土地流轉已是大勢所趨, 很多人都看到了這個趨勢和方向, 也是國家和政府鼓勵支持的, 可是, 一旦進入土地流轉的行業裡, 原來看到的美好光環頓時煙消雲散、無影無蹤, 留下的是雞毛蒜皮、灰頭土臉, 最後出錢出力又出汗, 卻賠了夫人又折兵, 土地流轉到底怎麼了?流轉土地做農業的小夥伴到底還要不要堅持?今天咱們就來討論一下這個話題。
1、工商業資本
工商業資本投資農業的案例很多, 以聯想的佳沃農場為代表的一批資本進入農業, 對於這些工商業資本來說, 做農業已經完全脫離了傳統農業的賺錢盈利模式, 這個不是我們今天要討論的, 類似的還有馬雲的”千縣萬億“工程, 雖然不是直接做農業, 也算是在農業和農村參與到農業的大產業中去, 只不過是用網路、流通和大資料來介入農業。
2、私企老闆
私企老闆做農業有兩個典型值得一提, 一個是“褚橙”。 一個是“跑步雞”, 相信大家都知道這兩個案例, 其中的各種傳說和解讀也在網路廣為流傳, 不管廣大的吃瓜群眾怎麼看, 成功的企業家有著自己的思考和目的, 也有自己的做人做事準則和方法,
3、農業從業者
今天的重點是這一類從事農業的人群, 他們是農業行業各個環節從事農業相關工作的人, 利用自身優勢投入到土地流轉的大潮中來的。
1、從工商業資本來說,
2、私營企業老闆投資農業,一部分資金實力雄厚的偏向於金融資本的做法,打持久戰,另一部分則是出於對農業的情懷和熱愛,甚至是把農業專案當做是反哺農業甚至是扶貧專案來做,這自然就不注重其盈利性。另外,有一部分是企業家是出於情懷或者被農業政策和宣傳所迷惑,而投資農業並期望可以通過農業名利雙收的,根據當前國內的情況,這部分人大多最後損失慘重,甚至有的傾家蕩產。
3、農業從業者中有很大一部分人是不願意從事農業投資和創業的,因為他們深知裡面的艱辛和困難。但是,總有一部分人是不同于常人,他們既懂農業,又有一些資源、眼光、資金,還要有一定的管理和實踐能力,他們看准農業的某一個細分領域來發力,一般這樣的人成功的幾率比較大,因為在當前國內農業,還處在小農經濟形勢下,親力親為的人更容易降低成本和提高效率,完全靠雇人幹活的外行人在這樣的環境裡真的很難生存和發展。
關於要不要堅持的問題,農人給的建議是肯定的,但是具體還要結核每個人的實際情況,堅持也需要有方法,不然,你可能心有餘而力不足,錢財、精力耗盡而最終倒在了黎明來,黎明之前。具體觀點和一參考我的另一篇文章:《農業的機會正在悄然而至,不做好準備,等你發現就已經晚了!》。
對於工商業資本和大企業家,人家有長遠的規劃,不需要我們來操心,這裡只針對小企業家和一部分農業從業者從事農業的給出一些建議。
一、根據自己個人資源和優勢選定適合自己發展的農業板塊
每個人的資源優勢不同,有的人可能擅長農產品流通,有的人擅長農業生產和管理,而有的人優勢在於資金和人脈關係,不管你長處是什麼,請儘量發揮自己的長處,揚長避短,尋找合適的合作者,彌補自己的不足,在自己最優勢的方面去發展,這樣才能降低風險和成本,以較低的投入換取可觀的收益。當前國內農業還是嚴重的勞動密集型產業,一切靠人來完成。機械化程度比較低,分散經營的農戶是農業生產的主力,所以,不要想著和他們競爭,那樣,你只會死的很慘!你需要做的就是怎麼和他們合作,共同發展,這是當前農業生存和發展的最可行方案。
二、保持適度規模,不要盲目擴大
由於農業的分散經營和實際國情決定,大規模農業生產的時機尚未成熟,短期內發展適度規模的農業生產,機械化結合當地勞動力資源,根據當地的實際情況,既要發展土地的集中規模化,又要兼顧農民的就業和勞動力資源,以求最大程度的利用各種資源尋求最佳平平衡點,爭取最大程度低投入和高收益。說起來容易做起來難,就像你去管理一群人去進行農業生產,如何既不會出現消極怠工又能夠照顧到他們的勞動強度和合理收入,還要考慮每個人的實際情況,合理安排和分工,農業不像工業,沒有一個標準化流程可以參考,一切都需要隨時掌控和調整、改變。
