不管你承不承認， 體育行業的女性是相對“失語”的一個群體。 一部分人想到她們， 第一反應是女漢子、足球寶貝、女主播。 另外大部分人大概壓根兒都沒有想像過她們的工作和生活是什麼樣子，
在策劃這個專題的時候， 懶熊體育的編輯部團隊試圖去勾畫這個群體的輪廓， 卻發現這個工作的難度非常大， 我們看到的是運動員、創業者、高管和從業者， 她們個個活色生香、躍然紙上， 但把她們作為一個群體放在一起的時候， 好像一下子模糊了。 我們不想去輕易貼標籤， 因為已經有足夠多的標籤。
有幸的是， 通過這次專題的調查和採訪， 我們瞭解到了很多女性從業者的另一面， 她們中的很多人也向我們袒露心聲。
今天， 我們只是想分享幾個真實的故事。
當女性站在競技場上……
“盡力做到我所能做的， 成為我能成為的最好的樣子。 ”
——安娜·奧斯曼(Ann Osman)， 綜合格鬥運動員
“下一位登場的是馬拉西亞第一位女子綜合格鬥運動員， 安·‘雅典娜’·奧斯曼！”
這是一場在新加坡室內體育館進行的MMA（綜合格鬥）賽事ONE冠軍賽。 身穿黑色工字背心、戴著藍色手套的奧斯曼在鐵籠邊隨著緊張的音樂晃動著身體， 細長的眉毛高高挑起， 蹙著嘴唇， 略帶挑釁地看著自己的對手。
奧斯曼的對面站著小她4歲的佘琳·林。 顯然， 林出場的時候， 觀眾的呼聲更高。 這不僅因為林是新加坡人， 還因為奧斯曼來自與新加坡有著複雜情感聯繫的馬來西亞。
兩位女選手都在等待自己人生中第一場ONE冠軍賽的一聲鈴響。
那場比賽， 雖然雙方一直纏鬥， 場面焦灼， 最後三名裁判員中的兩名判定佘琳·林獲勝。 雖然現場解說員更偏向於奧斯曼， 但也同時承認， 二人都有獲勝的資格。 林在獲勝後， 第一時間擁抱奧斯曼， 並舉起了奧斯曼的手向觀眾致意。
“比賽雖然輸了， 但是正式大賽帶給我的感覺還是此前沒有過的。 ”回想起那一場比賽， 奧斯曼並沒有太多傷感。
奧斯曼還有另一個身份——穆斯林。 馬來西亞的國教是伊斯蘭教， 根據其2010年的人口統計， 約有61.3%的人口信仰伊斯蘭教。 不過， 在眾多宗教彙集的背景下（該國有大量佛教、基督教、印度教、儒教、道教等宗教人口）， 馬來西亞的宗教環境較為溫和。
但是， 穆斯林、女性和綜合格鬥運動員三重身份的結合仍然給奧斯曼帶來了額外的關注。
“過去， 馬來西亞的人可能對這項運動並不熟悉， 他們當時對我的身份——一名穆斯林——也感到很驚訝。 ”奧斯曼對懶熊體育表示， “我代表我的國家參加了一場當時並不主流的比賽， 的確引起了一些反應， 無論是積極的還是消極的。 ”
今年2月， 運動品牌耐克曾發佈過一支以穆斯林國家女性為主角的視頻廣告。 在這個廣告中， 生活在阿聯酋、沙烏地阿拉伯的女性仍然會因為參與體育運動而受到異樣的眼光和指責。 廣告播出後收到的評論毀譽參半。
雖然實際國情不同， 奧斯曼仍然面臨著宗教和職業在某些場景下的衝突。
在2016年ONE冠軍賽合肥站的比賽上， 奧斯曼第一次在穆斯林齋月期間進行備戰和比賽。為了兼顧傳統和比賽，奧斯曼每天早上會喝一杯咖啡，吃一個蘋果和一個雞蛋，再進行訓練，一直到吃晚餐。最後，她在比賽中戰勝了對手海亞特·法拉佳。
“我不是一個非常嚴格的穆斯林，但是我的確在踐行著我的宗教信仰所宣導的價值觀念，我相信認真工作，我也有作為穆斯林的一些儀式要去遵守。”奧斯曼說，“我並不是不知道會有衝突，我也不能說我所做的事情是百分之百被我的宗教認可的，但是我只能盡力做到我所能做的，成為我能成為的最好的樣子。”
說這話時，奧斯曼剛剛跑步一小時歸來。她一邊準備自己的午飯，一邊通過Skype給我講起現在的生活。綜合格鬥的賽場外，奧斯曼還經營著自己的旅遊事業和健身房。去年，她穿上了婚紗。
“所以你得找好自己的定位和優選項，需要一個支援你的團隊和伴侶，（讓）好的伴侶來支持你，平衡好自己的生活。”奧斯曼說。
“我們也希望能展現更多的正能量，只是平時私下的生活中，我們更願意釋放真實的自我，更願意和時代接軌。”
——惠若琪，女排國家隊隊長
