互聯網公司的產品運營經理，具體是做什麼工作的？

悟空推薦：看完關於100本運營書籍， 我總結出產品運營應該這樣做！

簡單的就是產品目標設定， 用推廣來導入使用者， 用推薦內容來吸引選擇使用者， 用活動來激勵活躍使用者， 用產品黏住使用者， 收集使用者回饋改善產品， 讓產品和使用者相互提升。

互聯網的產品運營就是:吸引新用戶， 留住舊用戶轉化用戶。 讓你負責那些瑣碎工作只是為了讓你更瞭解用戶需求罷了。 試問你不瞭解用戶，

不知道用戶喜歡什麼， 你做運營怎麼可能吸引他們， 留住他們， 再轉化他們呢？ 羅馬也不是一天建成的。 有一句話說得好:白天圖生存， 晚上謀發展。 說的是你的工作只是讓你養家糊口， 真正決定你的發展的， 是你工作之餘的時間。 你在空餘時候， 有沒有想過怎樣吸引更多用戶呢？又有沒有想過怎樣留住用戶呢？又有沒有想過怎樣讓你們的網站用戶體驗更好？

上線前

產品投入市場之前， 運營在極其瞭解其功能， 意義， 受眾群的基礎上， 開始確定計劃， 以怎樣的方式投入市場， 並且這種方式是能夠作用最大化， 同時， 產品需要通過什麼樣的管道去展現， 以及通過什麼樣的方式去推廣， 這都是苦命的運營需要考慮的問題， 其中還有很多突發狀況， 是不在你原定的計畫中的， 這時你還得根據具體發生的情況， 以及老闆和領導的要求作出臨時的活動策劃， 具體的管道和推廣方式這裡就不一一列舉了， 圖中都標注的很清楚。

上線後

在你膽戰心驚的終於將產品投入市場之後， 更多的問題還在等著你， 你之前準備投放的管道是否投放了， 投放了是否有效果， 又是否有更好的管道， 煩不煩？煩！ 運營是幹什麼的， 運營就是跟資料綁在一起的， 親們上班的第一件事都是幹什麼， 反正我是首先看昨天的資料，

雖然總是要死不活， 但這就是我們的工作不是嗎， 在產品投入市場的中後期， 產品運營需要維護使用者， 收集使用者感受和體驗， 及時的提出改善意見。

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