您的位置:首頁>科技>正文

Winning World 2018召開,納裡健康賦能互聯網醫院建設

這是一個技術大爆炸的時代, 人工智慧異軍突起, 移動互聯風生水起, 雲計算方興未艾......這一切都在重構與再定義傳統的醫療服務模式, 同時也為構建智慧醫療提供了無限創新的可能。 4月19日-22日, 在Winning World 2018“慧聚醫療, 智見未來”大會上, 1300多位元醫療資訊化行業精英專家的聚智思辯, 共同探討互聯網技術如何賦能醫護、賦能患者的核心問題。

Winning World 2018大會主會場盛況

本次大會通過“1(主論壇)+6(分論壇)”的多軌分享, 從各個方面探索技術推動行業變革、重構醫療新生態的時代問題。 各級醫院管理與醫療資訊化領軍人物在論壇中交流最新技術訊息和行業發展趨勢, 從不同視角和維度探討構建醫療資訊化以及智慧醫療的方向與舉措。

衛甯健康董事長周煒對集團發展作了業務資料的總結與規劃

在“雲物移大智”(即雲計算、物聯網、移動健康醫療、大資料、智慧健康醫療)的大時代背景下, 醫療健康產業正在迎來一場由資訊技術的創新應用所引導的數位化轉型, 並為醫院的運行效率和患者的診療體驗帶來立竿見影的改變。 作為衛甯健康的子公司, 納裡健康在承擔起衛寧“4+1”戰略中雲醫板塊主力軍角色的同時,

完成了產品線的持續反覆運算更新, 以用戶為核心, 以“互聯網+”為紐帶, 輔助各級醫院探索診療服務線上化的可能。

今年4月, 國務院政策為互聯網醫院的市場探索敲下了“定音錘”, 也為互聯網醫療建設指明了方向。 納裡健康在此次大會上面向用戶所展示的, 針對傳統醫療所形成的互聯網雲醫院整體解決方案, 囊括居民健康服務、遠端醫療協同、家庭醫生簽約、婦幼保健服務等板塊。 這一套方案並不是“懸在雲中”, 它做好了和醫院HIS系統與保險系統對接的介面準備, 圍繞線上診療, 延伸出了預約預檢、智慧導診、候診提醒、輔助診斷、檢驗結果查詢、診間結算、移動支付等服務, 同時建立遠端醫療服務體系, 有效實現醫醫之間、醫患之間縱向貫通、橫向互通、扁平化、零距離的多終端互動聯結。

納裡健康工作人員展示平臺面向使用者物件的全方位產品體系與完整解決方案

依託認知醫療技術, 打造臨床智慧輔助決策系統

過去一年, 人工智慧的發展上升到了國家戰略層面,

成為提升用戶體驗與核心競爭價值的強有力武器, 也是互聯網醫院建設的重要砝碼之一。 在執行中探索和思考, 在規劃中優化與創新, 作為認知醫療工程技術研究中心的納裡健康, 也在這一領域完成了聚變革命。

平臺依託集團強大的人工智慧驅動力, 聯合浙大邵逸夫醫院在平臺的架構藍圖中增添了建設醫療健康大資料中心這重要的一筆。 納裡健康雲平臺與醫院HIS系統做深度融合, 基於醫學推理, 通過概率演算法, 引進模糊邏輯, 加上神經網路, 利用認知技術打造深度學習的臨床智慧輔助決策系統, 説明年輕醫生與基層醫生去問診、去治療, 促使診療行為變得規範與高效。

而這一資料聚集的背後, 是平臺上線至今所覆蓋的涵蓋浙江、上海、雲南、內蒙古、陝西、新疆、安徽、湖北等24個省市的1500餘家醫療機構, 例如浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院、浙江中醫藥大學附屬第一醫院、武漢市中心醫院、昆明醫科大學第一附屬醫院、漢中市中心醫院、內蒙古自治區人民醫院、新疆生產建設兵團第一師醫院、上海市兒童醫院等,以及近10萬名入駐醫生與數不勝數的患者服務所積累的資訊與經驗。這是新型技術對傳統行業子場景的賦能現象,也是納裡健康打造新型醫療服務生態的強大引擎。