惠若琪同樣在尋求平衡。2016年裡約奧運會結束之後，作為奪冠功臣，她再一次成為品牌和媒體追逐的對象。
身為中國女排隊長，惠若琪會謙虛地說“人氣高的是中國女排，我們只是沾了女排的光”。但是，現身綜藝節目、為時尚雜誌拍攝大片，都證明著她的人氣和商業價值。今年初，惠若琪成為愛迪達SportsPerformance的代言人；在2月底舉辦的全國排球聯賽首屆全明星賽上，她經過球迷票選成為了全明星賽的“票王”。
這個剛剛度過26歲生日的“90後”似乎已經習慣了引人注目。身高1米92的她每次上街，吸引來的回頭率都是百分之百。“平常在人群當中都是鶴立雞群。”她說，在街上碰到不認識自己的人，一般先抬頭看看她，第二眼就會低頭看她腳下有沒有穿高跟鞋。
在接受懶熊體育採訪時，惠若琪表達了自己對待賽場內外事物的原則：“首先以訓練比賽為主，空隙穿插活動，我自己喜歡嘗試新的東西，但是還是要運用好時間，希望兩不誤。”
在2016年裡約奧運會上，以寧澤濤、傅園慧、惠若琪為代表的新生代運動員打破了人們傳統的“唯金牌論”的榮譽觀。個性、顏值、段子，這些反映個人真實形象的橫截面，變得比金牌更耀眼。
惠若琪覺得這有利於消除外界對90後的誤解。“通過我們的努力，讓別人看到了我們90後的另一面，”她說。“我們在訓練中也很能堅持、吃苦耐勞，我們也在傳承女排精神，這種精神在我們身上也沒有丟，我們也希望能展現更多的正能量，只是平時私下的生活中，我們更願意釋放真實的自我，更願意和時代接軌。”
當女性開始創業……
“我做了很多網紅沒做的事情。”
——陳暖央，“暴走的蘿莉”創始人
我到達陳暖央位於杭州濱江區的辦公室的時間是上午9點52分。此時，她早已在與總裁辦公室兩牆之隔的健身房裡開始了為新品試穿和拍照的工作。
3月初的杭州，室內不算暖和。陳暖央身穿玫紅色、肩部網眼設計的運動短上衣和黑色緊身鏤空彈力長褲，襯托著她恰到好處的腰臀比和清晰的馬甲線。她不僅是淘寶上女性運動服裝三皇冠店鋪“暴走的蘿莉”的創始人，還是這個品牌的模特，也是人們口中的“健身網紅”。
8分鐘後，陳暖央裹上了黑色的羽絨服，走進了辦公室。T型擺放的白色辦公桌上堆得滿滿的服裝樣品、肉鬆、牛軋糖、化妝品、電腦，似乎能裝得下她一天的工作、用餐和休息。
2014年8月，已經健身一段時間、有了點粉絲基礎的陳暖央，在自己的淘寶店上第一次上新。只有幾千塊啟動資金的她，只上了三四個新款，都是她從代工廠裡說好話買來的。
一晃兩年半過去了，“暴走的蘿莉”已經能夠為公司帶來一年1.5億元的流水，讓原先三個人的小團隊得以搬進目前將近800平米、俯瞰錢塘江的辦公室。
陳暖央正在盤算著擴大線上銷售的平臺和管道，將產品類型進一步擴充，延伸至鞋類產品和跑步類產品，並且在上海開一家實體店。
“女人的成功更難，因為在體力上是不如男生的，每個月還有因為生理原因帶來的情緒影響，”陳暖央笑著說，“而且女性更偏感性，做一些決策還是蠻難的。男生有時候可以放棄自己的生活，但是女生不能，總想在最好的年齡什麼都有。”
雖然她說不能放棄生活，但除了過年給自己放一個星期假之外，現在她的大部分時間都花在公司上。逛街、唱K對這位27歲的“女老闆”來說，都是浪費時間。
健身是她為數不多必須堅持的自我時間。下班後，她經常是開車十分鐘去健身，一小時後再開車回到辦公室。
她強調自己沒有整容。“我的顏值在業內不算怎麼頂尖。“她說，“有自己獨特的氣質還是蠻有吸引力的。你只需要吸引能夠被你吸引的人。”
“女性需要有柔美的一面，但是職場上該aggressive還是要aggressive。”
——葛佩琦，SuperModelFit創始人
葛佩琦站在哪裡都很引人注目。留著一頭亮紅色的中長髮的她出現在我面前時，穿著火紅的運動內衣、白色運動外套、橙紅色緊身褲，幹練醒目的外形有點像《第五元素》裡米拉·喬沃維奇扮演的女主角Leeloo。
她曾經以類似的形象出現在讓人們記住了她的沙宣廣告中，也是一名給義大利《Vogue》拍過大片、走過各大時裝周秀場的模特。
