他在阿裡的工號是75, 10年時間見證了阿裡巴巴的發展, 也見證了馬雲從無到有的過程。
他在阿裡內部創業, 組建了中國供應商、支付寶、阿裡媽媽等標杆項目。
他多次創業, 如今靠分期付款, 業務覆蓋全國32個省市, 月銷售額突破10億元。
他就是愛學貸(現更名為:愛又米)創始人——錢志龍。
那一年, 阿裡還是一個百人規模的公司, 當時的阿裡十八羅漢還是一個個普通得不能普通的小員工。 在那個時候, 阿裡巴巴這個名字還會讓人感覺到莫名其妙, 一個很奇怪的公司名字。 錢志龍說:“我之所以選擇進入阿裡, 是在接到彭蕾的第七個遊說電話之後, 所做出的決定。 ”
2003年, 淘寶上線, 而他也由此出現了轉捩點, 從負責的中國供應商轉向支付寶。 那個時候, 很多人都對支付寶這個項目不太瞭解, 但是他卻選擇了領命, 並被要求需在半年內把產品開發出來。 那段時間,
2010年的時候, 他覺得自己需要去闖一闖, 在阿裡是可以安逸到退休的, 但是他卻覺得現在才34歲, 還很年輕, 如果不去闖闖, 是不是會對不住自己?於是, 他從阿裡辭職了, “我想創業去, 雖然還沒想好做什麼。 ”錢志龍告訴每個疑惑的阿裡人。
但是, 這件事並沒有把他重新打倒, 他重新思考如何去改變現狀, 尋找新的創業機會。 在冥思苦想中, 他結合了之前在阿裡的經驗, 覺得做一個導購平臺是未來的趨勢, 淘寶、支付寶、阿裡巴巴, 都可以通過導購把它們連接起來。
2014年, 他又開始了新一輪的創業, 主要做大學生分期領域。 愛學貸從9月到12月,
2015年8月, B輪融資3億, 中國銀行授信50億, 與中行戰略合作。 “大學生群體普遍對手機、電腦等電子產品有一定需求, 但並不是每一名學生都有能力消費。 ”他認為很多這類型的商品, 大部分的學生都消費不起, 但是將其分為24期, 這樣就解決了他們資金上面的難題, 之後按期還款就可以了。
2016年12月, 愛學貸戰略升級為愛又米, 並完成C輪融資。 短短兩年, 業務覆蓋全國32個省、3300多所高校, 平臺註冊用戶突破1000萬, 月銷售額突破10億元。
錢志龍曾這麼說過:“我們做的是互聯網金融的一個平臺。
愛學貸在這一年的發展過程中,
整合了很多的資源,
也在創造新的模式和新的價值。
愛學貸的使命就是把學生和所需服務提供者,
用金融的方式連接起來,
讓它快速的產生相應的流動。
我們有形成資產的這端,
覆蓋了全國80%以上的高校。
”