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話題:你想買樓嗎?售樓現場的銷售流程你懂嗎?

你很快就會懂了!

流程一:接聽電話

1.基本動作

⑴接聽電話態度必須和藹, 語音親切。 一般主動問候:“你好!”而後開始交談。

⑵通常客戶在電話中會問及價格、地點、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,

銷售人員要揚長避短, 在回答重獎產品巧妙的融入。

⑶在與客戶交談中,要設法取得我們想要的諮訊如客戶姓名、位址、聯繫電話、能接受的價格、面積、戶型及對產品的要求等。

⑷直接約請客戶來行銷中心觀看模型。

⑸馬上將所有諮訊記錄在客戶來電錶上。

2.注意事項

⑴銷售人員正式上崗前, 引進行系統培訓, 統一說詞。

⑵要瞭解我們所發佈的所有廣告內容, 仔細研究和認真應對客戶可能會涉及的問題。

⑶要控制接聽電話的時間, 一般而言, 接聽電話以2-3分鐘為宜。

⑷電話接聽適應由被動接聽轉為主動介紹、主動詢問。

⑸約請客戶時應明確具體時間和地點, 並且告訴他, 你將專程等候。

⑹應將客戶來電資訊及時整理歸納, 與現場經理及中大暢想人員充分溝通交流。

流程二:迎接客戶

1.基本動作

⑴客戶進門, 每一個看見的人都要主動上前迎接, 並彬彬有理地說“歡迎光臨”, 提醒其他銷售人員注意。

⑵銷售人員應立即上前, 熱情接待。

⑶幫助客人收拾雨具、放置衣帽等。

⑷通過隨口招呼, 區別客戶真偽, 瞭解所來的區域和接受的媒體。

2.注意事項

⑴銷售人員應儀錶端正, 態度親切。

⑵接待客戶一般一次只接待一人, 最多不要超過兩個人。

⑶若不是真正的客戶, 也應該注意現場整潔和個人儀錶儀容, 以隨時給客戶良好印象。

⑷不管客戶是否當場決定購買, 都要送客到行銷中心門口。

流程三:介紹產品

1.基本動作

⑴瞭解客戶的個人資訊。

⑵自然而又有重點的介紹產品(著重環境、風水、產品機能、步行街概況、主要建材等的說明)。

2.注意事項

⑴則重強調步行街的整體優勢點。

⑵將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶, 努力與其建立相互信任的關係。

⑶通過交談正確把握客戶的真實需求, 並據此迅速制定應對策略。

⑷當客戶超過一個人時, 注意區分其中的決策者, 把握他們之間的相互關係。

流程四:購買洽談

1.基本動作

⑴倒茶寒暄, 引導客戶在銷售桌前入座。

⑵在客戶未主動表示時, 應該立刻主動地選擇一戶做試探型介紹。

⑶根據客戶喜歡的戶型, 在肯定的基礎上, 做更詳盡的說明。

⑷針對客戶的疑惑點, 進行相關解釋, 幫助其逐一克服購買障礙。

⑸在客戶有70%的認可度的基礎上,

設法說服他下定金購買。

⑹適時製造現場氣氛, 強化購買欲望。

2.注意事項

⑴入座時, 注意將客戶安置在一個事業愉悅便於控制的範圍內。

⑵個人的銷售資料和銷售工具應準備齊全, 隨時應對客戶的需要。

⑶瞭解客戶的真正需求。

⑷注意與現場同事的交流與配合, 讓現場經理知道客戶在看哪一戶。

⑸注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。

⑹現場氣氛營造應該制然親切, 掌握火候。

⑺對產品的解釋不應該有誇大虛構的成分。

⑻不是職權的範圍內的承若應承報現場經理。

流程五:帶看現場

1.基本動作

⑴結合工地現狀和周邊特徵, 便走邊介紹。

⑵結合戶型圖、規劃圖、讓客戶真實感覺自己所選的戶別。

⑶儘量多說, 讓客戶為你所吸引。

2.注意事項

⑴帶看工地路線應事先規劃好,

注意沿線的整潔和安全。