現在，葛佩琦常被人提及的身份是“SuperModelFit 創始人”。有感於國內健身房對女性需求照顧不周，她在上海徐匯區開設了這家女性專屬健身房。
“我自己作為健身消費者，對之前的健身房不喜歡的地方，首先是銷售，總是打電話騷擾你，”葛佩琦對懶熊體育表示，“然後，女性很注重衛生問題，而普通健身房很多男生的汗味、異味，不是很衛生；還有女性和男性身體結構不一樣，所以健身需求也不一樣。”
走進SuperModelFit，三層樓高的健身房每一層的空間並不大，但是休息區、餐飲區、健身區一應俱全。室內空間以白色為基調，一塵不染。“塑型”是SuperModelFit的主要功能，會員可以參與瑜伽、舞蹈和塑型等多種課程融合的訓練。這裡還強調“空手來空手去”。女性健身需要的物品和服務都準備到位，包括衣物寄存、換洗；eco&more的洗浴產品；雅詩蘭黛卸妝油；Jo Malone香氛；運動後鮮榨果汁等等。
雖然人們會用“精緻”、“小眾”來形容SuperModelFit和女性專屬健身房，但是葛佩琦完全不懷疑這個市場的潛力。
“中國消費者女性為多，但是大部分女性現在真正健身的非常少，這是一個很大的市場，”站在SuperModelFit的屋頂，她闡述著過去幾年對行業積累的理解，“現在很多行業對於健身健康的需求非常大，這是一個非常大的趨勢，也是一個非常小的起點。如果我能把女生市場做好做精，就已經非常了不起了。這個行業如果深入去做去挖，會是非常有潛力的。”
英文中有一個說法，”Don’t mess with redheads（別惹紅頭髮）“。一頭紅發的葛佩琦也承認，工作中自己既是團隊的領導者，有時也是保護者，自己的行事作風有時會比較“aggressive（有侵略性）”。
“男生看大方向，有時會忽略很多小事情。女生更多在意細節，大方向上沒有看到那麼遙遠，或者那麼強勢，這就是又一個剛性和柔性的區別，要看你做工作室的目的是什麼。”她說，“女性需要有柔美的一面，但是職場上該aggressive還是要aggressive。”
“女性要保持自己美好的性格特質，這是老天給你的特別的禮物，丟掉是對女性的不尊重。”
——園園，“汗水兌換工廠”創始人
同樣看到了女性健身房潛力的還有園園。在留學回國後的第八年，她創辦了自己的健身房——汗水兌換工廠。
她對懶熊體育回憶說，自己在國外留學時，曾經在一節美學經濟課上聽到了一種理論：如果女性的臀部是有微笑曲線的（臀部下端與大腿相接壤的區域處有一道滑動的弧線），則該地區的經濟是在上行的。“我當時下意識摸了下自己的臀，好像並沒有那麼翹。”她說。
在國外留學期間，園園在周圍同學的帶動下，玩遍了各種運動，攢了一大摞資格證書。可是回到國內，她又看到了滿大街扁扁的臀部。
“一個人老了，先老的不是心態而是體態。”園園如此解讀自己創業的原因。
園園並不願意用專業性和健身效果替代健身的樂趣。在她看來，健身不是苦哈哈的跑步、舉鐵，而是時尚、性感和好玩兒的。
聽聽她為課程起的名字——“心肺大保健”、“虐”、“鐵人十項”……再看看這裡的活動——運動派對、和周圍夜店的互訪、身體對賭……
“很多人來健身，最滿意的就是心情變好了。我們給他們內啡肽就行了。”園園說。
園園有時候忙得“連哭的時間都沒有”。但是，她並不願意像很多女強人一樣放棄自己的生活。
“如果有一天讓我選擇事業做大，但是改變自己的性格，我不會這樣做，”她說，“女性要保持自己美好的性格特質，這是老天給你的特別的禮物，丟掉是對女性的不尊重。”
當女性加入體育公司……
“讓你一個人去挑戰一個東西，你可能未必有那麼大的勇氣，但是你是一個團隊的時候你就發現試一下唄，有什麼呢？”
——皮輝，迪卡儂工業採購人力資源總監
毫無疑問，當體育產業的“她勢力“崛起，就會有越來越多女性突破這個行業傳統的性別鴻溝。國際人才諮詢和獵頭公司SRi在2016年7月發佈的一份資料顯示，過去18個月進入體育行業工作的女性人數比過去增長了19%——不但有更多女性在體育組織高層中發出她們的聲音，也有越來越多的女性開始進入體育行業工作。
