億歐2017年3月15日消息， 前迅雷COO羅為民已經加盟昆侖決， 將出任聯席總裁。 昆侖決方面向億歐確認了這一消息， 表示羅為民已於今年二月中旬入職，
羅為民擁有豐富的互聯網行銷經驗， 自從1993年參加工作以來， 羅為民先後在國際4A廣告公司、世界500強企業擔任市場行銷方面的管理職位。 1999年， 羅為民投身互聯網行業， 曾經在網易等互聯網知名企業擔任高級管理職務， 在互聯網行銷領域有著豐富的工作經驗。 羅為民歷任迅雷VP、COO， 帶領迅雷快速擴展其銷售業務， 並迅速提升其經營業績， 為迅雷公司的高速發展奠定了堅實基礎， 起到了舉足輕重的關鍵作用。
2007年， 羅為民成為迅雷COO， 此後作為公司高管帶領迅雷赴美上市。 完成了上市這一里程碑後， 羅為民決定迎接新的挑戰。 之後他從迅雷離職， 將目光瞄準到生鮮領域， 作為聯合創始人創立了生鮮電商“優值供”。
昆侖決是目前國內最知名的搏擊賽事之一， 由姜華創立於2014年， 最初在青海衛視播出， 目前已經登陸江蘇衛視， 並在2016年12月登上央視， 面向全球播放。
姜華曾經向億歐表示：“未來昆侖決要成為格鬥的代名詞， 這是昆侖決的發展目標。 ”
昆侖決作為一家格鬥賽事運營公司， 在賽事運營方面， 姜華認為昆侖決的戰略思想很清晰：一是產品， 二是傳播， 三是變現。
在產品方面， 姜華說：“昆侖決要將賽事做成一個產品。 ”做產品， 首先， 賽事要保證公平公正， 這樣才具有權威性；其次， 賽事要“好看”， 將體育運動和娛樂相結合， 滿足用戶的注意力消費， 所以賽事現場的打造， 燈光舞美， 現場直播效果，
在傳播方面， 昆侖決版權賣到全球78個國家， 覆蓋4種語言。 國內在江蘇衛視播放， 江蘇衛視覆蓋全球76%的人群。 此外還包括地面頻道40多個電視臺都在播出， 互聯網的版權賣給了愛奇藝。 2016年12月起， 昆侖決綜合格鬥專案登陸央視五套。
姜華認為體育消費來源於三個方面：一是注意力消費；二是時尚健康消費；三是精神消費， 體育產業大部分是這三種消費聚焦眼球。
而儘管羅為民此前並沒有體育行業的從業經驗， 但是憑藉自身在互聯網和行銷方面豐富的經驗， 羅為民有望幫助昆侖決進一步拓展行銷思路和版權分銷業務， 力助昆侖決探索出一個明晰的盈利模式。
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