說起豬場管理相信很多人都熱情高漲， 各種考核各種方式， 說的絕對頭頭是道， 但說到執行力， 很多豬場剩下的就是一個難字， 管理方式可以優化， 但團隊執行力卻難求是目前極大部分養豬老闆， 難以解決的問題。
執行力真的那麼難求嗎？其實不然。 當前社會， 已經擺脫了過去那種經濟困難的時期， 進入了小康社會， 人民群眾追求已經在變化， 更關注精神文明昇華。 執行力難， 難在我們養豬人在帶領團隊時極少關注員工的精神生活， 很多豬場管理上缺乏這方面的管理。
一個企業， 一個豬場， 想留住人才， 留住人， 就還是要回到一點上， 關注人， 不緊是薪資上的給予甚至考核， 還要帶領團隊有好的精神面貌。 多對員工進行活動組織， 把豬場氣氛做起來。
執行力難， 還難在隊伍當中有很多部分人工作積極性不強， 甚至慫恿其他員工與其一樣， 造成整個隊伍思想上的變動， 對這樣的人要積極開除出去， 只有這樣才能保證隊伍執行力。
總結以上， 執行力的加強。 一、關注員工的成長與精神健康；二、對隊伍當中不良分子及時踢出保證隊伍思想一致。