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紅星美凱龍陳凱:紮根成都,面向西南,我已經做好了準備

這兩年, 紅星美凱龍在四川的布點速度快了很多, 內江、達州、簡陽、瀘州、西昌等地級市項目相繼招商開業, 距離公司定下的“2020年在四川開店20家”的目標越來越近。 但紅星美凱龍大四川戰略並不僅限於地域廣度的鋪開, 品牌質感層面的立體塑造能讓“紅星”品牌輻射得更深廣。

成都紅星·歐麗洛雅環球家居博覽中心項目, 就是紅星美凱龍集團大四川戰略中“品牌立體感”塑造的重要一環。 18日, 該項目發佈會即將舉行, 京滬西南大區川黔中區總經理陳凱也進入了24小時連軸轉的節奏。

紅星美凱龍京滬西南大區川黔中區總經理陳凱

紅星·歐麗洛雅, 市場細分精准定位的產物

再過兩天就是紅星·歐麗洛雅的招商發佈會, 這也是陳凱風塵僕僕趕回成都的初衷。 “這個專案我們構思了非常久, 從選址, 拿地, 到引進什麼樣的商業形態, 紅星美凱龍都做了最細緻的考量。

”現在已經啟動的成都歐麗洛雅項目從上海瀋陽的雙mall進階為“雙mall三中心”的模式, 紅星·歐麗洛雅環球博覽中心, 愛情海商業綜合體, 穿巷子情景街區, 三種截然不同的商業業態將以一種高度融合相互聯結的方式呈現給成都的消費者。 “我們更多的會把這個店打造成一個新品發佈的集合平臺。 ”脫胎于紅星美凱龍的歐麗洛雅, 陳凱寄予了厚望, “每個店都應該根據位置, 人群, 商圈的消費習慣進行清晰的自我定位和市場細分, 越細緻的規劃越能讓這個店的業態清晰明瞭, 紅星·歐麗洛雅也不例外。 ”

將西部首個歐麗洛雅專案落子成都, 這一舉動被看做是紅星美凱龍集團打造立體品牌矩陣的信號。 用精准的定位,

打造全川甚至全西南最具消費體驗和文化氛圍的高端家居賣場, 無疑將會讓初步完成四川市場佈局的紅星美凱龍, 儘快實現品牌立體化呈現。

深耕八年, 改變成都中高端市場格局

成都是與北京香河、江蘇蠡口、廣東珠三角並立的家居流通市場, 也是與珠三角、長三角並立的家居製造基地, 無論在流通層面還是製造層面, 在中國家居版圖上, 成都都是不可缺少的一部分。 再加上成都在中國西部中心城市的地位, 產業鏈上的任何品牌, 想要佈局全國, 成都都是繞不開的陣地。

從2007年佳靈店開業, 紅星美凱龍就開始對成都市場的深耕。 在8年時間裡, 紅星美凱龍紅牌樓店、金牛店相繼落成開業, 在成都市區形成了穩定的雙中心輻射格局,

牢牢佔據了成都乃至周邊中高端家居市場的份額。

佔據中高端家居市場份額還不足以滿足紅星美凱龍的野心, 他想要的是對成都乃至整個西南市場家居流通市場的模式打造和規則建樹。 陳凱在接受新浪家居採訪時, 也證實了這一點:“相較于華東華南地區, 成都當時的家居市場在理念和模式上是比較滯後的, 街邊店和集市集散中心類的經營佔據了主流位置。 紅星一店和二店從選址到招商, 一定程度上是認准了成都的發展潛力的同時, 在拉動成都的市場格局和經營模式的轉變。 ”

紅星美凱龍京滬西南大區川黔中區總經理陳凱

七星連珠, 大成都市場未來可期

“成都, 以及以成都為中心輻射的四川片區潛力無可限量。 ”在採訪中, 陳凱向新浪家居透露, 在三年之內, 紅星美凱龍在大成都區域內要完成“七星連珠”的格局, 特別是選址在天府新區板塊的天府一號店和二號店, 將成為繼歐麗洛雅之後更絕無僅有的賣場規劃。