⑵囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。

流程六:暫未成交

1.基本動作

⑴將銷售資料和海報備齊一份給客戶, 讓其仔細考慮或代為傳播。

⑵再次告訴客戶聯繫方式和聯繫電話, 承若為其做義務購房諮詢。

⑶對有意的客戶再次約定看房時間。

2.注意事項

⑴在位成交或未成交的客戶依舊是客戶, 銷售人員應該態度親切, 始終如一。

⑵及時分析未成交或暫未成交的原因, 記錄在案。

⑶針對未成交或暫未成交的原因, 報告現場的經理, 視具體情況, 採取相應補救措施。

流程七:填寫客戶資料表

1.基本動作

⑴無論成交與否, 每接待一位元客戶後, 立刻填寫客戶資料表。

⑵填寫重點為客人的聯繫方式和個人資訊、客戶對產品的要求條件和成交或未成交的真正原因。

⑶根據成交的可能性,將其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四個等級認真填寫,以便以後跟蹤客戶。

2.注意事項

⑴客戶資料應認真填寫,越詳盡越好。

⑵客戶資料表示銷售人員的聚寶盆,應妥善保管。

⑶客戶等級應視具體情況,進行階段性調整。

⑷每天或每週,應有現場經理定時召開工作會議,根據客戶資料表檢討銷售情況,並採取相應的措施

流程八:客戶追蹤

1.基本動作

⑴繁忙間隙,根據客戶等級與之聯繫,並隨時向現場經理彙報。

⑵對於很有希望、有希望等級的客戶,銷售人員應列為重點對象,保持密切聯繫,調動一切可能,努力說服。

⑶將每一次追蹤情況詳細記錄在案,便於以後分析判斷。

⑷無論最後成功與否,都要婉轉要求客戶幫忙介紹客戶。

2.注意事項

⑴追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

⑵追蹤客戶要注意時間間隔,一般以2-3天為宜。

⑶注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加我們的促銷活動等等。

⑷二人以上與同一客戶有聯繫時應該相互通氣,統一立場,協調行動。

流程九:成交收定

1.基本動作

⑴客戶決定購買並下定金時,及時告訴現場經理。

⑵恭喜客戶。

⑶視具體情況,收取客戶大定金或小定金,並告訴客戶對買賣雙方行為約束。

⑷詳盡解釋訂單填寫的各項條款和內容。

⑸收取定金、請客戶、經辦銷售人員、現場經理三方簽名確認。

⑹填寫完訂單,將訂單連同定近交送現場經理點備案。

⑺將訂單第一聯(訂戶聯)交客戶收執,並告訴客戶于補足或簽約時將訂單帶來。

⑻確定定金補足日或簽約日。

⑼再次恭喜客戶。

⑽送客至行銷中心大門外。

2.注意事項

⑴與現場經理和其他銷售人員密切配合,製造並維持現場氣氛。

⑵正式定單的格式一般為一式四聯:定戶聯、公司聯、工地聯、財會聯。注意各聯個自應持有的物件。

⑶當客戶對某套門面或住房有興趣或決定購買但未能帶足足夠的錢時,鼓勵客戶支付小定金是一行之有效的辦法。

⑷小定金金額不再於多,三四百至幾千都可以,其目的是是客戶牽掛我們的樓盤。

⑸小定金保留日期一般以3天為限,時間長短和是否退還,可視銷售狀況自行決定。

⑹定金為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將安定金的一倍予以賠償。

⑺定睛收取金額下限為1萬元,上縣委防務總家的20%。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成交。

⑻定金所保留日期一般以7天為限,具體情況可自行掌握,但過了時間,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。