幾乎每個週末，孫瑜都會在成都的幾個運動康復或者普拉提俱樂部度過。有17年健身教練經歷的她，已經是很多教練和康復師的導師，獲得過很多機構的體適能私教和營養師認證，還是一個有30年跑齡的跑者。因為是早產兒，所以孫瑜在7歲的時候就開始通過耐力性運動加強自己的體能。
每週一到週五，她有另外一個身份——迪卡儂大中華區副總裁、西區總經理。也是因為喜歡運動，孫瑜當初選擇了一個體育公司，從職場新人走到現在，她已經在迪卡儂工作10年了。這份工作的好處是，讓運動和工作結合到了一起。
在迪卡儂，孫瑜其實並不是一個孤立的典型，這家公司的很多員工和管理層，都有第二重身份，或者是退役運動員，或者是某個領域的明星教練。
迪卡儂還有很多運動愛好小組，他們會利用早上、中午和下班後的閒置時間一起運動，出去團建、出差甚至也和運動分不開。正因如此，還有不少員工在運動上面的很多個“第一次”都發生在這家公司。
比如，迪卡儂工業採購人力資源總監皮輝今年年初跟團隊一起去日本出差考察，其中一天就是去神戶爬雪山。20公里的雪山徒步，從早到晚。出發前皮輝心裡也沒有概念，這將是一場怎樣的行程。“讓你一個人去挑戰一個東西，你可能未必有那麼大的勇氣，但是你是一個團隊的時候你就發現試一下唄，有什麼呢？”
這種經歷，從皮輝加入迪卡儂之後，變得越來越多。曾經在大學田徑隊跑過400米、800米項目的她，來到迪卡儂後，有機會彌補了自己耐力運動的不足。在跑步還沒有流行的時候，她就跑過半程馬拉松。
迪卡儂是體育公司中少見的女多男少的公司。據瞭解，目前迪卡儂的男女比例是49：51。在零售業務上，女性店長比男性多，尤其是在大北區，女性店長占到了70%以上。
皮輝對迪卡儂的招聘標準用了一個有趣的詞來總結——“上海老婆”。
“就是必須符合‘上海老婆（SHLP）’四個字的人才能進到公司，Sportive，Helpful，Lively，Practical，運動、樂於助人、充滿活力和腳踏實地。”她說。
“公司男員工在討論前臺身材的時候，我很尷尬。”
——李爾，某體育媒體公司員工
在懶熊體育的調查中，體育行業的女性，大多從小喜歡體育，無論是觀看還是參與。李爾正是其中的一個代表。
錯落有致的短髮，白淨的小圓臉上不施粉黛，只架著一副黑框眼鏡。沒有OL的西裝裙和高跟鞋，棉T恤、套頭衫、運動褲，和最流行的運動鞋，構成了她日常的行頭。
3年前，李爾加入了一家體育媒體公司。這對於從小愛體育、球場上“虐男生”的她來說，是個非常順理成章的結果。
大多數體育公司女多男少，李爾所在的公司也不例外，男女比例七三開，和理工類高校情況類似。
和男同事們打成一片不成問題，但是李爾還是在職場中感受到了一些問題。
“有時候公司來了個女前臺，或者女客戶，男生們都會討論她們的身材，女員工才不這樣。”
“上級在面對女員工的時候會比較尷尬。我們上司在跟同級別的人開會的時候，對有的男生會揪揪耳朵，吐槽幾句，但是對女生就不會。”
“我之前的一個老闆會覺得男生更能幹活，能吃苦，女生可能不一樣。”
“工作中男女生的工作會有差別，男的更加容易跟客戶打成一片，雖然可能女生溝通能力更好，但是不是所有體育行業的女生都懂球或者某項運動，共同話題就少了。”
“但是有些體育公司對於男生女生招聘要求不一樣，直接就不招女生，甚至有的大公司也是。雖然他們可能對於女性高管的比例有要求，但這是做給外面看的，要多元化，但是再到下面，中層的職位，就沒有這個意識了。”
這些感受，無論體育行業內外的女性看了或許都會頻頻點頭。體育行業裡，女性的身份是加分項還是掣肘，在李爾看來，還不好說。
有句話說，你必須拼盡全力，才能看起來毫不費力。女性似乎必須要比男性更努力，才能獲得同樣的尊重和肯定。
“和我對位打籃球的男生如果不瞭解我，可能會因為我是個女生不好意思防我，但是，當他們發現我是可以虐他們的時候，就得認真點了。“
最後，關於我們……