到今年, 陳凱和他的團隊, 在西南地區的深耕已經走過了八個年頭,整個成都家居市場的大小門道川內大概沒有多少人比他更清楚。“我每個月大概有15天是待在成都和川內的二級城市的。職業生涯有一半的時間也奉獻給了這裡,成都算是我的第二故鄉了。”

“大四川戰略”,要的是整個西南

深耕成都市場的同時,紅星美凱龍加快了在四川地級市的布點。

作為全國GDP排名靠前的省份,四川擁有巨大的消費市場。經測算,全國4萬億的家居市場中,四川就貢獻了將近10%的份額。但與巨大消費市場不匹配的是四川地級市的家居流通賣場發育程度。“很多消費者寧願到距離所在城市100甚至300公里之外的成都買傢俱,也不會就近在當地買。這說明除成都之外,四川的家居流通產業還有巨大的發展空間。”陳凱表示。

在看准了四川地級市巨大的市場潛力後,公司制定了詳盡的“大四川戰略”,加快了佈局四川地級市,輻射全西南的步伐,先後完成了綿陽、內江、樂山、瀘州、宜賓、西昌、達州、簡陽、南充等城市的招商,部分城市的賣場已經建成運營。

素以嚴謹的管理和強大的品牌培育能力著稱的紅星美凱龍,在進駐地級市後,對當地市場的競爭格局產生了根本性的影響,將標準化流程化的管理,專業化高效化的服務,以及模組化建制化的經銷商培育帶入尚處於“諸侯混戰”狀態的地級市,迅速推進了進駐地家居市場規範化現代化進程。“有競爭才有進步,我們永遠不會拒絕良性的競爭。”

陳凱告訴新浪家居,到2020年,紅星美凱龍將完成對所有四川地級市的布點,力爭在四川打造超過20店的賣場矩陣,在全川形成一張聯絡緊密的網路,一體聯動,助力四川乃至整個西南家居流通業的轉型升級。

在西南地區的深耕已經走過了八個年頭,整個成都家居市場的大小門道川內大概沒有多少人比他更清楚。“我每個月大概有15天是待在成都和川內的二級城市的。職業生涯有一半的時間也奉獻給了這裡,成都算是我的第二故鄉了。”

“大四川戰略”,要的是整個西南

深耕成都市場的同時,紅星美凱龍加快了在四川地級市的布點。

作為全國GDP排名靠前的省份,四川擁有巨大的消費市場。經測算,全國4萬億的家居市場中,四川就貢獻了將近10%的份額。但與巨大消費市場不匹配的是四川地級市的家居流通賣場發育程度。“很多消費者寧願到距離所在城市100甚至300公里之外的成都買傢俱,也不會就近在當地買。這說明除成都之外,四川的家居流通產業還有巨大的發展空間。”陳凱表示。

在看准了四川地級市巨大的市場潛力後,公司制定了詳盡的“大四川戰略”,加快了佈局四川地級市,輻射全西南的步伐,先後完成了綿陽、內江、樂山、瀘州、宜賓、西昌、達州、簡陽、南充等城市的招商,部分城市的賣場已經建成運營。

素以嚴謹的管理和強大的品牌培育能力著稱的紅星美凱龍,在進駐地級市後,對當地市場的競爭格局產生了根本性的影響,將標準化流程化的管理,專業化高效化的服務,以及模組化建制化的經銷商培育帶入尚處於“諸侯混戰”狀態的地級市,迅速推進了進駐地家居市場規範化現代化進程。“有競爭才有進步,我們永遠不會拒絕良性的競爭。”

陳凱告訴新浪家居,到2020年,紅星美凱龍將完成對所有四川地級市的布點,力爭在四川打造超過20店的賣場矩陣,在全川形成一張聯絡緊密的網路,一體聯動,助力四川乃至整個西南家居流通業的轉型升級。

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