⑼小定金或大定金的簽約日之間的時間間隔盡可能的短,以防各種節外生枝的情況發生。

⑽折扣或其他附加條件,應呈報現場經理同意備案。

⑾定單填寫完後,再仔細檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。

⑿收取的定金需確認點收。

流程十:定金補足

1.基本動作

⑴定金欄內填寫實收補足金額。

⑵將約定補足日及應補足金額欄劃掉。

⑶再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填於定單上。

⑷若重新開定單,大定金單依據小定金單的內容來寫。

⑸詳細告訴客戶簽約的各種注意事項和所需帶起的各類證件。

⑹恭喜客戶,送至行銷中心門口。

2.注意事項

⑴在約定補足日前,在次與客戶聯繫,確定日期並做好準備。

⑵填寫好後,再次檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。

⑶將詳盡的情況向現場經理彙報備案。

流程十一:換戶

1.基本動作

⑴定購房屋欄內,填寫換戶後的戶別、面積、總價。

⑵應補金額幾千躍進,若有變化,以換戶後的戶別為主。

⑶於空白處注明哪一戶換至哪一戶

(4)其他內容同原定單

2.注意事項

填寫完後,再次檢查戶別、面積、總價、定金、簽約日等是否正確,將原定單收回。

流程十二:簽定合約

1.基本動作

⑴恭喜客戶選擇我們的房屋。

⑵驗對身份證原件,審核其購房資格。

⑶出示商品房預售示範合同文本,逐條解釋合同的主要條款。

⑷與客戶商討並確定所有內容,在職權範圍內作適當讓步。

⑸簽約成交,並按合同規定收取第一期房款,同時相應抵扣已付定金。

⑹將定單收回交現場經理備案。

⑺説明客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。

⑻登記備案且辦好銀行貸款後,合同的一份應交給客戶。

⑼恭喜客戶,送客至大門外。

2.注意事項

⑴示範合同文本應事先準備好。

⑵事先分析簽約時可能發生的問題,向現場經理報告研究解決辦法。

⑶簽約時,如客戶有問題無法說服,彙報現場經理或更高一級主管。

⑷簽合同最由購房戶主自己填寫具體條款,並一定要其本人親自簽名蓋章。

⑸由他人代理簽約的,戶主給與代理人的委託書最好經過公證。

⑹解釋合同條款時,在感情上應則重于客戶的立場,讓其有認同感。

⑺簽約後的合同,應迅速交房地產交易機構審核,並報房地產登記機構備案。

⑻牢記:登記備案後買賣才算成交。

⑼簽約後的客戶,應始終與其保持接觸,幫助解決各種問題並讓其介紹客戶。

⑽若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約請時間,以時間換取雙方的折讓。

⑾及時檢討簽約的情況,若有問題,應採取相應的應對措施。

流程十三:退戶

1.基本動作

⑴分析退戶原因,明確是否可以退戶。

⑵報現場經理或更高一級主管確認,認定退戶。

⑶結清相關款項。

⑷將作廢合同收回,交公司留存備案。

本文內容純屬個人觀點,僅供參考。

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⑶根據成交的可能性,將其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四個等級認真填寫,以便以後跟蹤客戶。

