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桃色女團漩渦中的獨裁者石博盟 如何讓穀歌回歸中國?

2018 年 4 月, 穀歌的投資機構GoogleG向中國大陸的滿幫集團投資了 3000 萬美元, 這是 2014 年以來穀歌旗下的GoogleG在中國進行的首筆投資, 這筆投資宣佈之後, 有關穀歌將回歸中國的猜測再起。

滿幫集團董事長CEO王剛

滿幫集團經營著一個類似貨車版滴滴打車的移動應用平臺, 其之前的投資者同時包含了騰訊、馬雲等中國本土互聯網巨頭和大佬。 穀歌的這次出手, 被天真的認為是穀歌回歸中國的前奏。

因為, 穀歌中國內部正在經歷最特殊的一段時期。

漩渦中的名利場:獨裁者和他的桃色超級女團

現任的谷歌大中華區總裁石博盟是 2013 年 8 月走馬上任的,

他從前任谷歌大中華區負責人劉允手中接了班。

雖然對穀歌中國來說, 北京重要的地位和意義不言而喻, 但是作為大中華區總裁的他還是把家安到了上海。 他讓太太獨自帶著 2 個孩子在上海生活後, 便開始了穀歌中國的救贖之路。

谷歌大中華區總裁石博盟

在外人來看, 石博盟是一位帥氣的英倫紳士, 看上去儒雅, 文質彬彬。 但那些與他共事過的下屬們, 對他卻有一種面對獨裁者的那種敬畏和恐懼, 熟悉他的人, 都認為他是一個目標性極強的管理者, 嚴格的說有些不近人情、不折手段。

這也許源于石博盟對目標強烈而執著的追求習慣, 據說鐵人三項是他最喜歡的運動, 他執掌穀歌中國之後,

一些天馬行空的管理舉動讓人錯愕、愛恨交織。

廣告行業是一個眾所周知的名利場, 是權力、金錢的聲舍犬馬之所。 在穀歌中國的非常時期中, 雖然需要鐵腕手段, 然而硬幣都是有兩面的, 在石博盟那些打破常規的驚人之舉的背面, 也會遭致很多的不同聲音。

有關石博盟眾多小道傳言消息中流傳甚廣的, 就是關於他執掌穀歌中國之後, 在谷歌內部形成了一個秘而不宣且不可描述的“超級女團”的故事。

“獨裁者”石博盟

按常理, 在任何一個公司內部, 員工的晉升都需要具備相匹配的能力和貢獻。 然而這些流言所描述的石博盟時代, 穀歌中國的“超級女團”中有一個險被辭退且毫無任何業績支撐的臺灣女銷售,

可以輕鬆連跳數級, 脫離地心引力被迅速提拔成為穀歌中國的全國銷售總經理, 讓人大跌眼鏡。

當然這種類似霸道總裁小說的故事, 有許多這位女銷售與主人公之間諸多不可思議, 無法描述的事情。 不僅如此, 在“超級女團”的故事中還有更奇葩的事發生。

比如, 石博盟治下的穀歌中國, 某位女銷售, 跟一些知名的旅遊類OTA平臺簽了只有意向卻沒有執行的年度框架合作合同, 等到年底的發現這些合同並沒有得到順利的執行, 但是這位幸運兒, 便獲得了晉升和提拔。 當然, 還有類似穀歌某部門的負責人, 把在海外旅行的時候邂逅的美女弄進公司當下屬的奇遇。

這些捕風捉影, 也許並非空穴來風。 聽過傳聞的一位穀歌中國前員工則表示,

自己非常反感職場中在公司內部出現的不雅行為, 特別上下級之間異常的超乎常理的親昵舉動, 會讓人產生很大的情緒和壓力, 當然這也許是中外文化的差異對曖昧的不同理解。

這些流傳的故事中的女性, 都扮演著“超級女團”故事中的不同角色, 她們在故事裡中毫無顧忌的施展女性魅力和不可描述的能力, 影射了穀歌中國混亂的管理, 嚴重的影響了穀歌中國的聲譽。 但“超級女團”這些內容產生, 一定有某種產生它的土壤存在, 這對谷歌的文化價值認同和品牌形象造成極大的困擾, 不清楚為什麼管理層對於這些睜一隻眼閉一隻眼, 一直在默認容忍這些流言蜚語。 但清楚的是, 這些都是一種對於穀歌中國管理不滿的一種質疑。

