在沭陽縣青伊湖鎮的鄉道上， 每天都擁堵著來自附近幾個省的運輸大卡車。 據介紹， 因為訂單多， 勞力不夠， 今年有2500名外地人在遍佈鄉村的大小板材工廠打工。
李克強總理在今年兩會上說， 要使小企業鋪天蓋地、大企業頂天立地， 市場活力和社會創造力競相迸發。 記者在基層採訪發現， “頂天立地”的農村大企業的確可以帶動小企業“鋪天蓋地”， 富裕一方百姓。
青伊湖鎮福慶木業集團， 就是這樣的大企業。 說公司“頂天立地”， 或許並不準確， 但對地處蘇北平原的青伊湖鎮來說， 這樣一個出口日本LVL膠合板連續7年位列全國第一，
據該鎮黨委書記範以環介紹， 全鎮有近5000村民在福慶木業集團及其配套的大小工廠創業、就業。 由於福慶木業、青盛木業等大企業的帶動， 1.5萬農民在板材行業就業。 要知道， 該鎮算上老人孩子， 總人口也不過4.2萬。
在福慶木業的食堂， 濫洪居委會的村民孫兆柱說：“20來歲的年輕人都出去打工， 30歲以上不出門的， 不是在福慶、青盛就是在下面的配套工廠上班， 或者圍繞木業加工產業自主創業。 ”
“我的工廠相當於福慶子公司， 而給我供應旋切板的20多家小企業， 又好比是我的子公司。 ”福臨木業老闆司其通告訴記者， 2007年， 他的企業還是家庭式小作坊，
慶祥木業也是配套企業， 廠房從原來建廠時的600多平方米發展到今天的8000多平方米， 產值由成立時的300萬元增加到去年的4000萬元， 用工也由原來20多人增加到68人。 經理武進說， 福慶公司老闆陳長富愛學習， 是個誠實人。 有一次， 出口日本的60萬元板材因品質問題被退， 陳老闆當眾點火燒了。 訂單少的時候， 福慶就讓自己的工廠停產， 把不多的訂單讓給配套企業。 2011年日本海嘯， 福慶連續2個月補貼配套企業的所有員工，
3月12日中午， 記者來到福慶車間， 聞不到什麼甲醛味道， 車間整潔有序。 工人劉師傅看到腳下有兩片木屑， 拿起了掃帚。 “日本客戶定期過來檢查， 昨天剛走。 日本客戶說， 沒有好環境， 就沒有好產品。 因此， 日本客戶走了， 我們工人也都自覺保持地面乾淨。 ”
範以環認為福慶與小企業共贏主要做了四件事：一是注重技術和人才， 幫助小微企業培訓人才。 二是提供資金扶持和各種補貼， 解除小企業後顧之憂。 三是直接給小微企業提供訂單。 四是確保小企業及時升級， 跟隨自己一起搏擊最嚴苛的國際市場。 在青伊湖， 福慶已帶動輻射近40家規模以上的大板材企業，
為了進一步發揮大企業的帶動富民作用， 鎮裡考慮， 依託福慶新上一個木材深加工扶貧專案， 將500萬元各類扶貧資金集中使用， 建設工廠吸納低收入戶就業。 企業每年付租金給政府， 政府再把租金作為低收入戶的分紅。 此外， 該鎮將党建作為推進大企業帶動作用的重要抓手。 一是讓大企業的黨支部進村。 比如福慶的黨支部和薔薇村黨支部結對幫扶， 帶動有創業願望、能力的村民， 為福慶做配套生產。 二是從福慶等工廠的管理層選拔基層優秀黨員，
總結福慶經驗， 鎮裡對大企業帶動小企業高度重視， 成立15個專業幫辦協作組， 一個企業一班人馬， 全程提供“店小二”式服務。 民企強， 則實力強， 既聚焦了富民， 又增加了稅收；既幫助了小企業生存， 也解決了就業， 一箭多雕。
本報記者 周靜文 徐明澤
本報通訊員 呂述謖 許 哲