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感受俊波"衝擊波"

毫無伏筆與鋪墊, 一名黨員幹部竟然受到全媒體的關注, 形成持續“衝擊波”, 但這也符合民心與社意, 党的好幹部理應受到這種全媒愛戴追捧的禮遇和待遇。

一位元記者朋友說:“工作15年, 這是我第一次遇到幾乎每個採訪物件都在訪談中眼眶紅紅、流下眼淚的。 ”於是, 我將信將疑地讀了她采寫的《“樵夫”的魔力——追記全國優秀縣委書記廖俊波》一文, 隨即又閱讀了光明日報、經濟日報等媒體刊發的相關通訊報導。

也許同是“體制人”的緣故, 感覺篇篇通訊的“代入感”都特別強, 讀後既眼睛紅紅的、內心酸酸的,

又腰杆挺挺的、活力滿滿的, 著實被廖俊波的“衝擊波”徹底擊中。

俊波你好, 特別欣賞你的“對表”習慣。 你經常強調, 大家要在一起“對對表”, 不能有的表走到下午4點了, 有的表還停在上午10點。 確實, 作為黨的幹部應當時常與百姓“對對表”, 使黨的工作始終與群眾同心、同向、同速;需要時常與上下級“對對表”, 確保決策同頻、執行同力、行進同軌;必須時常與黨規黨紀“對對表”, 嚴格按黨的“標準時間”來運轉作息、起承轉合。

俊波你好, 特別敬佩你的擔當風骨。 你常對幹部們說, 只要是為百姓謀利, 你們就大膽去做, 出了問題我擔著。 是啊, 作為黨員領導幹部特別是主要領導應該成為“一班人”的主心骨, 壓力頂著、責任擔著, 是班子成員的精神領袖和堅實後援;應該成為“一群人”的頂樑柱,

加油鼓勁、擔當包容, 是幹部隊伍的信心之源和動力之源;應該成為“一方人”的領路人, 突破條條框框、帶領奔康逐夢, 是一方百姓的大管家和大後臺。

有人說, 遇到某個人, 他打破你的思維, 改變你的習慣, 成就你的未來, 就稱之為“貴人”。 雖與廖俊波書記素昧平生、毫無交集, 但他給了我啟迪和方向, 似故人、像親人, 或者說是貴人!

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