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在滴滴打車轟炸的時代,有個富二代把滴滴免疫玩得風生水起

他們, 用心經營蛋雞養殖的同時, 還在免疫領域裡深耕。

他們, 是養殖行業裡的傳奇, 父子同時披掛上陣。

父親是80年代第一批養雞專業戶, 兒子是榮獲“優秀青年企業家”的80後。

父親劉國旗是80年初在党的富民政策引導下, 成立的第一批集約化養殖企業。

兒子劉豔傑, 2005年大學畢業後, 為了公司發展, 從家裝設計轉身養雞事業, 短短幾年便帶動200多農戶走上了養雞致富路, 被村民親切地稱為“80後雞司令”, 並被評為“青年創業帶頭人”、“優秀青年企業家”。

他們是有情懷的養雞人, 他們在堅持生產安全食品的同時, 也要把免疫和健康帶給每一個養雞人。

滴滴免疫, 源於一份夢想, 源於一份堅持。

在養殖過程中, 劉豔傑有感於養殖戶在免疫過程的不規範, 他認為過去傳統疫病診治防疫方式已不能適應現代化養殖需求, 必須尋求一種更標準、更專業、更精准的防疫模式。 2013年底, 他首次與大偉嘉動物健康檢測與評價雲中心合作, 進行雞場健康體系監測和疫病風險防控。 滴滴免疫應運而生了!

滴滴免疫是山西蛋雞產業聯盟的免疫服務平臺, 主要服務於養殖戶, 兒子劉豔傑是總經理, 負責日常的運營和管理, 父親劉國旗是山西蛋雞產業協同發展聯盟的專家委員會顧問。

父子倆又一次成對出現。

滴滴免疫旨在通過專業化和標準化的操作, 以及精准的免疫效果測評, 解決目前蛋雞免疫存在免疫操作不規範, 和免疫效果不確定兩大痛點, 通過滴滴免疫一體化免疫服務方案, 最終説明每一位養殖場老闆解決疫苗選取、疫苗存放、防疫員雇傭、抗體檢測、防疫不到位等頭疼問題, 實現輕鬆養雞, 快樂賺錢。 滴滴免疫, 不僅免疫, 還精准優化免疫程式!

而在威傑禽業, 兩人還是成對出現。 父親劉國旗是董事長, 兒子劉豔傑是總經理。 在兩人的共同管理下, 事業做得順風順水。

威傑禽業經過30多年的發展, 現占地面積60多畝。 公司下設三場一部, 即:蛋雞養殖場、後備雞養殖場、飼料加工場和銷售部。 公司在數位化蛋雞飼養管理技術、生物飼料酵解利用技術和疾病檢測與精准防治方面達到行業領先地位, 獲得了省、市有關領導的充分肯定與讚揚, 先後多次榮獲“勞動模範”、“先進企業”等光榮稱號, 成為山西省農業產業重點龍頭企業中的佼佼者。

威傑禽業充分發揮省級龍頭企業作用,帶動一大批農民搞養殖,一個以“公司+農戶”為發展模式的養殖區域已經形成,累計為市場提供鮮蛋3800余萬斤,肉雞150余萬隻,高效有機肥25000多立方米,飼料45000餘噸,轉化玉米27000餘噸,使農業增產、農民增收,為當地經濟的發展和繁榮做出了卓越的貢獻。

在採訪中劉豔傑對記者說到:“大偉嘉的氣質在全國是獨一無二的,我們為什麼選擇跟大偉嘉合作,也是源於它的實力,它的大氣。”談及參加2016“偉嘉杯”中國影響力雞場公益活動的感受時,劉豔傑說:“這個活動,為基層的養殖場,做了一個非常好的鋪墊,為養殖戶學習更加精細化的管理,提供了一個平臺。通過這次活動,我們看見了全省、全國比我們更大、養殖水準也更高的雞場,也促進我們在日後的生產過程中,走向更高、更大、更強。”

威傑禽業充分發揮省級龍頭企業作用,帶動一大批農民搞養殖,一個以“公司+農戶”為發展模式的養殖區域已經形成,累計為市場提供鮮蛋3800余萬斤,肉雞150余萬隻,高效有機肥25000多立方米,飼料45000餘噸,轉化玉米27000餘噸,使農業增產、農民增收,為當地經濟的發展和繁榮做出了卓越的貢獻。

在採訪中劉豔傑對記者說到:“大偉嘉的氣質在全國是獨一無二的,我們為什麼選擇跟大偉嘉合作,也是源於它的實力,它的大氣。”談及參加2016“偉嘉杯”中國影響力雞場公益活動的感受時,劉豔傑說:“這個活動,為基層的養殖場,做了一個非常好的鋪墊,為養殖戶學習更加精細化的管理,提供了一個平臺。通過這次活動,我們看見了全省、全國比我們更大、養殖水準也更高的雞場,也促進我們在日後的生產過程中,走向更高、更大、更強。”

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