女性與運動似乎從未如此親密。這是懶熊體育想要深入瞭解體育產業女性從業者生活狀態的原因。當然，懶熊體育的女性員工也是其中的一員。
“我們”發現，原來放棄高跟鞋、穿運動鞋上班，趕地鐵可以更麻利；經常三五結群出去運動，出出汗氣色好連化妝品都省了；外貌協會已經好久沒續費了，看人只看胸肌腹肌肱二頭肌了……
可是，在職場中，尤其是在雄性荷爾蒙爆表的職場中，“我們”真的如魚得水嗎？
在懶熊體育的調查中，很多女性都表示，體力、精力上的差距構成了女性職場上最直接的挑戰。而競技體育專業知識方面的略有不足則會影響到女性職場上的社交活動。也有部分受訪的女高管反映，有意願走到高管職位的女性不多，很多優秀女性最終都回歸家庭了。
Facebook首席運營官謝莉爾·桑德伯格在自己的《Lean In: Women,Work, and the Will to Lead（向前一步:女性、工作及領導意志）》一書中，曾經討論過一個名叫“海蒂/霍華德實驗”的實驗——當一個男性成功了，他會同時受到男性和女性的歡迎，而當一個女性成功了，不管是對男性還是女性來說，她都會變得不那麼受歡迎。
桑格伯格在這本書中還認為，相比于男孩和成年男性，女孩和成年女性都有低估自己技術水準、能力和表現的傾向。而當女性獲得成功時，她們更傾向於將原因歸結為運氣和外部因素，而男性則歸因於自身的能力。
女性的地位提高了嗎？從歷史發展縱向對比來說，肯定是提高了。但是男女真的平等了嗎？或許大多數人的答案還是否定的。
（應採訪物件要求，李爾為化名）
奧斯曼第一次在穆斯林齋月期間進行備戰和比賽。為了兼顧傳統和比賽，奧斯曼每天早上會喝一杯咖啡，吃一個蘋果和一個雞蛋，再進行訓練，一直到吃晚餐。最後，她在比賽中戰勝了對手海亞特·法拉佳。“我不是一個非常嚴格的穆斯林，但是我的確在踐行著我的宗教信仰所宣導的價值觀念，我相信認真工作，我也有作為穆斯林的一些儀式要去遵守。”奧斯曼說，“我並不是不知道會有衝突，我也不能說我所做的事情是百分之百被我的宗教認可的，但是我只能盡力做到我所能做的，成為我能成為的最好的樣子。”
說這話時，奧斯曼剛剛跑步一小時歸來。她一邊準備自己的午飯，一邊通過Skype給我講起現在的生活。綜合格鬥的賽場外，奧斯曼還經營著自己的旅遊事業和健身房。去年，她穿上了婚紗。
“所以你得找好自己的定位和優選項，需要一個支援你的團隊和伴侶，（讓）好的伴侶來支持你，平衡好自己的生活。”奧斯曼說。
“我們也希望能展現更多的正能量，只是平時私下的生活中，我們更願意釋放真實的自我，更願意和時代接軌。”
——惠若琪，女排國家隊隊長
惠若琪同樣在尋求平衡。2016年裡約奧運會結束之後，作為奪冠功臣，她再一次成為品牌和媒體追逐的對象。
身為中國女排隊長，惠若琪會謙虛地說“人氣高的是中國女排，我們只是沾了女排的光”。但是，現身綜藝節目、為時尚雜誌拍攝大片，都證明著她的人氣和商業價值。今年初，惠若琪成為愛迪達SportsPerformance的代言人；在2月底舉辦的全國排球聯賽首屆全明星賽上，她經過球迷票選成為了全明星賽的“票王”。
這個剛剛度過26歲生日的“90後”似乎已經習慣了引人注目。身高1米92的她每次上街，吸引來的回頭率都是百分之百。“平常在人群當中都是鶴立雞群。”她說，在街上碰到不認識自己的人，一般先抬頭看看她，第二眼就會低頭看她腳下有沒有穿高跟鞋。
在接受懶熊體育採訪時，惠若琪表達了自己對待賽場內外事物的原則：“首先以訓練比賽為主，空隙穿插活動，我自己喜歡嘗試新的東西，但是還是要運用好時間，希望兩不誤。”
在2016年裡約奧運會上，以寧澤濤、傅園慧、惠若琪為代表的新生代運動員打破了人們傳統的“唯金牌論”的榮譽觀。個性、顏值、段子，這些反映個人真實形象的橫截面，變得比金牌更耀眼。
惠若琪覺得這有利於消除外界對90後的誤解。“通過我們的努力，讓別人看到了我們90後的另一面，”她說。“我們在訓練中也很能堅持、吃苦耐勞，我們也在傳承女排精神，這種精神在我們身上也沒有丟，我們也希望能展現更多的正能量，只是平時私下的生活中，我們更願意釋放真實的自我，更願意和時代接軌。”