遠端醫療組拳出擊,助力上海兒童醫院兒聯體平臺

兒科優質醫療資源短缺、不均衡,兒科醫生少且流失嚴重等問題,使得上海市兒童醫院兒科醫療聯合體應運而生,在兒聯體擁抱互聯網的過程中,納裡健康助力兒聯體互聯網平臺、兒科示範化門診兩個項目的技術搭建,利用互聯網實現兒科診療協作資訊聯通、區域遠端門診會診、兒科醫務人員遠端教學等服務的“組拳”出擊,促使優質醫療資源分享,解決基層醫療機構缺少兒科醫生的難題。“以人為本,因需而變,便捷高效,實現卓越價值。”這也是于廣軍院長建設智慧醫院、建設兒聯體平臺的核心與目標。

上海市兒童醫院院長于廣軍介紹智慧醫院建設理論與實踐探索

在納裡健康的技術支撐下,兒聯體平臺著力打造了五大中心:遠端醫療中心、遠端診斷中心、遠端教學中心、醫療協作中心和患兒服務中心,推進健康諮詢、預檢預約、報告查詢、遠端聯合門診、遠端移動會診、遠端影像閱片診斷等功能的開發應用,同時發揮成員單位地域優勢,推進兒科醫聯體縱向發展,通過開展社區全科醫師培養計畫、完善專家轉診預約綠色通道等服務,將優質兒科資源輻射到社區醫院,提高轄區居民對優質醫療資源的可及性和常態化。

通過兒科醫聯體平臺,一方面可以通過上海市兒童醫院內部兒科資源的優化整合,方便全市兒童就近就醫、“定軌”就醫,另一方面也可以實現上下級醫院優質醫療資源分享、人員培訓、技術扶持、科研進修、人才柔性流動……讓更多在家門口就診的患兒也能享受到與三甲醫院“高水準、同質化”的兒科醫療服務,實現患兒特別是慢性病患兒治療的連續性,同時減少檢查次數,降低看病費用。因此,“上海市兒童醫院兒聯體平臺”成為了醫院2018年重要工作部署之一。

立足深圳基層醫療,樹立家庭醫生簽約服務標杆

2016年,《關於推進家庭醫生簽約服務的指導意見》正式發佈,標誌著家醫簽約服務全面啟動。而深圳市衛計委於今年2月發佈的《家庭醫生服務規範》,亦是國內首部地方性的家庭醫生服務技術標準,可見在經歷了摸索階段後,深圳市已完成了家醫簽約服務體系構建的上層建築。

作為這一標準化規範的承載者與建設者,深圳市衛計委聯合納裡健康搭建了覆蓋6個行政區和4個新區的家庭醫生服務平臺,基於1個平臺、3大依託(深圳市人口健康資訊平臺、深圳市社區健康管理平臺、居民健康卡)與3類應用(居民健康服務、家庭醫生服務、分級診療服務)的總體架構,以社康中心的家庭醫生團隊為核心,以居民健康管理為主要內容,讓全市簽約居民享受到家醫簽約、健康諮詢、預約掛號、健康教育、健康檔案、老慢病管理等家庭醫生團隊提供的基本醫療、基本公共衛生和約定的健康管理服務。

只有基層“接得住”,患者才會“願意去”,現階段深圳市基層衛生機構的全科醫生人才資源如何才能接得住?深圳市衛計委用分級診療法則完成了這一命題的解答。在平臺上,家庭醫生可以為需要轉診的簽約居民優先預約專家號源、床位與檢查,由城市醫院的全科醫學科或指定科室對接家庭醫生轉診服務,家庭醫生還會聯繫患者,跟進其康復狀況,實現“精准轉診、無縫對接”,逐步形成“小病在基層、大病到醫院、康復回基層”的就醫格局。此外,藥事服務、婦幼保健、計畫免疫、遠端教學、居家檢測設備等功能模組一拳接一拳,一招接一招,深圳市家庭醫生服務平臺正迎來“升級版”。

“慧聚醫療,智見未來”,不可否認的是,互聯網醫療已成為醫院改善就醫體驗以及破解醫療資源不合理困局的金鑰匙,作為打磨這把鑰匙的“工匠”,納裡健康將繼續秉持創新精神,推進“三醫聯動”,實現價值提升,讓醫院的服務無邊界,讓醫生的工作有價值,讓患者的就醫更便捷,致力於讓每一家醫院成為互聯網醫院!