2.注意事項

⑴客戶資料應認真填寫,越詳盡越好。

⑵客戶資料表示銷售人員的聚寶盆,應妥善保管。

⑶客戶等級應視具體情況,進行階段性調整。

⑷每天或每週,應有現場經理定時召開工作會議,根據客戶資料表檢討銷售情況,並採取相應的措施

流程八:客戶追蹤

1.基本動作

⑴繁忙間隙,根據客戶等級與之聯繫,並隨時向現場經理彙報。

⑵對於很有希望、有希望等級的客戶,銷售人員應列為重點對象,保持密切聯繫,調動一切可能,努力說服。

⑶將每一次追蹤情況詳細記錄在案,便於以後分析判斷。

⑷無論最後成功與否,都要婉轉要求客戶幫忙介紹客戶。

2.注意事項

⑴追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

⑵追蹤客戶要注意時間間隔,一般以2-3天為宜。

⑶注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加我們的促銷活動等等。

⑷二人以上與同一客戶有聯繫時應該相互通氣,統一立場,協調行動。

流程九:成交收定

1.基本動作

⑴客戶決定購買並下定金時,及時告訴現場經理。

⑵恭喜客戶。

⑶視具體情況,收取客戶大定金或小定金,並告訴客戶對買賣雙方行為約束。

⑷詳盡解釋訂單填寫的各項條款和內容。

⑸收取定金、請客戶、經辦銷售人員、現場經理三方簽名確認。

⑹填寫完訂單,將訂單連同定近交送現場經理點備案。

⑺將訂單第一聯(訂戶聯)交客戶收執,並告訴客戶于補足或簽約時將訂單帶來。

⑻確定定金補足日或簽約日。

⑼再次恭喜客戶。

⑽送客至行銷中心大門外。

2.注意事項

⑴與現場經理和其他銷售人員密切配合,製造並維持現場氣氛。

⑵正式定單的格式一般為一式四聯:定戶聯、公司聯、工地聯、財會聯。注意各聯個自應持有的物件。

⑶當客戶對某套門面或住房有興趣或決定購買但未能帶足足夠的錢時,鼓勵客戶支付小定金是一行之有效的辦法。

⑷小定金金額不再於多,三四百至幾千都可以,其目的是是客戶牽掛我們的樓盤。

⑸小定金保留日期一般以3天為限,時間長短和是否退還,可視銷售狀況自行決定。

⑹定金為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將安定金的一倍予以賠償。

⑺定睛收取金額下限為1萬元,上縣委防務總家的20%。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成交。

⑻定金所保留日期一般以7天為限,具體情況可自行掌握,但過了時間,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。

⑼小定金或大定金的簽約日之間的時間間隔盡可能的短,以防各種節外生枝的情況發生。

⑽折扣或其他附加條件,應呈報現場經理同意備案。

⑾定單填寫完後,再仔細檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。

⑿收取的定金需確認點收。

流程十:定金補足

1.基本動作

⑴定金欄內填寫實收補足金額。

⑵將約定補足日及應補足金額欄劃掉。

⑶再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填於定單上。

⑷若重新開定單,大定金單依據小定金單的內容來寫。

⑸詳細告訴客戶簽約的各種注意事項和所需帶起的各類證件。

⑹恭喜客戶,送至行銷中心門口。

2.注意事項

⑴在約定補足日前,在次與客戶聯繫,確定日期並做好準備。

⑵填寫好後,再次檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。

⑶將詳盡的情況向現場經理彙報備案。

流程十一:換戶

1.基本動作

⑴定購房屋欄內,填寫換戶後的戶別、面積、總價。

⑵應補金額幾千躍進,若有變化,以換戶後的戶別為主。

⑶於空白處注明哪一戶換至哪一戶

(4)其他內容同原定單

2.注意事項

填寫完後,再次檢查戶別、面積、總價、定金、簽約日等是否正確,將原定單收回。

流程十二:簽定合約

1.基本動作

⑴恭喜客戶選擇我們的房屋。

⑵驗對身份證原件,審核其購房資格。

⑶出示商品房預售示範合同文本,逐條解釋合同的主要條款。

⑷與客戶商討並確定所有內容,在職權範圍內作適當讓步。

⑸簽約成交,並按合同規定收取第一期房款,同時相應抵扣已付定金。

⑹將定單收回交現場經理備案。

⑺説明客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。

⑻登記備案且辦好銀行貸款後,合同的一份應交給客戶。

⑼恭喜客戶,送客至大門外。

2.注意事項

⑴示範合同文本應事先準備好。

⑵事先分析簽約時可能發生的問題,向現場經理報告研究解決辦法。

⑶簽約時,如客戶有問題無法說服,彙報現場經理或更高一級主管。

⑷簽合同最由購房戶主自己填寫具體條款,並一定要其本人親自簽名蓋章。

⑸由他人代理簽約的,戶主給與代理人的委託書最好經過公證。

⑹解釋合同條款時,在感情上應則重于客戶的立場,讓其有認同感。

⑺簽約後的合同,應迅速交房地產交易機構審核,並報房地產登記機構備案。

⑻牢記:登記備案後買賣才算成交。

⑼簽約後的客戶,應始終與其保持接觸,幫助解決各種問題並讓其介紹客戶。

⑽若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約請時間,以時間換取雙方的折讓。

⑾及時檢討簽約的情況,若有問題,應採取相應的應對措施。

流程十三:退戶

1.基本動作

⑴分析退戶原因,明確是否可以退戶。

⑵報現場經理或更高一級主管確認,認定退戶。

⑶結清相關款項。

⑷將作廢合同收回,交公司留存備案。

本文內容純屬個人觀點,僅供參考。

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