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青島鄉村旅遊“節節高”背後:政府從主導者變為“店小二”

文/半島用戶端記者 李兵 張雲明 圖/半島用戶端記者 張偉

4月29日, 紅島蛤蜊節在膠州灣底的西大洋灘塗上舉行。 大約再過10天, 嶗山北宅和城陽的山色、六個農村社區, 對地方政府如何做好“放管服”, 助力旅遊節會在鄉村振興中發揮更大作用, 進行了採訪。

節會搭台

農產品“出山過海”

2003年4月初的一天, 孫健溜達到自家地裡, 查看櫻桃的長勢。 他的家在夏莊山色峪櫻桃節、城陽區宮家村葡萄節、即墨區田橫祭海節、西海岸新區大珠山杜鵑花旅遊節、西海岸新區藏馬山旅遊文化節、膠州市洋河採摘節、膠州市大沽河旅遊節等知名旅遊品牌。 實踐證明, 鄉村旅遊節的舉辦對啟動鄉村旅遊資源, 發展鄉村經濟具有積極作用, 鄉村旅遊已成為振興鄉村的有效途徑。

4月29日, “青島紅島蛤蜊節”開幕, 眾多遊客玩得不亦樂乎。

政府靠上去

手把手“養節”

夏莊街道辦事處副主任紀鵬翔回憶, 首屆“山色峪櫻桃山會”的成功, 堅定了夏莊街道辦舉辦鄉村旅遊節會, 帶動鄉村經濟發展的決心。 2012年, 首屆“夏莊採摘節”成功舉辦, 與櫻桃節不同, “夏莊採摘節”從誕生起, 就強化了市場主體的作用。 青島法海寺生態農業觀光園、青島曹村草莓專業合作社、青島菜盛源蔬菜種植基地、王家曹村草莓基地成為最早的四個主要參與者。

實踐證明, 在當地政府深化“放管服”下, 市場主體的積極性高漲, 王家曹村草莓基地的發展就很有代表性:2018年初, 王家曹村社區引進企業和資金, 將原有的四季生態採摘園轉型升級為四季親子歡樂農場, 把原來粗放式管理的大田種植改為更加高產和科技化的室內農場種植, 草莓採摘園的面積只占原來的1/4, 更多的還融入了兒童遊樂設施、拓展器材等親子旅遊元素。

“近兩年, 隨著採摘節的發展, 開採摘園的人也越來越多, 不少遊客被分流。 為避免同質化競爭, 也為帶集體增收, 王家曹村社區引進了親子歡樂農場。 “現在每到週末,

村裡的胡同裡都停滿了車, 而且親子歡樂農場周邊閒置很長時間的門面房現在有不少人來詢價。 ”專案負責人王正樂告訴記者, 親子歡樂農場開放3個月以來, 非常火爆。 親子歡樂農場工作日裡每天人流量能達到300多人次, 高峰期每天能達到6000人次, 按照現在的趨勢, 集體收入翻番不成問題。

親子歡樂農場(資料圖)

齊城酒廠是夏莊的一家老牌企業。 每天可以釀造高度高粱酒300餘斤, 秉承著無添加的古法釀造工藝, 這家酒廠積攢了很多老粉絲。 酒廠正在做出釀酒文化與旅遊相融合的探索, 力圖用鄉村旅遊文化支撐來豐富夏莊旅遊的內涵。

市場主體強大的背後, 是政府的細心服務。 道路、停車位等基礎設施的不斷完善, 是如今來夏莊旅遊的市民最直觀的感受。 僅僅2017年, 夏莊街道辦就投入3000萬元, 對東部山區各景區周邊的道路進行拓寬、新建。 “要加強親子歡樂農場、草莓園周邊餐飲的食品安全監管、做好客流高峰時的交通疏導;要在山色(shui)峪規劃地瓜採摘、在政策允許的範圍內探索民宿旅遊;夏莊的多肉植物觀光和網路銷售漸成規模, 要成立行業協會對接科協,解決花農們的後顧之憂……”在紀鵬翔看來,政府要服務好市場主體,“店小二”的精神不可或缺。

同樣出於服務市場主體的初心,田橫島省級旅遊度假區管委會成立了田橫島電商服務中心。“前天還有一位做面塑的漁民給我們打電話求助,他家在淘寶上的面塑店又被舉報沒有QS標誌。”田橫島電商服務中心工作人員告訴記者,漁民的面塑大多是作坊式的生產,沒經過QS品質安全認證標誌,只能做微商,沒有辦法在天貓和京東等較大的電商平臺上線,管道的限制也影響漁民進一步擴大生產。這成為電商服務中心眼下要突破的難題,他們將聯繫有實力的企業,整合當地的面塑資源,統一取得食品安全認證,讓田橫的面塑突破管道瓶頸。

本世紀初,“紅島蛤蜊節”打響紅島的知名度。隨著政府對市場主體的培養,紅島目前已經有4A級景區一家、3A級景區一家、省級文明保護單位一家,旅遊專業從業人員400人,年接待遊客130萬人次。如何能把轄區內的旅遊資源串聯起來,做好紅島全域旅遊的大文章,這促使著紅島街道辦事處進一步深化“放管服”。李海濤認為,2020年地鐵8號線開通將是紅島的機遇,當地政府提前做好各種準備,把握住紅島旅遊再升級的機遇。

要成立行業協會對接科協,解決花農們的後顧之憂……”在紀鵬翔看來,政府要服務好市場主體,“店小二”的精神不可或缺。

同樣出於服務市場主體的初心,田橫島省級旅遊度假區管委會成立了田橫島電商服務中心。“前天還有一位做面塑的漁民給我們打電話求助,他家在淘寶上的面塑店又被舉報沒有QS標誌。”田橫島電商服務中心工作人員告訴記者,漁民的面塑大多是作坊式的生產,沒經過QS品質安全認證標誌,只能做微商,沒有辦法在天貓和京東等較大的電商平臺上線,管道的限制也影響漁民進一步擴大生產。這成為電商服務中心眼下要突破的難題,他們將聯繫有實力的企業,整合當地的面塑資源,統一取得食品安全認證,讓田橫的面塑突破管道瓶頸。

本世紀初,“紅島蛤蜊節”打響紅島的知名度。隨著政府對市場主體的培養,紅島目前已經有4A級景區一家、3A級景區一家、省級文明保護單位一家,旅遊專業從業人員400人,年接待遊客130萬人次。如何能把轄區內的旅遊資源串聯起來,做好紅島全域旅遊的大文章,這促使著紅島街道辦事處進一步深化“放管服”。李海濤認為,2020年地鐵8號線開通將是紅島的機遇,當地政府提前做好各種準備,把握住紅島旅遊再升級的機遇。

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