大疆是怎麼在美國技術封鎖下做到的消費級無人機領域的第一

大疆到底有多成功？那就讓資料來說話吧。 從2014年起， 國際業界就公認DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。 這就意味著，

大疆在消費級無人機領域不僅佔據第一， 還有著無可抗衡的壟斷地位。 更重要的是， 大疆的成功絕不只是局限於國內， 而是在全球範圍內獲得了成功。 而這樣的成功， 對於中國製造業來說是罕見的。

在剖析大疆成功的DNA前， 我們要先知道美國對很多前沿技術都會進行封鎖。 但大疆硬是在這樣的全球環境下做到壟斷地位， 的確很不容易。 如果觀察大疆的發展軌跡， 就不難發現它的成功與早期耐得住寂寞有直接關係。

大疆于2006年成立， 開始的頭三年都在埋頭於研發， 由此也積累了深厚的技術底蘊。 而自2009年起， 大疆每年都有新產品問世。 尤其是在2012年大疆一鳴驚人， 推出到手即飛的世界首款航拍一體機“大疆精靈Phantom 1”， 將之前局限于航模愛好者的專業市場推廣至大眾消費市場， 將單純的飛行體驗拓展至航拍體驗後， 大獲成功。 簡單來說， 大疆量產了全世界首款非玩具的一體化小型無人機， 開拓了全世界無人機的消費級市場， 扮演了開創者的角色。

在隨後的時間中， 大疆一直在不斷推動產品的革新反覆運算，

快速穩固自己的位置， 讓對手難以望其項背。 資料顯示， 2015年至2017年， 大疆營收分別達59.8億元、97.8億元、175.7億元人民幣， 淨利潤則從14.2億元躍升至19.3億元和43億元人民幣。 幾乎是翻番增長的營收和淨利潤， 給了大疆充足的底氣， 又給予了其大力進行技術研發來拓展市場的資本。

據悉， 近段時間大疆將完成新一輪融資。 此輪融資之前， 大疆估值約在150億美元。 此輪融資後， 大疆估值或將超過250億美元！至此， 大疆徹底奠定自己無可匹敵的地位。 而在隨後， 大疆還將真正跳出消費級無人機領域， 向更廣闊的領域進軍。 如， 農業、能源、公共安全、建築、基礎設施等。

為了開拓市場， 大疆也是拼了。 就在去年年底， 大疆創新總裁羅鎮華在廣州財富論壇上表示公司計畫在未來兩三年不考慮盈利， 以尋求在行業應用領域的擴張， 尤其是農業植保行業。 看來， 大疆還有很多大招沒使出來呢！（科技新發現 康斯坦丁/文）