這些不滿還指向了穀歌對回歸中國一直的態度和努力。

黑箱裡的穀歌政府公關

熟悉中國文化的人都知道谷歌當年高姿態宣佈離開的歷史遺留問題根本沒被解決。

無論是穀歌中國官方還是任何一位它的管理者, 都沒有承擔責任並低姿態的公開表示過反省和檢討, 這在中國文化是大忌!以石博盟的漢語學習能力, 任何公開發言都言必稱“尊敬的各位i領導”, 想必他不可能不感受中國文化的這種特殊性。

更可怕的是, 穀歌重返中國這件事, 已經成為穀歌中國內部某些人用做不作為的擋箭牌了。

穀歌中國的一些前員工私下表達過對公司政府公關不滿的情緒, “某些部門呆在穀歌只是為了養老,根本不作為。”

這些不滿的言論甚至透露,這些人在穀歌中國需要解決問題的時候,都拿所謂的中國“特殊情況”作為擋箭牌敷衍搪塞,這也是很多穀歌中國的研發技術部門徹底失去信心的重要因素。

事實上,無論是桃色女團的流言,還是對政府公關的不滿,都指向石博盟這個大中華區負責人,其個人德行和管理能力是否勝任成為一個問號。但目前,穀歌中國所面臨的管理困境和公司內部文化的問題,突顯了管理上的無能。

石博盟過去 5 年的作為,是需要反思和檢討的。倘若那些桃色傳言和不滿言論都是事實,那這種官僚和裙帶主義文化,終將徹底的摧毀穀歌中國。

反思中的石博盟

谷歌中國成職場絞肉機

今日的穀歌中國已經與過去不同。但是穀歌中國的內部卻還是一點都沒有變。

谷歌中國北京辦公室依然每天中午十一點三十準時開餐,無論是中式熱菜還是西式餐點,不僅菜品味道都可圈可點,連廚師們都還是原來的味道,保留了極客風範。

2013 年穀歌宣佈退出中國以來,中國本土互聯網發展已經一日千里,不僅誕生了新的獨角獸,還有陌拜等本土創新產品。然而向來以創新著稱的穀歌缺靜悄悄,與世無爭的自我隔絕在中國市場之外。

退出中國大地震,餘波尚在。最明顯不過的就是穀歌中國的員工發現自己在人力資本市場上已經不在吃香。現在在穀歌中國的有就職經歷的員工,居然會被中國本土巨頭們認為平庸的人力資本。

自穀歌宣佈退出中國市場之日起,穀歌中國的精英工程師文化,瞬間解體。谷歌中國大量的高端技術和管理精英,要麼選擇了自主創業,要麼被BAT等巨頭收編。之後的穀歌中國,內部逐漸彌漫著一種悲觀和消極的文化氛圍,產生了一種可怕的逆向淘汰。

Google中國辦公大樓

有能力的人都走了,現在的穀歌中國的員工從過去獵頭手中炙手可熱的人才“硬通貨”,已經逐漸開始變成滯銷的爛番茄。為互聯網公司服務的獵頭們已經形成了某種共識,對穀歌中國唯恐避之不及。

穀歌員工在人力市場遭遇的變化,正是這種逆向淘汰的一種表現。連穀歌中國自己的前員工也認為現在穀歌中國更像是一家養老院。他在社交網站上寫道:“以前加入 Google 的人往往是為了 change the world,而現在加入的人大多是因為 working at Google is nice。”

這就是穀歌中國在北京真實的生存現狀。求職者們已經不在幻想穀歌中國的履歷是一種優秀的背書了,甚至把谷歌中國作為通往其他巨頭的跳板的這條路都走不通了。

員工消沉不作為,管理規則被隨意破壞,內部出現桃色流言,這些都是企業管理者無法回避的問題,那麼穀歌中國的衰敗是天災還是人禍?時間會說真話!馬雲表示過,一個公司的衰敗一定是文化的衰敗,“上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠親友義氣。”

石博盟治下的“超級女團”倘若真的可以超越公司制度的存在,那麼當下的穀歌中國,即便是在中國投再多的資,即便拉來了李飛飛設立了AI研究院也於事無補。

回顧穀歌中國早期發展,本以技術領先和品牌價值認同的的優勢,帶來了競爭的一股新風占儘先機,贏得一片讚譽;奈何後來昏招迭出,再斷崖式崩潰後,最後竟傳出桃色女團諸多緋聞。

