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風口上的內容創業、共用經濟,靠不靠譜?企業到底要不要跟風呢?

波士邦導讀:

正處風口上的共用經濟和內容創業, 近一段時間持續“高燒不退”。

有很多人對共用經濟和內容創業一陣好評之後, 又開始有疑慮:

不知道這兩個風口是怎麼來的, 靠不靠譜呢?企業要不要跟風呢?

一、先來看看當下共用經濟、內容創業是怎麼火的

1、共用經濟:

快的、滴滴大戰之後, 共用經濟火了兩年, 現在又出現了共用單車。

據波士邦瞭解, ofo和摩拜正上演一場黃橙拉鋸戰。

ofo、摩拜融資燒錢的資訊強勢持續霸屏, 市場對共用經濟一片看好, 稱共用經濟是一片藍海。

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2、內容創業:

二、兩個風口是怎麼來的——

風口上的內容創業、共用經濟, 背後有個核心因數驅動:消費升級

1、共用經濟:人們消費行為進一步升級,

驅動共用經濟興起

當下人們的消費行為碎片化、社交化、網路化、移動化、高效化、個性化有了更深入地發展, 消費升級進一步提高, 共用經濟作為一種新的商業模式, 具有低成本化、網路化、便捷化、社交化、個性化、高效化的特點, 適應了當下人民消費行為的變化。

2、內容創業:

1)、社會大眾精神消費占比大幅攀升, 消費升級, 驅動內容創業、知識付費興起

人們生活越來越富足, 馬斯洛需求理論金字塔, 大部分人的需求升級到中高級階段, 即精神需求階段。

社會大眾的精神消費在消費結構中的占比大幅度上升, 消費升級了, 驅動了內容創業、知識付費遍地開花。

2)、精神消費主力軍從85後人群向90後人群轉移, 消費升級

三、靠不靠譜呢?跟不跟風呢?

回到開頭說的, 人們有疑慮:這兩個風口靠不靠譜呢?企業要不要跟風呢?

十多年前, 人們購物追求物美價廉, 喜歡去大商場大賣點,

淘寶這一類聚合電商平臺的出現,購物成本除去了租金和稅收成本,滿足了人們物美價廉的購物需求,以淘寶為代表的聚合電商站在了風口上,淘寶商家也大賺了一把,我們身邊不乏有親朋好友在幾年前做淘寶還日賺五六千。

後來,人們生活更富足了,購物不再追求物美價廉,而是追求品質追求品質、品牌。

淘寶便宜但是充斥著大路貨,假貨橫行,

於是又有了天貓,提高門檻,品質好往天貓賣,不好的淘寶裡賣。

天貓賣家又賺了一大把,後來天貓也走了下坡路。

後來出現了各種小而美德的垂直電商,再後來又出現了移動社交電商,又到現在的內容電商,內容電商的邏輯思維估值13億了。

每個風口從出現到消失,跟產品一樣,都是本質上的消費升級核心因素驅動下,

遵循一個抛物線生命週期。

抛物線生命週期圖

說到這裡,內容創業和共用經濟這兩個風口,企業到底要不要跟風?

波士邦建議企業家們,要審時度勢,不要盲從,從實際出發,對自身優勢資源進行梳理,做出最正確的選擇。

喜歡去大商場大賣點,

淘寶這一類聚合電商平臺的出現,購物成本除去了租金和稅收成本,滿足了人們物美價廉的購物需求,以淘寶為代表的聚合電商站在了風口上,淘寶商家也大賺了一把,我們身邊不乏有親朋好友在幾年前做淘寶還日賺五六千。

後來,人們生活更富足了,購物不再追求物美價廉,而是追求品質追求品質、品牌。

淘寶便宜但是充斥著大路貨,假貨橫行,

於是又有了天貓,提高門檻,品質好往天貓賣,不好的淘寶裡賣。

天貓賣家又賺了一大把,後來天貓也走了下坡路。

後來出現了各種小而美德的垂直電商,再後來又出現了移動社交電商,又到現在的內容電商,內容電商的邏輯思維估值13億了。

每個風口從出現到消失,跟產品一樣,都是本質上的消費升級核心因素驅動下,

遵循一個抛物線生命週期。

抛物線生命週期圖

說到這裡,內容創業和共用經濟這兩個風口,企業到底要不要跟風?

波士邦建議企業家們,要審時度勢,不要盲從,從實際出發,對自身優勢資源進行梳理,做出最正確的選擇。

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