當女性開始創業……
“我做了很多網紅沒做的事情。”
——陳暖央，“暴走的蘿莉”創始人
我到達陳暖央位於杭州濱江區的辦公室的時間是上午9點52分。此時，她早已在與總裁辦公室兩牆之隔的健身房裡開始了為新品試穿和拍照的工作。
3月初的杭州，室內不算暖和。陳暖央身穿玫紅色、肩部網眼設計的運動短上衣和黑色緊身鏤空彈力長褲，襯托著她恰到好處的腰臀比和清晰的馬甲線。她不僅是淘寶上女性運動服裝三皇冠店鋪“暴走的蘿莉”的創始人，還是這個品牌的模特，也是人們口中的“健身網紅”。
8分鐘後，陳暖央裹上了黑色的羽絨服，走進了辦公室。T型擺放的白色辦公桌上堆得滿滿的服裝樣品、肉鬆、牛軋糖、化妝品、電腦，似乎能裝得下她一天的工作、用餐和休息。
2014年8月，已經健身一段時間、有了點粉絲基礎的陳暖央，在自己的淘寶店上第一次上新。只有幾千塊啟動資金的她，只上了三四個新款，都是她從代工廠裡說好話買來的。
一晃兩年半過去了，“暴走的蘿莉”已經能夠為公司帶來一年1.5億元的流水，讓原先三個人的小團隊得以搬進目前將近800平米、俯瞰錢塘江的辦公室。
陳暖央正在盤算著擴大線上銷售的平臺和管道，將產品類型進一步擴充，延伸至鞋類產品和跑步類產品，並且在上海開一家實體店。
“女人的成功更難，因為在體力上是不如男生的，每個月還有因為生理原因帶來的情緒影響，”陳暖央笑著說，“而且女性更偏感性，做一些決策還是蠻難的。男生有時候可以放棄自己的生活，但是女生不能，總想在最好的年齡什麼都有。”
雖然她說不能放棄生活，但除了過年給自己放一個星期假之外，現在她的大部分時間都花在公司上。逛街、唱K對這位27歲的“女老闆”來說，都是浪費時間。
健身是她為數不多必須堅持的自我時間。下班後，她經常是開車十分鐘去健身，一小時後再開車回到辦公室。
她強調自己沒有整容。“我的顏值在業內不算怎麼頂尖。“她說，“有自己獨特的氣質還是蠻有吸引力的。你只需要吸引能夠被你吸引的人。”
“女性需要有柔美的一面，但是職場上該aggressive還是要aggressive。”
——葛佩琦，SuperModelFit創始人
葛佩琦站在哪裡都很引人注目。留著一頭亮紅色的中長髮的她出現在我面前時，穿著火紅的運動內衣、白色運動外套、橙紅色緊身褲，幹練醒目的外形有點像《第五元素》裡米拉·喬沃維奇扮演的女主角Leeloo。
她曾經以類似的形象出現在讓人們記住了她的沙宣廣告中，也是一名給義大利《Vogue》拍過大片、走過各大時裝周秀場的模特。
現在，葛佩琦常被人提及的身份是“SuperModelFit 創始人”。有感於國內健身房對女性需求照顧不周，她在上海徐匯區開設了這家女性專屬健身房。
“我自己作為健身消費者，對之前的健身房不喜歡的地方，首先是銷售，總是打電話騷擾你，”葛佩琦對懶熊體育表示，“然後，女性很注重衛生問題，而普通健身房很多男生的汗味、異味，不是很衛生；還有女性和男性身體結構不一樣，所以健身需求也不一樣。”
走進SuperModelFit，三層樓高的健身房每一層的空間並不大，但是休息區、餐飲區、健身區一應俱全。室內空間以白色為基調，一塵不染。“塑型”是SuperModelFit的主要功能，會員可以參與瑜伽、舞蹈和塑型等多種課程融合的訓練。這裡還強調“空手來空手去”。女性健身需要的物品和服務都準備到位，包括衣物寄存、換洗；eco&more的洗浴產品；雅詩蘭黛卸妝油；Jo Malone香氛；運動後鮮榨果汁等等。
雖然人們會用“精緻”、“小眾”來形容SuperModelFit和女性專屬健身房，但是葛佩琦完全不懷疑這個市場的潛力。
“中國消費者女性為多，但是大部分女性現在真正健身的非常少，這是一個很大的市場，”站在SuperModelFit的屋頂，她闡述著過去幾年對行業積累的理解，“現在很多行業對於健身健康的需求非常大，這是一個非常大的趨勢，也是一個非常小的起點。如果我能把女生市場做好做精，就已經非常了不起了。這個行業如果深入去做去挖，會是非常有潛力的。”
