事件：摩托今日起訴海能達侵權使用其數位通信技術， 該技術涉及的商業機密檔被三位從摩托羅拉出走的員工（摩托數位通信高級副總裁、軟體/銷售總監）帶到海能達。
我們認為， 這說明摩托已經深深感受到海能達的實質性威脅（海能達海外收入占49%， 中標荷蘭公共安全、巴西世界盃等項目， 收購英國Sepura)， 摩托最終未必能從本案獲得利益， 反而在全球範圍內給海能達做了廣告， 此案將成為海能達在全球市場大規模突破的標誌性事件。
首先， 智慧財產權訴訟， 在歐美是在科技巨頭之間是再平常不過的事了，
其次， 對標思科和華為的訴訟案， 我們可以看到， 訴訟並不能減緩巨頭的衰落。
事件：當華為在中國數通市場部分產品已領先思科， 並開始拓展海外市場時， 深感威脅的思科， 特意選擇2003年1月中國春節放假前幾天， 起訴華為智慧財產權侵權+偷盜思科的原始程式碼。
結局：官司持續到2004年7月終結， 思科和華為達成秘密和解， 訴求並未阻止華為在全球擴張的腳步， 反而華為和中興拉開差距的海外爆發， 始於2004年， 因為官司本身給華為在全球做了廣告。
海能達作為通信板塊為數不多具備核心技術優勢的公司， 我們一直看好！本來市場還擔心海能達的海外市場訂單持續性，