【億邦動力網訊】小米也開始做嚴選了， 但是它們家情況有點特殊。
4月5日， 小米旗下米家有品App正式上線， 定位精品生活電商平臺。 按照官方說法， 米家有品商品除小米/米家自營商品外， 還引入優質協力廠商產品， 涉及家居生活、智慧硬體、運動出行、文化創意、衣飾箱包、餐廚用品等產品品類。
先前， 小米聯合創始人黎萬強對小米子品牌“米家”做出的解釋是， 米家是智慧家庭的品牌， 它的口號或願景是把生活中的常用必需品做成藝術品， 並且可連接。
而根據米家有品官方的說法， 米家有品在引入協力廠商品牌的同時，
億邦動力網實際體驗後發現， 米家已與米家有品打通了商品系統。 米家下設一級米家有品一級功能表， 供使用者選擇購買。 二者的區別在於， 米家APP有我的設備、自動化、共用設備等智慧管理欄目， 內容推薦欄目發現酷玩， 以及生活耗材、生活繳費等生活服務欄目。
米家有品與米家對比
米家有品方面向億邦動力網解釋稱， 米家APP側重控制， 新的米家有品側重生活方式產品售賣。 米家有品會上線更多的協力廠商產品， 不會局限於小米生態鏈產品。
截至目前， 小米旗下共有小米商城、米家、米家有品三個電商類APP。 在商品屬性方面， 小米商城僅銷售小米/米家自營商品， 米家有品與米家均銷售小米/米家自營商品和協力廠商商品。
從表面上看， 小米商城在貨品上與米家及米家有品的區別僅在於有無協力廠商產品。 但據小米生態鏈方面表示， 小米商城歸屬小米總裁林斌牽頭的小米網團隊。 米家有品及米家則分屬小米IOT（物聯網）團隊， 目前團隊規模約百餘人。 小米網團隊與小米IOT團隊在運營、產品、採購等方面， 僅有部分業務打通。
業內人士評論稱， 儘管米家與米家有品同屬一個團隊， 但從定位來看， 米家更像是小米商城在智慧硬體管理方面的延伸， 小米商城強調售賣， 米家強調控制，
目前市面上定位優質產品的電商平臺有很多， 比如以ODM模式為代表的網易嚴選， C2M奢侈品電商平臺必要商城， 以及定位優質產品內容傳播體驗平臺企鵝優品。 這些平臺的一個核心概念是， 剔除中間商層層環節加價機制， 製造商（品牌方）直達消費者， 提供給消費者高性價比的生活類產品。
米家有品、網易嚴選、必要商城、企鵝優品APP首頁比較
產品方面， 我們不難發現， 米家有品帶有更多的科技“烙印”。 以口罩為例， 除在網易嚴選、必要商城上常見的防霾、真絲口罩外， 米家有品還上架了某協力廠商品牌的智能口罩。
從左到右依次是米家有品、網易嚴選、必要商城口罩品類搜索結果
對於與網易嚴選的區別，米家有品方面告訴億邦動力網，米家有品只做品牌，且不同產品不同政策。此外，如果協力廠商品牌對物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對於米家有品來說，網易嚴選仍是一個極好的研究物件。
一年以前，網易嚴選對比MUJI的海報被網友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個月之後，網易嚴選月流水就已高達5000萬元。網易2016年第三季度財報顯示，網易郵箱、電商及其他業務淨收入為20.8億元，同比增幅更是高達107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說道，小米並不是蘋果，而與好市多的價值體系相同，小米的目標就是讓使用者用相對低廉的價格買到更好的產品。作為美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，好市多的售賣的產品包羅萬象，且定位是“致力於以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。”
雷軍同時也談到，進入2017年後，小米最艱難的日子已經過去了。現在的主要戰略是把互聯網思維帶入中國的線下市場。
對於雷軍而言，未來如何把米家有品上的協力廠商品牌帶到線下，可能也要列入議題了。
百人講：挺進中東 如何掌握4億人的電商紅利？
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從左到右依次是米家有品、網易嚴選、必要商城口罩品類搜索結果
對於與網易嚴選的區別，米家有品方面告訴億邦動力網，米家有品只做品牌，且不同產品不同政策。此外，如果協力廠商品牌對物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對於米家有品來說，網易嚴選仍是一個極好的研究物件。
一年以前，網易嚴選對比MUJI的海報被網友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個月之後，網易嚴選月流水就已高達5000萬元。網易2016年第三季度財報顯示，網易郵箱、電商及其他業務淨收入為20.8億元，同比增幅更是高達107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說道，小米並不是蘋果，而與好市多的價值體系相同，小米的目標就是讓使用者用相對低廉的價格買到更好的產品。作為美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，好市多的售賣的產品包羅萬象，且定位是“致力於以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。”
雷軍同時也談到，進入2017年後，小米最艱難的日子已經過去了。現在的主要戰略是把互聯網思維帶入中國的線下市場。
對於雷軍而言，未來如何把米家有品上的協力廠商品牌帶到線下，可能也要列入議題了。
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