4月25日， 億歐受邀參加以“創變未來， 共用雲端”為主題的2018浪潮雲ERP生態夥伴大會。 活動圍繞浪潮雲ERP最新業務戰略、浪潮雲ERP生態體系建設等內容展開。
活動伊始， 浪潮集團執行總裁王興山發表演講。 億歐現場瞭解到， 目前浪潮四大業務群分別為雲資料中心、雲服務大資料、智慧城市、智慧企業， 其中智慧企業是浪潮雲計算戰略3.0的重要內容。 從整體的市場體量來看， 企業市場是政府市場的4倍。 浪潮集團要實現成為一個全球化的企業， 企業市場就顯得尤為關鍵。
分類經營， 構建多維度產業鏈生態是億歐從王興山的分享中的總結出的觀點。 浪潮雲ERP按目標市場的企業規模分類經營， 會上發佈了新的業務戰略——大型企業市場， 以GS7為核心， 以私有雲和混合雲為方案， 聚焦的產品是財務共用雲、大資料分析雲、電子採購雲與人力雲等。
在互聯網、人工智慧、雲計算時代下， 企業常面臨的問題是企業的訴求與快速演變的高新技術無法及時匹配。 企業業務高速發展的同時必然要求基礎IT技術進行升級改造， 不可否認的是， 雲計算技術是如今產業發展中的重要力量。
據悉， 自4月16日浪潮與Odoo戰略合作後， 雙方在中國成立合資公司， 重點發展中小企業SaaS服務業務。 此次大會上， 合資公司正式發佈開源ERP產品PS Cloud。
與Odoo的戰略合作及開源ERP產品PS Cloud的發佈， 足以看出浪潮集團在中小企業SaaS市場上爭奪的決心。
在活動現場， 浪潮集團執行總裁王興山、浪潮通軟總裁兼COO Eric Lee、浪潮雲ERP管道總監徐翔宇與Odoo有限公司亞太區總經理Mr. Salvatore， 以及生態夥伴代表青島歐度軟體技術有限責任公司總經理夏有彬共同正式發佈了開源ERP產品PS Cloud。
平臺產品是構建生態的根本， 好生態離不開好產品的支撐產品要具備開放、共用、敏捷的特徵， 才可以構建出穩定的生態圈。 PS Cloud從五個方面的特徵滿足構建生態的條件：
首先， 它是一款基於雲架構的SaaS產品。 從SaaS層、PaaS層到laas層， 都擁有較強的技術能力。 此外， SaaS平臺在架構設計初期便融入了生態建設的理念。
其次， 它是一站式企業資訊化的解決方案。 PS Cloud首期推出46個業務應用和400多個業務組建、行業模組， 10000+個協力廠商外掛程式。 業務除覆蓋傳統ERP的財務、進銷存等常規應用外， 還有網站、CRM、POS等。
第三， PS Cloud是一體化的企業資訊應用， 可以支撐工業互聯網， 所有的應用和組建可以通過IOT BOX實現萬物互聯， 並不是單一孤立的。 PS Cloud通過IOT BOX可以實現大到數控機床、立體倉庫的連結， 小到POS機、印表機的互聯。
第四， PS Cloud是以客戶為中心的ERP產品。 傳統ERP更多的是以財務為核心構建業務應用， 而PS Cloud是以客戶為核心構建應用。
最後，
SaaS服務、開源和微服務架構是PS Cloud構築生態的三大利器， 借助開源平臺， 吸引合作夥伴、使用者， 創造支援微服務架構的各種應用與模組， 通過共建共用共贏， 鑄造中國企業服務全新生態。
如今雲ERP廣受熱捧與“互聯網+”、“數位中國”“中國製造2025”等國家級戰略環境有著密不可分的關係。 雲ERP作為ERP互聯網技術階段的產物， 不僅需要具備傳統ERP的內部管理部署能力， 還需要具有開放、共用、敏捷等特性。 長遠來看， 以雲計算為代表的新技術必將成為助力產業轉型升級的主要驅動力。
附：億歐對浪潮集團執行總裁王興山採訪內容及現場精彩觀點的整理：
財務共用進入爆發期，是大型企業上雲的突破口
財政部在2014年11月發佈的《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》中宣導企業充分利用資訊和專業分工優勢，建立財務共用服務中心。政策經過三年的培育，今年可以說財務共用終於爆發了。
財務共用不僅包含財務，趨勢是透過財務共用，連接合同、應收應付、資金計畫、物資等多種業務形成大共用。這個大共用平臺使得線上下沒有實現的業態一體化、資料互聯互通的願景，反而在雲上實現了。
當然推動財務共用的終極目的應該是以企業大資料為目標，推動集團管控模式的轉變即精准管控、視覺化管控、智能化管控。今年，浪潮還將推出財務機器人，財務機器人將會大量的用到財務共用中心。
人力資源管理向服務化轉型，國內競爭分散其中機會巨大
浪潮人力雲業務分別在深圳、濟南成立兩個團隊。目標是要在三年內成為SCM雲收入的國內第一。因為HCM人力雲在國內競爭比較分散，並未出現明顯的領頭企業，所以浪潮的介入是很有機會的。目前，產品可分為人力雲、薪酬雲、考勤雲、招聘雲、績效雲，客戶包括在深圳地鐵、蒙牛、百果園等。
企業大資料正在加速形成：經營資料+物聯網資料+互聯網資料
企業大資料是由經營資料、物聯網資料和互聯網資料構成。其中，經營資料加物聯網資料是企業內部的資料，占到80%，互聯網資料占到20%，這個資料結論是IBM調查得出的。其中，在80%的內部資料中，物聯網資料未來占大頭，接近 70%。隨著物聯網的應用，智慧製造的進展，未來企業內部資料或者是企業大資料，將主要是物聯網資料。所以浪潮服務中儲糧的系統，70%是物聯網資料。
財務共用進入爆發期，是大型企業上雲的突破口
財政部在2014年11月發佈的《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》中宣導企業充分利用資訊和專業分工優勢，建立財務共用服務中心。政策經過三年的培育，今年可以說財務共用終於爆發了。
財務共用不僅包含財務，趨勢是透過財務共用，連接合同、應收應付、資金計畫、物資等多種業務形成大共用。這個大共用平臺使得線上下沒有實現的業態一體化、資料互聯互通的願景，反而在雲上實現了。
當然推動財務共用的終極目的應該是以企業大資料為目標，推動集團管控模式的轉變即精准管控、視覺化管控、智能化管控。今年，浪潮還將推出財務機器人，財務機器人將會大量的用到財務共用中心。
人力資源管理向服務化轉型，國內競爭分散其中機會巨大
浪潮人力雲業務分別在深圳、濟南成立兩個團隊。目標是要在三年內成為SCM雲收入的國內第一。因為HCM人力雲在國內競爭比較分散，並未出現明顯的領頭企業，所以浪潮的介入是很有機會的。目前，產品可分為人力雲、薪酬雲、考勤雲、招聘雲、績效雲，客戶包括在深圳地鐵、蒙牛、百果園等。
企業大資料正在加速形成：經營資料+物聯網資料+互聯網資料
企業大資料是由經營資料、物聯網資料和互聯網資料構成。其中，經營資料加物聯網資料是企業內部的資料，占到80%，互聯網資料占到20%，這個資料結論是IBM調查得出的。其中，在80%的內部資料中，物聯網資料未來占大頭，接近 70%。隨著物聯網的應用，智慧製造的進展，未來企業內部資料或者是企業大資料，將主要是物聯網資料。所以浪潮服務中儲糧的系統，70%是物聯網資料。