英文中有一個說法，”Don’t mess with redheads（別惹紅頭髮）“。一頭紅發的葛佩琦也承認，工作中自己既是團隊的領導者，有時也是保護者，自己的行事作風有時會比較“aggressive（有侵略性）”。
“男生看大方向，有時會忽略很多小事情。女生更多在意細節，大方向上沒有看到那麼遙遠，或者那麼強勢，這就是又一個剛性和柔性的區別，要看你做工作室的目的是什麼。”她說，“女性需要有柔美的一面，但是職場上該aggressive還是要aggressive。”
“女性要保持自己美好的性格特質，這是老天給你的特別的禮物，丟掉是對女性的不尊重。”
——園園，“汗水兌換工廠”創始人
同樣看到了女性健身房潛力的還有園園。在留學回國後的第八年，她創辦了自己的健身房——汗水兌換工廠。
她對懶熊體育回憶說，自己在國外留學時，曾經在一節美學經濟課上聽到了一種理論：如果女性的臀部是有微笑曲線的（臀部下端與大腿相接壤的區域處有一道滑動的弧線），則該地區的經濟是在上行的。“我當時下意識摸了下自己的臀，好像並沒有那麼翹。”她說。
在國外留學期間，園園在周圍同學的帶動下，玩遍了各種運動，攢了一大摞資格證書。可是回到國內，她又看到了滿大街扁扁的臀部。
“一個人老了，先老的不是心態而是體態。”園園如此解讀自己創業的原因。
園園並不願意用專業性和健身效果替代健身的樂趣。在她看來，健身不是苦哈哈的跑步、舉鐵，而是時尚、性感和好玩兒的。
聽聽她為課程起的名字——“心肺大保健”、“虐”、“鐵人十項”……再看看這裡的活動——運動派對、和周圍夜店的互訪、身體對賭……
“很多人來健身，最滿意的就是心情變好了。我們給他們內啡肽就行了。”園園說。
園園有時候忙得“連哭的時間都沒有”。但是，她並不願意像很多女強人一樣放棄自己的生活。
“如果有一天讓我選擇事業做大，但是改變自己的性格，我不會這樣做，”她說，“女性要保持自己美好的性格特質，這是老天給你的特別的禮物，丟掉是對女性的不尊重。”
當女性加入體育公司……
“讓你一個人去挑戰一個東西，你可能未必有那麼大的勇氣，但是你是一個團隊的時候你就發現試一下唄，有什麼呢？”
——皮輝，迪卡儂工業採購人力資源總監
毫無疑問，當體育產業的“她勢力“崛起，就會有越來越多女性突破這個行業傳統的性別鴻溝。國際人才諮詢和獵頭公司SRi在2016年7月發佈的一份資料顯示，過去18個月進入體育行業工作的女性人數比過去增長了19%——不但有更多女性在體育組織高層中發出她們的聲音，也有越來越多的女性開始進入體育行業工作。
幾乎每個週末，孫瑜都會在成都的幾個運動康復或者普拉提俱樂部度過。有17年健身教練經歷的她，已經是很多教練和康復師的導師，獲得過很多機構的體適能私教和營養師認證，還是一個有30年跑齡的跑者。因為是早產兒，所以孫瑜在7歲的時候就開始通過耐力性運動加強自己的體能。
每週一到週五，她有另外一個身份——迪卡儂大中華區副總裁、西區總經理。也是因為喜歡運動，孫瑜當初選擇了一個體育公司，從職場新人走到現在，她已經在迪卡儂工作10年了。這份工作的好處是，讓運動和工作結合到了一起。
在迪卡儂，孫瑜其實並不是一個孤立的典型，這家公司的很多員工和管理層，都有第二重身份，或者是退役運動員，或者是某個領域的明星教練。
迪卡儂還有很多運動愛好小組，他們會利用早上、中午和下班後的閒置時間一起運動，出去團建、出差甚至也和運動分不開。正因如此，還有不少員工在運動上面的很多個“第一次”都發生在這家公司。
比如，迪卡儂工業採購人力資源總監皮輝今年年初跟團隊一起去日本出差考察，其中一天就是去神戶爬雪山。20公里的雪山徒步，從早到晚。出發前皮輝心裡也沒有概念，這將是一場怎樣的行程。“讓你一個人去挑戰一個東西，你可能未必有那麼大的勇氣，但是你是一個團隊的時候你就發現試一下唄，有什麼呢？”
這種經歷，從皮輝加入迪卡儂之後，變得越來越多。曾經在大學田徑隊跑過400米、800米項目的她，來到迪卡儂後，有機會彌補了自己耐力運動的不足。在跑步還沒有流行的時候，她就跑過半程馬拉松。