而對於中國大陸那些心懷夢想的年輕人來說,谷歌中國已經不在是那個能夠得到昇華的職場和人生加速器,當下的穀歌中國已經將變成一個活生生的墳場。

終南山下,活死人墓,深不見底。穀歌中國又何嘗不是。

穀歌中國的故事,我們猜到了開頭,卻猜不中結局,令人唏噓。

“某些部門呆在穀歌只是為了養老,根本不作為。”

這些不滿的言論甚至透露,這些人在穀歌中國需要解決問題的時候,都拿所謂的中國“特殊情況”作為擋箭牌敷衍搪塞,這也是很多穀歌中國的研發技術部門徹底失去信心的重要因素。

事實上,無論是桃色女團的流言,還是對政府公關的不滿,都指向石博盟這個大中華區負責人,其個人德行和管理能力是否勝任成為一個問號。但目前,穀歌中國所面臨的管理困境和公司內部文化的問題,突顯了管理上的無能。

石博盟過去 5 年的作為,是需要反思和檢討的。倘若那些桃色傳言和不滿言論都是事實,那這種官僚和裙帶主義文化,終將徹底的摧毀穀歌中國。

反思中的石博盟

谷歌中國成職場絞肉機

今日的穀歌中國已經與過去不同。但是穀歌中國的內部卻還是一點都沒有變。

谷歌中國北京辦公室依然每天中午十一點三十準時開餐,無論是中式熱菜還是西式餐點,不僅菜品味道都可圈可點,連廚師們都還是原來的味道,保留了極客風範。

2013 年穀歌宣佈退出中國以來,中國本土互聯網發展已經一日千里,不僅誕生了新的獨角獸,還有陌拜等本土創新產品。然而向來以創新著稱的穀歌缺靜悄悄,與世無爭的自我隔絕在中國市場之外。

退出中國大地震,餘波尚在。最明顯不過的就是穀歌中國的員工發現自己在人力資本市場上已經不在吃香。現在在穀歌中國的有就職經歷的員工,居然會被中國本土巨頭們認為平庸的人力資本。

自穀歌宣佈退出中國市場之日起,穀歌中國的精英工程師文化,瞬間解體。谷歌中國大量的高端技術和管理精英,要麼選擇了自主創業,要麼被BAT等巨頭收編。之後的穀歌中國,內部逐漸彌漫著一種悲觀和消極的文化氛圍,產生了一種可怕的逆向淘汰。

Google中國辦公大樓

有能力的人都走了,現在的穀歌中國的員工從過去獵頭手中炙手可熱的人才“硬通貨”,已經逐漸開始變成滯銷的爛番茄。為互聯網公司服務的獵頭們已經形成了某種共識,對穀歌中國唯恐避之不及。

穀歌員工在人力市場遭遇的變化,正是這種逆向淘汰的一種表現。連穀歌中國自己的前員工也認為現在穀歌中國更像是一家養老院。他在社交網站上寫道:“以前加入 Google 的人往往是為了 change the world,而現在加入的人大多是因為 working at Google is nice。”

這就是穀歌中國在北京真實的生存現狀。求職者們已經不在幻想穀歌中國的履歷是一種優秀的背書了,甚至把谷歌中國作為通往其他巨頭的跳板的這條路都走不通了。

員工消沉不作為,管理規則被隨意破壞,內部出現桃色流言,這些都是企業管理者無法回避的問題,那麼穀歌中國的衰敗是天災還是人禍?時間會說真話!馬雲表示過,一個公司的衰敗一定是文化的衰敗,“上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠親友義氣。”

石博盟治下的“超級女團”倘若真的可以超越公司制度的存在,那麼當下的穀歌中國,即便是在中國投再多的資,即便拉來了李飛飛設立了AI研究院也於事無補。

回顧穀歌中國早期發展,本以技術領先和品牌價值認同的的優勢,帶來了競爭的一股新風占儘先機,贏得一片讚譽;奈何後來昏招迭出,再斷崖式崩潰後,最後竟傳出桃色女團諸多緋聞。

而對於中國大陸那些心懷夢想的年輕人來說,谷歌中國已經不在是那個能夠得到昇華的職場和人生加速器,當下的穀歌中國已經將變成一個活生生的墳場。

終南山下,活死人墓,深不見底。穀歌中國又何嘗不是。

穀歌中國的故事,我們猜到了開頭,卻猜不中結局,令人唏噓。

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