2月19日， 晉中市30名青年幹部走進清華大學， 開始了為期3個月的集中學習生涯。 這30名幹部是晉中啟動目標化選拔培養優秀年輕幹部工作以來的首批“幸運兒”。 他們是從全市123名38周歲以下的正科級幹部中選拔出來的， 將到清華大學接受3個月的集中封閉培訓， 然後到發達地區掛職3個月， 到專案建設、扶貧攻堅、巡查考察等基層一線鍛煉3個月， 考核合格者將提拔為副處級幹部。
市縣鄉換屆結束後， 晉中市對全市幹部隊伍中存在的問題進行了分析， 發現年輕幹部數量嚴重不足。 晉中市委從長遠建設和事業發展需要出發， 制定了《晉中市目標化選拔培養優秀年輕幹部工作方案》， 提出在全市範圍內38周歲以下的正科級幹部中競爭性選拔30名副處級後備幹部，
晉中這次用人機制的改革， 給了所有符合條件的年輕幹部一次公開、公平、公正的機遇， 優秀年輕幹部由此脫穎而出。
晉中這次選拔培養年輕優秀幹部的過程概括起來就是嚴格選拔、精准培養、全程監管、科學考核、擇優使用。 在推薦工作中， 各黨委（黨組）突出政治標準和“年輕化、專業化”要求。 在審查過程中， 對報名人選進行嚴格審核， 從源頭上堵住“帶病提拔”。 在測試過程中， 突出考察幹部的實際能力。 市委對這一批後備幹部的學習鍛煉進行全程監管。 市委組織部對培養物件的學習鍛煉及執行紀律情況進行紀實考核，
到清華大學培訓已經時間過半， 拿出起步就是衝刺的狀態， 扛起當好“施工隊長”的擔當， 讓學習的效果落地生根。
背負著信任與期待來到百年厚積的清華園， 從未放下承載與踐行的緊迫感。 宏觀形勢課程以闊達的視角激勵學員對於中華民族偉大復興的認同感、使命感；經濟運行課程以穿透性的力度啟發學員對於改革、發展的緊迫感、責任感；互聯網+課程以顛覆性的思維撞擊展示創意經濟的無限可能……課程的安排，
當把所有的內容回歸于晉中的發展， 我們懂得， 辦好晉中的事情， 必須是在全面透視經濟社會發展的總體佈局， 深刻瞭解時代背景的前提下展開， 這不僅是領會中央、省戰略部署的要求， 更是回應宏觀政策的時機、重點、節奏的基礎， 只有儘快找到晉中優勢與政策信號、市場信號的聯結點， 才能先行一步， 走快一步。 當鮮活的發展遇上透徹的學術， 就可以增強知識處理、資訊閱讀、問題辨析的能力， 提高對於未來的把握能力。