“為什麼要焦慮？我沒必要焦慮。 ”
在回答2016年餓了麼被315晚會曝光後的內心起伏， 張旭豪如是說。 在他看來， “真正需要焦慮的是你都不知道存在什麼問題。 ”
時隔一年， 沒人能知道張旭豪這句話的真實與否， 但擺在所有人面前的是， 從2016年3月15日晚8點開始， 這位曾頭頂“創業明星”光環的青年創業者， 就陷入了公眾和媒體一波又一波的討伐聲中， 並直接導致餓了麼從一家光環繞頂的投資人寵兒， 成為巨頭控股眾多公司中的一員。
3月15日， 有關餓了麼平臺上存在《外賣餐廳在公廁開店 3天拿到“營業執照”》的消息再度引發媒體關注，
我們無從猜測在過去一年中， 張旭豪的內心發生了怎樣的變化， 但可以肯定的一點是， 2016年3月15日， 將成為張旭豪終生難忘的一天。
315， 夢魘開始的日子
2016年3月15日，
但在外界看來， 這一刻， 並不意外。
在315之前， 外賣O2O市場正經歷史上最為慘烈的市場競爭， 隨著美團外賣和百度外賣相繼進入這一領域， 餓了麼開拓了六年之久的市場開始被巨頭快速搶佔， 此時， 這只由張旭豪帶領的管理團隊卻屢屢出現動盪， 先是地面銷售團隊的核心人物陳強離職， 帶動餓了麼地推團隊的分散；再是白領市場份額涉嫌造假，
外界有聲音指出， 張旭豪管理團隊屢屢爆出的問題， 是“餓了麼”在食品安全方面出現嚴重紕漏的直接原因。 倘若不是阿裡已經完成了對餓了麼入股的初步交易， 恐怕此時， 張旭豪還在到處奔走尋找接盤者。 張旭豪曾說， 最大的恐懼不是來自於競爭， 而是害怕餓了麼不能滿足用戶日益提升的需求。 這某種程度上說明， 張旭豪仍然對阿裡的入股保有期待， 期待他能夠幫助餓了麼成長為一個偉大的公司。
但現實遠比想像殘酷。 消息稱， 當初馬雲在重啟口碑時， 經歷了嚴重的內心鬥爭， 因為本質上， 他厭惡一切燒錢的業務，
有業內人士坦言， 在今天的市場環境下， 即便是口碑， 也無法保證阿裡能一如既往的提供資金支持， 更何況餓了麼？“畢竟， 對阿裡來說， 承擔兩個極為相似的平臺同時燒錢， 從財務上考慮太不划算了， 如果將商戶整合在一個平臺， 那麼顯然合理的多， 如果非要二選一， 那麼留下的恐怕不會是餓了麼”。
成本or份額？迷路的餓了麼
有熟悉的媒體稱， 張旭豪從不否認自己好勝， 某種程度上， 他認為“好鬥”既是性格使然， 也是競爭的必然結果。
這一點， 在餓了麼走過最初的創業試驗田， 邁入對陣巨頭的時候， 體現的尤為明顯。 2014年8月， 在美團外賣、百度外賣相繼進入這個市場跑馬圈地的時候， 餓了麼內部拿到了一份令他們震驚的資料。
“我們之前得到的資訊是， 美團在各個城市的市場份額與我們差的比較遠。 但是， 那份資料顯示， 它在高校的市場份額離我們不遠了”， 時任餓了麼高級副總裁的羅宇龍說。 儘管包括張旭豪在內的所有人都不願意相信這是事實， 但餓了麼賴以起家的高校市場，確實遭到了對手的巨大衝擊，而且，這個對手剛剛進入市場不久。
改變的核心是兩個字：補貼。或者說，燒錢。在這一輪的互聯網公司競爭中，金錢就像能源，通過不斷補給燃料，這些公司的增長速度才能更快。喜歡賽車的張旭豪深諳這個道理。當他發現自己有落後的危險時，唯一的方法和最好的方法，都只能是繼續踩踏油門。
與此對應的，是餓了麼在市場上越來越頻繁的融資，以及張旭豪手中越來越少的股份。有外界人士評論，在BAT入局之前，餓了麼可以說沒有經歷過真正的戰爭，所以，在乍然面對戰爭的殘酷與血腥時，這個一心求勝85年大男孩，迷路了。
而這，直接改變了餓了麼的走勢。
“人再強，也強不過勢”
在中國，大多數的創業者總是習慣遙望大洋彼岸，為什麼那裡可以出現紮克伯格和約伯斯這樣的人？本質上，這些崛起的創業者，都受到了某種個人英雄主義的感召，相信人要獨立創造，並且改變這個世界。