三、積極佈局和沉澱,等待時機
關於第三點,前兩天發這篇題目為《農業的機會正在悄然而至,不做好準備,等你發現就已經晚了!》的文章中有闡述,可以點擊進入流覽。有很多農友看完這篇文章留言評論和訴苦,從農人田園接觸到的流轉土地的經營者中,賠錢經營的的確不在少數,最近一直在思考賠錢的土地流轉者要不要堅持這個問題,今天把這個話題拿出來和頭條的農友們討論交流,把你的看法或者你在土地流轉的酸甜苦辣分享給更多的農友,可以留言也可私信聯繫農人田園,分享是最無私的奉獻,一條經驗和教訓的分享有可能改變一個農場的未來和一個人的一生。
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農人田園,為農民發聲,為農村呐喊,為三農助力!歡迎關注農人田園。
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3、農業從業者中有很大一部分人是不願意從事農業投資和創業的,因為他們深知裡面的艱辛和困難。但是,總有一部分人是不同于常人,他們既懂農業,又有一些資源、眼光、資金,還要有一定的管理和實踐能力,他們看准農業的某一個細分領域來發力,一般這樣的人成功的幾率比較大,因為在當前國內農業,還處在小農經濟形勢下,親力親為的人更容易降低成本和提高效率,完全靠雇人幹活的外行人在這樣的環境裡真的很難生存和發展。
關於要不要堅持的問題,農人給的建議是肯定的,但是具體還要結核每個人的實際情況,堅持也需要有方法,不然,你可能心有餘而力不足,錢財、精力耗盡而最終倒在了黎明來,黎明之前。具體觀點和一參考我的另一篇文章:《農業的機會正在悄然而至,不做好準備,等你發現就已經晚了!》。
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每個人的資源優勢不同,有的人可能擅長農產品流通,有的人擅長農業生產和管理,而有的人優勢在於資金和人脈關係,不管你長處是什麼,請儘量發揮自己的長處,揚長避短,尋找合適的合作者,彌補自己的不足,在自己最優勢的方面去發展,這樣才能降低風險和成本,以較低的投入換取可觀的收益。當前國內農業還是嚴重的勞動密集型產業,一切靠人來完成。機械化程度比較低,分散經營的農戶是農業生產的主力,所以,不要想著和他們競爭,那樣,你只會死的很慘!你需要做的就是怎麼和他們合作,共同發展,這是當前農業生存和發展的最可行方案。
二、保持適度規模,不要盲目擴大
由於農業的分散經營和實際國情決定,大規模農業生產的時機尚未成熟,短期內發展適度規模的農業生產,機械化結合當地勞動力資源,根據當地的實際情況,既要發展土地的集中規模化,又要兼顧農民的就業和勞動力資源,以求最大程度的利用各種資源尋求最佳平平衡點,爭取最大程度低投入和高收益。說起來容易做起來難,就像你去管理一群人去進行農業生產,如何既不會出現消極怠工又能夠照顧到他們的勞動強度和合理收入,還要考慮每個人的實際情況,合理安排和分工,農業不像工業,沒有一個標準化流程可以參考,一切都需要隨時掌控和調整、改變。
三、積極佈局和沉澱,等待時機
關於第三點,前兩天發這篇題目為《農業的機會正在悄然而至,不做好準備,等你發現就已經晚了!》的文章中有闡述,可以點擊進入流覽。有很多農友看完這篇文章留言評論和訴苦,從農人田園接觸到的流轉土地的經營者中,賠錢經營的的確不在少數,最近一直在思考賠錢的土地流轉者要不要堅持這個問題,今天把這個話題拿出來和頭條的農友們討論交流,把你的看法或者你在土地流轉的酸甜苦辣分享給更多的農友,可以留言也可私信聯繫農人田園,分享是最無私的奉獻,一條經驗和教訓的分享有可能改變一個農場的未來和一個人的一生。
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