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民族品牌南孚被國外收購,又回到祖國懷抱,到底經歷了什麼?

說起民族品牌, 大家肯定第一個想到的會是華為, 確實華為這些年太牛了, 但是時間再往回一點。 其實當年像小護士、大寶、三笑、羽西、樂凱…這些曾經的知名民族品牌, 誰還記得?只是後面這些民族品牌都沒能逃過被國外收購的命運。

但這其中有一個有意思的民族品牌, 那就是南孚, 當年也是被國資收購, 還幾經轉手, 最後過了11年才又回到祖國的懷抱, 那南孚這11年到底是經歷了什麼?

南孚電池公司于1988年建立, 到2003年時, 南孚已經占了國內半邊江山, 總銷量超過7億隻, 中國第一, 世界第5的鹼性電池公司。

但到了2003年, 南孚突然一下子成了對手吉列的了, 一下子都無法讓人相信。 其實這個故事說起來特別長, 以正就是1999年當年為了吸引外資來投資, 南孚等幾方共同投資成立了中國電池公司, 其中中方占51%, 外資占49%。

後面由於各方的利益關係, 最後外資方占到了72%, 便於2003年以1億美金全部賣給了美國吉列公司, 獲利5800萬美元。

而吉列收購南孚之後, 也並沒有想真正要發展南孚, 因為吉列有自己的電池品牌金霸王, 所以一時之間, 南孚成了金霸王的代工廠商和經銷管道, 南孚業績開始下滑了。

而後2005年寶潔又收購了吉列,

南孚又成了寶潔的了, 而我們知道, 外資競爭對手並非真的要把中國產品收購進行業務拓展, 而是從競爭策略出發, 並且我們看到中國品牌被收購之後命運大多不佳, 因為在被國際對手收購後普遍存在著“靚女出嫁”就被“雪藏”的情況。

所以從2003年起,

南孚這個並不缺錢的企業因為當初為了引入外資, 終於把自己搞成了外國品牌, 再也沒有民族企業的光環了, 甚至淪為了對手的代工廠。

這種情況直到2014年才好轉, 當時鼎暉投資, 一共收購南孚電池78.775%的股份, 整個交易價格近6億美元, 想當初1億賣掉的股份, 現在花了6億才買回。

不過到2014年之後, 國內的電池已經發生了很大變化, 小米移動電源以一隻充電寶創造了年銷幾千萬隻的燒錄, 這時候南孚覺得不能再靠鹼性電池, 於是定了基掉, 接下來鹼性電池只能占業務量一半甚至以下, 必須要轉型。

所以我們看到從2014年起, 南孚做了很多的新產品, 其中最為出名的就是充電寶和無線充電器了, 也算是轉著南孚的老本行來轉型了。

其中口紅充電寶推出, 引發大咖(小米、錘子)跟隨, 熱銷100萬隻, 是iPhone的絕配, 小巧, 輕, 能量足, 性價比一流, 尤其對女士來講, 帶著出門最合適。

第二款是無線充電器, 可以給蘋果、安卓等手機無線充電, 品質可靠, 價格只有蘋果推薦的貝爾金七分之一, 銷量30多萬台,全網第一,絕對是你的不二選擇。

南孚 iPhoneX無線充電器蘋果8八小米iPhone8Plus快充qi通用Note8 ¥95 領20元券

當然我們還是蠻希望這些民族品牌都能夠回歸國內的,畢竟很多都是承載了一代人的記憶,比如南孚,比如大寶,比如樂凱,你覺得呢?

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