張旭豪也不例外。所以，即便坊間盛傳餓了麼已由阿裡接管，外界依然能不時聽到張旭豪的聲音。2016年315後，餓了麼開始頻繁的亮相媒體：“下線2萬家商戶”，推出“明廚亮灶”工程……一系列大規模的傳播，都彰顯了餓了麼希望擺脫“黑外賣”形象的決心。
但與此同時，餓了麼刪除過往問題商戶的訂單記錄、重新上線“問題商家”、裁撤“有菜”，開始裁員、推出“競價排名”的負面消息仍不絕於耳。
2016年底，餓了麼內部孤注一擲的打響了“冬季戰役”，張旭豪試圖用這場戰役在年底挽回失去的一年。同時，他也清楚地明白，這是阿裡給他的最後一次機會。然而，聲勢浩大的“冬季戰役”，在巨大的市場投入後，卻收效甚微。
更重要的是，這次戰役還未見效，餓了麼就遭到了生死存亡的挑戰。2016年12月19日，《現代物流報》的消息稱，張旭豪與阿裡對賭失敗，後者將全面接管餓了麼的財務、技術、人資等業務，而張旭豪並不甘心，正在籌錢以求最後一搏。儘管消息遭到了否認，但內部失去話語權，已經成為不爭的事實。
創業8年，張旭豪留給外界的性格，是不會輕易認賭服輸。但這個好勝的年輕人，曾在阿裡入股後說過一句話：“人再強，也強不過形勢”。
3月，是上海一年中最美的日子，陽關燦爛、風和日麗。就是在這樣的季節，餓了麼成為2016年央視315晚會的焦點。2017年315晚會在即，餓了麼面臨的已不再是央視，而是被自己員工在“無秘”論壇裡要求曝光315的尷尬局面。
不知道張旭豪看到這樣的消息，還會不會想起去年此刻，他的心情。
但餓了麼賴以起家的高校市場，確實遭到了對手的巨大衝擊，而且，這個對手剛剛進入市場不久。改變的核心是兩個字：補貼。或者說，燒錢。在這一輪的互聯網公司競爭中，金錢就像能源，通過不斷補給燃料，這些公司的增長速度才能更快。喜歡賽車的張旭豪深諳這個道理。當他發現自己有落後的危險時，唯一的方法和最好的方法，都只能是繼續踩踏油門。
與此對應的，是餓了麼在市場上越來越頻繁的融資，以及張旭豪手中越來越少的股份。有外界人士評論，在BAT入局之前，餓了麼可以說沒有經歷過真正的戰爭，所以，在乍然面對戰爭的殘酷與血腥時，這個一心求勝85年大男孩，迷路了。
而這，直接改變了餓了麼的走勢。
“人再強，也強不過勢”
在中國，大多數的創業者總是習慣遙望大洋彼岸，為什麼那裡可以出現紮克伯格和約伯斯這樣的人？本質上，這些崛起的創業者，都受到了某種個人英雄主義的感召，相信人要獨立創造，並且改變這個世界。
張旭豪也不例外。所以，即便坊間盛傳餓了麼已由阿裡接管，外界依然能不時聽到張旭豪的聲音。2016年315後，餓了麼開始頻繁的亮相媒體：“下線2萬家商戶”，推出“明廚亮灶”工程……一系列大規模的傳播，都彰顯了餓了麼希望擺脫“黑外賣”形象的決心。
但與此同時，餓了麼刪除過往問題商戶的訂單記錄、重新上線“問題商家”、裁撤“有菜”，開始裁員、推出“競價排名”的負面消息仍不絕於耳。
2016年底，餓了麼內部孤注一擲的打響了“冬季戰役”，張旭豪試圖用這場戰役在年底挽回失去的一年。同時，他也清楚地明白，這是阿裡給他的最後一次機會。然而，聲勢浩大的“冬季戰役”，在巨大的市場投入後，卻收效甚微。
更重要的是，這次戰役還未見效，餓了麼就遭到了生死存亡的挑戰。2016年12月19日，《現代物流報》的消息稱，張旭豪與阿裡對賭失敗，後者將全面接管餓了麼的財務、技術、人資等業務，而張旭豪並不甘心，正在籌錢以求最後一搏。儘管消息遭到了否認，但內部失去話語權，已經成為不爭的事實。
創業8年，張旭豪留給外界的性格，是不會輕易認賭服輸。但這個好勝的年輕人，曾在阿裡入股後說過一句話：“人再強，也強不過形勢”。
3月，是上海一年中最美的日子，陽關燦爛、風和日麗。就是在這樣的季節，餓了麼成為2016年央視315晚會的焦點。2017年315晚會在即，餓了麼面臨的已不再是央視，而是被自己員工在“無秘”論壇裡要求曝光315的尷尬局面。
不知道張旭豪看到這樣的消息，還會不會想起去年此刻，他的心情。