例如浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院、浙江中醫藥大學附屬第一醫院、武漢市中心醫院、昆明醫科大學第一附屬醫院、漢中市中心醫院、內蒙古自治區人民醫院、新疆生產建設兵團第一師醫院、上海市兒童醫院等,以及近10萬名入駐醫生與數不勝數的患者服務所積累的資訊與經驗。這是新型技術對傳統行業子場景的賦能現象,也是納裡健康打造新型醫療服務生態的強大引擎。

遠端醫療組拳出擊,助力上海兒童醫院兒聯體平臺

兒科優質醫療資源短缺、不均衡,兒科醫生少且流失嚴重等問題,使得上海市兒童醫院兒科醫療聯合體應運而生,在兒聯體擁抱互聯網的過程中,納裡健康助力兒聯體互聯網平臺、兒科示範化門診兩個項目的技術搭建,利用互聯網實現兒科診療協作資訊聯通、區域遠端門診會診、兒科醫務人員遠端教學等服務的“組拳”出擊,促使優質醫療資源分享,解決基層醫療機構缺少兒科醫生的難題。“以人為本,因需而變,便捷高效,實現卓越價值。”這也是于廣軍院長建設智慧醫院、建設兒聯體平臺的核心與目標。

上海市兒童醫院院長于廣軍介紹智慧醫院建設理論與實踐探索

在納裡健康的技術支撐下,兒聯體平臺著力打造了五大中心:遠端醫療中心、遠端診斷中心、遠端教學中心、醫療協作中心和患兒服務中心,推進健康諮詢、預檢預約、報告查詢、遠端聯合門診、遠端移動會診、遠端影像閱片診斷等功能的開發應用,同時發揮成員單位地域優勢,推進兒科醫聯體縱向發展,通過開展社區全科醫師培養計畫、完善專家轉診預約綠色通道等服務,將優質兒科資源輻射到社區醫院,提高轄區居民對優質醫療資源的可及性和常態化。

通過兒科醫聯體平臺,一方面可以通過上海市兒童醫院內部兒科資源的優化整合,方便全市兒童就近就醫、“定軌”就醫,另一方面也可以實現上下級醫院優質醫療資源分享、人員培訓、技術扶持、科研進修、人才柔性流動……讓更多在家門口就診的患兒也能享受到與三甲醫院“高水準、同質化”的兒科醫療服務,實現患兒特別是慢性病患兒治療的連續性,同時減少檢查次數,降低看病費用。因此,“上海市兒童醫院兒聯體平臺”成為了醫院2018年重要工作部署之一。

立足深圳基層醫療,樹立家庭醫生簽約服務標杆

2016年,《關於推進家庭醫生簽約服務的指導意見》正式發佈,標誌著家醫簽約服務全面啟動。而深圳市衛計委於今年2月發佈的《家庭醫生服務規範》,亦是國內首部地方性的家庭醫生服務技術標準,可見在經歷了摸索階段後,深圳市已完成了家醫簽約服務體系構建的上層建築。

作為這一標準化規範的承載者與建設者,深圳市衛計委聯合納裡健康搭建了覆蓋6個行政區和4個新區的家庭醫生服務平臺,基於1個平臺、3大依託(深圳市人口健康資訊平臺、深圳市社區健康管理平臺、居民健康卡)與3類應用(居民健康服務、家庭醫生服務、分級診療服務)的總體架構,以社康中心的家庭醫生團隊為核心,以居民健康管理為主要內容,讓全市簽約居民享受到家醫簽約、健康諮詢、預約掛號、健康教育、健康檔案、老慢病管理等家庭醫生團隊提供的基本醫療、基本公共衛生和約定的健康管理服務。

只有基層“接得住”,患者才會“願意去”,現階段深圳市基層衛生機構的全科醫生人才資源如何才能接得住?深圳市衛計委用分級診療法則完成了這一命題的解答。在平臺上,家庭醫生可以為需要轉診的簽約居民優先預約專家號源、床位與檢查,由城市醫院的全科醫學科或指定科室對接家庭醫生轉診服務,家庭醫生還會聯繫患者,跟進其康復狀況,實現“精准轉診、無縫對接”,逐步形成“小病在基層、大病到醫院、康復回基層”的就醫格局。此外,藥事服務、婦幼保健、計畫免疫、遠端教學、居家檢測設備等功能模組一拳接一拳,一招接一招,深圳市家庭醫生服務平臺正迎來“升級版”。

“慧聚醫療,智見未來”,不可否認的是,互聯網醫療已成為醫院改善就醫體驗以及破解醫療資源不合理困局的金鑰匙,作為打磨這把鑰匙的“工匠”,納裡健康將繼續秉持創新精神,推進“三醫聯動”,實現價值提升,讓醫院的服務無邊界,讓醫生的工作有價值,讓患者的就醫更便捷,致力於讓每一家醫院成為互聯網醫院!

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示