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讓門票降價成為撬動全域旅遊的杠杆

自6月1日起, 三孔景區聯票價格將由每張150元降為140元;同時, 曲阜也將擴大“三孔”景區開放面積, 並推出研學遊線路、精品旅遊項目等;此外, 在山東省推出的“三孔”+四種聯票中, 每種組合都做出了不同幅度的下降。 (4月28日中國新聞網)

僅就聯票價格而言, 雖然降幅不明顯, 但卻足以給當地旅遊部門帶來立竿見影的門票收入衝擊;而對於後面降幅較大的“三孔”+四種聯票組合而言, 這種衝擊更深。 可見, 景區降價彰顯了當地開門納客的誠意。 此外更重要的是, 在公眾對畸高的門票價格不堪重負、降價呼聲漸高、降低門票已是不可逆轉的趨勢的今天,

價格本就中等偏下的“三孔”敢於降價, 無疑對全國景區的降價行為起到了良好的示範和帶動效應。

事實上對於當地來講, 門票降價僅僅只是敲門磚, 或者說撬動當地旅遊產業發展的杠杆。 其最終目的, 如旅遊主管部門所言, 是“擺脫以往對門票經濟的依賴, 推動旅遊產業轉型升級, 發展全域旅遊經濟”。

這一點, 從降價策略的制定上可以窺見一斑。 比如, 此次“三孔”總體上平均降幅為27.2%, 但各個檔次卻降幅不一。 最低消費的聯票降價僅10元, 但在“三孔”+四種聯票中, 組合專案越多, 降幅越大。 而消費組合專案多的, 多半是逗留時間較長的團體遊。 用大幅度降價來吸引並留住這部分目標群體,

顯然, 能夠對消費、文化、交通、餐飲等上下游產業鏈產生帶動和協同效應。

因此, 從推動“全域旅遊”的視角來看, 降幅只是刺激旅遊業供給側改革的手段的而已。 越早擺脫對門票經濟的依賴, 就能越快倒逼當地轉變發展思路, 及早對全域旅遊的規劃謀篇佈局, 搶佔發展先機, 進而大幅拓展旅遊產業的收益。

當然, 發展真正意義全域旅遊業, 也是一個十分痛苦的過程。 最大的難點在於由對門票經濟等“量”的依賴轉向對“質”的追求轉變。 例如, 就景點景區而言, “全域旅遊”絕非鋪新攤子上新項目, 讓景區遍地開花, 而是提升每一處景區的品質和產出效益, 打造更加優良的口碑;就上下游產業而言, “全域旅遊”也不僅僅是簡單增加酒店賓館娛樂等配套產業的建設。

相反, 規劃佈局更科學化, 建設更加系統化, 增加人們出行的舒適度進而牢牢鎖住遊客群體, 才是全域旅遊的目的。

本質上, 發展全域旅遊, 是在降價之後, 由狹隘意義上的“景區經濟”向延展旅遊產業鏈條的“產業經濟”轉變;由過去簡單管理和規模擴張的粗放式發展, 向全民參與、實現城市治理精耕細作和夯實民生內涵的集約式發展轉變。 門票降價只是第一步, 只有以民生為導向, 扎實做好城市建設的種種細節, “全域旅遊”的概念才能釋放其發展潛力。

文/慕容辰逸

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