“高曉松說, 生活不止眼前的苟且, 還有詩和遠方的田野。 讓我們一起抓住春天的尾巴, 去看田野裡大片大片金燦燦的油菜花?”
“不去, 規劃旅程太麻煩了。 ”
“鄧超說攜程在手, 說走就走。 ”
以上是小金在乘坐3號線地鐵的時候, 聽到的一段對話。 小金也始終相信在山的那頭, 湖的對岸, 總有一片景色值得跋山涉水。 最初, 也是因為鄧超的那句“攜程在手, 說走就走”, 開始選擇使用攜程APP, 訂酒店、買火車票、飛機票......都會使用它, 是忠誠的粉絲用戶。 但是近來, 攜程卻頻頻爆出公關危機, 導致小金在使用的時候, 心裡有些隱隱的擔憂。
01 一個概率事件引發的深思
事情的概要是這樣子的:一家公司的實習生因為掛科, 要回到學校進行補考。 為了能提早到學校, 訂了很早的飛機, 又因為住在很偏僻的開發區, 害怕打不到車, 就順便在攜程上訂了個送機的車。 本來以為一切安排的很妥當,
在這個匆忙緊湊的世界, 大家的行程都是規劃好的, 受不起耽誤。 就像是這位實習生朋友, 如果不是運氣好, 可以到第二場再進行補考, 後果是留級重修學分。 也許對於攜程來說這只是一件萬分一、二的概率問題, 但是對於這個實習生來說簡直堪比人生大事, 就因為這個微小的概率, 差點要留級。
說來, 認真嚴肅的事情就不可以有概率差和“隨便”的工作觀念。 出行對現代人來說是一件極其重要的事情, 因為一個行程的耽誤, 往大了說是會改變一個人的人生軌跡, 也許是錯過重要的考試, 也許是百萬訂單的泡湯;往小了說也是會破壞一個人的好心情,
這一切, 作為協力廠商出票軟體的攜程, 卻只會來一句輕飄飄的道歉, 道歉很多時候都不具備任何意義。 在其位, 謀其政, 說好的100%出票就不可以有差池, 對別人負責, 也對自己負責。
02 希望你還是“說走就走”的攜程網
現在同類協力廠商出票APP眾多, 像是去哪兒、去啊、途牛旅行等等鋪天蓋地的廣告, 讓人目接不暇。 而攜程本來憑藉創意行銷事件, 說走就走的觀念深入人心得到了用戶的信賴, 已經成為行業裡的翹楚。 但是頻頻爆發的公關事件, 攜程的處理方式都讓使用者不得不心有餘悸。
小金上網一搜, 發現有一票人曾跳出來哭訴自己也被攜程坑過, 其中還不乏一些大V。
攜程網郭為文先生曾說:“首先客戶對你的品牌有印象, 知道你是誰,知道你幹嘛的?攜程是幹旅遊的,攜程有什麼是他可以使用得上的服務,能夠滿足他的需求。然後就是信任,他的體驗,他使用過後,是否相信真的能夠滿足需求,真的能夠提供所需要的服務。這兩點我想是品牌的基本點。”
可見攜程網對於自身品牌的塑造還是有一個清晰的定位。一句“攜程在手,說走就走”俘獲了多少用戶的心。也許作為協力廠商軟體,在出票上也是有些身不由己,但是,總是要有應對突發事件的應急措施,態度真誠些,不能一直只會乾巴巴道歉。比如,如果有延誤是不是可以提早通知,讓用戶有足夠的時間找到應急方式;客服是不是可以上點心,幫助用戶解決實際問題。
誠信,是個人的立身之本,更是企業的立業之本;一個企業的態度,用戶心裡也是透亮的;不要透支完用戶的信賴感,再去祈求原諒。希望你還是“說走就走”的攜程網,貼近消費者,提升服務品質,並樹立這個行業服務的標杆。
知道你是誰,知道你幹嘛的?攜程是幹旅遊的,攜程有什麼是他可以使用得上的服務,能夠滿足他的需求。然後就是信任,他的體驗,他使用過後,是否相信真的能夠滿足需求,真的能夠提供所需要的服務。這兩點我想是品牌的基本點。”可見攜程網對於自身品牌的塑造還是有一個清晰的定位。一句“攜程在手,說走就走”俘獲了多少用戶的心。也許作為協力廠商軟體,在出票上也是有些身不由己,但是,總是要有應對突發事件的應急措施,態度真誠些,不能一直只會乾巴巴道歉。比如,如果有延誤是不是可以提早通知,讓用戶有足夠的時間找到應急方式;客服是不是可以上點心,幫助用戶解決實際問題。
誠信,是個人的立身之本,更是企業的立業之本;一個企業的態度,用戶心裡也是透亮的;不要透支完用戶的信賴感,再去祈求原諒。希望你還是“說走就走”的攜程網,貼近消費者,提升服務品質,並樹立這個行業服務的標杆。