迪卡儂是體育公司中少見的女多男少的公司。據瞭解，目前迪卡儂的男女比例是49：51。在零售業務上，女性店長比男性多，尤其是在大北區，女性店長占到了70%以上。
皮輝對迪卡儂的招聘標準用了一個有趣的詞來總結——“上海老婆”。
“就是必須符合‘上海老婆（SHLP）’四個字的人才能進到公司，Sportive，Helpful，Lively，Practical，運動、樂於助人、充滿活力和腳踏實地。”她說。
“公司男員工在討論前臺身材的時候，我很尷尬。”
——李爾，某體育媒體公司員工
在懶熊體育的調查中，體育行業的女性，大多從小喜歡體育，無論是觀看還是參與。李爾正是其中的一個代表。
錯落有致的短髮，白淨的小圓臉上不施粉黛，只架著一副黑框眼鏡。沒有OL的西裝裙和高跟鞋，棉T恤、套頭衫、運動褲，和最流行的運動鞋，構成了她日常的行頭。
3年前，李爾加入了一家體育媒體公司。這對於從小愛體育、球場上“虐男生”的她來說，是個非常順理成章的結果。
大多數體育公司女多男少，李爾所在的公司也不例外，男女比例七三開，和理工類高校情況類似。
和男同事們打成一片不成問題，但是李爾還是在職場中感受到了一些問題。
“有時候公司來了個女前臺，或者女客戶，男生們都會討論她們的身材，女員工才不這樣。”
“上級在面對女員工的時候會比較尷尬。我們上司在跟同級別的人開會的時候，對有的男生會揪揪耳朵，吐槽幾句，但是對女生就不會。”
“我之前的一個老闆會覺得男生更能幹活，能吃苦，女生可能不一樣。”
“工作中男女生的工作會有差別，男的更加容易跟客戶打成一片，雖然可能女生溝通能力更好，但是不是所有體育行業的女生都懂球或者某項運動，共同話題就少了。”
“但是有些體育公司對於男生女生招聘要求不一樣，直接就不招女生，甚至有的大公司也是。雖然他們可能對於女性高管的比例有要求，但這是做給外面看的，要多元化，但是再到下面，中層的職位，就沒有這個意識了。”
這些感受，無論體育行業內外的女性看了或許都會頻頻點頭。體育行業裡，女性的身份是加分項還是掣肘，在李爾看來，還不好說。
有句話說，你必須拼盡全力，才能看起來毫不費力。女性似乎必須要比男性更努力，才能獲得同樣的尊重和肯定。
“和我對位打籃球的男生如果不瞭解我，可能會因為我是個女生不好意思防我，但是，當他們發現我是可以虐他們的時候，就得認真點了。“
最後，關於我們……
女性與運動似乎從未如此親密。這是懶熊體育想要深入瞭解體育產業女性從業者生活狀態的原因。當然，懶熊體育的女性員工也是其中的一員。
“我們”發現，原來放棄高跟鞋、穿運動鞋上班，趕地鐵可以更麻利；經常三五結群出去運動，出出汗氣色好連化妝品都省了；外貌協會已經好久沒續費了，看人只看胸肌腹肌肱二頭肌了……
可是，在職場中，尤其是在雄性荷爾蒙爆表的職場中，“我們”真的如魚得水嗎？
在懶熊體育的調查中，很多女性都表示，體力、精力上的差距構成了女性職場上最直接的挑戰。而競技體育專業知識方面的略有不足則會影響到女性職場上的社交活動。也有部分受訪的女高管反映，有意願走到高管職位的女性不多，很多優秀女性最終都回歸家庭了。
Facebook首席運營官謝莉爾·桑德伯格在自己的《Lean In: Women,Work, and the Will to Lead（向前一步:女性、工作及領導意志）》一書中，曾經討論過一個名叫“海蒂/霍華德實驗”的實驗——當一個男性成功了，他會同時受到男性和女性的歡迎，而當一個女性成功了，不管是對男性還是女性來說，她都會變得不那麼受歡迎。
桑格伯格在這本書中還認為，相比于男孩和成年男性，女孩和成年女性都有低估自己技術水準、能力和表現的傾向。而當女性獲得成功時，她們更傾向於將原因歸結為運氣和外部因素，而男性則歸因於自身的能力。
女性的地位提高了嗎？從歷史發展縱向對比來說，肯定是提高了。但是男女真的平等了嗎？或許大多數人的答案還是否定的。
（應採訪物件要求，李爾為化名）