領導幹部更應走出沉默， 帶頭做好網路宣傳和輿論引導工作， 坦坦蕩蕩地扶正抑偏、理直氣壯地揚清除濁， 講述中國好故事、傳播中國好聲音， 以創新力和穿透力引領網路輿論天朗氣清、生態良好。
本來想借助網路中的一個負面事件， 幫著某地做一次助攻， 把壞事情變成好事情， 把負能量變成正能量， 但隨著輿情態勢的趨緩、問責程式的啟動， “審慎而行， 不易熱炒”把熱情變成了東流之水， “多一事兒不如少一事”把助攻變成了潰塌之沙， 既貽誤了戰機也喪失了良機， 從而留下了諸多的遺憾， 生成了沉默的祭品。
“人生若只如初見， 那該有多好。 ”反思這一案例， 筆者雖然多少有點心酸， 但卻並不感到後悔。 習近平總書記指出：“線民來自老百姓， 老百姓上了網， 民意也就上了網。 群眾在哪兒， 我們的領導幹部就要到哪兒去。 ”
習近平總書記強調：“對廣大線民，
既然負面事件已成事實、負面輿論已經存在， 我們為何不能摒棄陳舊的觀念和僵化的思維， 推動實現“網上網下形成同心圓”？
然而， 熱情歸熱情， 現實歸現實。 有些領導幹部還是將“沉默是金”作為為官為政的基本準則， 片面認為只要少說話就會少犯錯， 只要不說話就會不犯錯， 以致於在或者“能堵就堵、能遮就遮”， 或者“避之不及、避重就輕”中， 讓低俗和謊言依然在網路空間彌漫， 讓污穢和渾濁依然在網路空間氾濫。 而最終的結果， 也往往是領導幹部淪落為被批判的焦點、甚至被再次扒出更多的污點。
是的， 拒絕發聲並不奇怪， 因為發聲不但需要勇氣， 而且意味著承擔。 不願承擔責任,忘記了自己的使命,自然就不會把擔當扛在肩上， 更不會把輿情放在心上。 而這， 也正是導致網路資訊傳播經常失序、網路輿論生態經常迷亂的原因所在。
正所謂， “一招不慎， 滿盤皆輸。 ”只習慣於用社會輿論的壓力來為自己的沉默辯解， 卻獨獨不曉得正是自己的沉默在為這種壓力助攻， 又豈能不被滔滔輿情吞噬掉尊嚴？
研究熟悉網路， 重視網路輿情處理， 是新形勢下對各級各部門提出來的新要求、新任務；加強網路宣傳工作， 妥善化解網路輿情危機， 是新時期各級各部門必須面對和研究的重大課題。
習近平總書記講， “領導幹部要增強同媒體打交道的能力， 善於運用媒體宣講政策主張、瞭解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。 做強網上正面宣傳工作， 就要本著對社會負責， 對人民負責的態度， 弘揚主旋律、彙聚正能量、打好主動仗， 以網路化的新思維、新智慧、新手段， 應對和解決網路時代所面臨的一切問題。
方向對了， 就不怕路遠；方向錯了， 前進也是倒退。 “踩著別人腳步走路的人， 永遠不會留下自己的腳印。 ”現在是資訊爆炸的時代,也是平臺增加、民意直達的時代。 總是害怕事情被“捅出去”， 總是採取鴕鳥政策， 心存僥倖、猶疑觀望， 就必然會喪失自己的立場， 成為被嘲弄的對象。
事實證明， 網路宣傳也好， 輿情應對也好， 與領導幹部的能力大小並無直接關係， 有著直接關係的， 就是他們的重視程度、工作態度。
馬丁·路德金說：歷史將記取的社會轉變的最大悲劇不是壞人的喧囂， 而是好人的沉默。 沉默的人數越多， 打破沉默就越難。
“網路空間天朗氣清、生態良好， 符合人民利益。 網路空間烏煙瘴氣、生態惡化， 不符合人民利益。 ”科學把握習近平總書記的新網路輿論觀， 領導幹部更應走出沉默， 帶頭做好網路宣傳和輿論引導工作， 坦坦蕩蕩地扶正抑偏、理直氣壯地揚清除濁， 講述中國好故事、傳播中國好聲音， 以創新力和穿透力引領網路輿論天朗氣清、生態良好。
一點號：指尖陽光
指尖傳遞溫暖力量， 陽光照進網路空間
陽光照進網路空間