VR：正將人們帶入交互虛擬實境世界之中

在2012年， Oculus的創始人Palmer Luckey當時正在打造一款VR頭顯， 該頭顯可以將人們帶入完全沉浸的交互虛擬世界之中。

這些VR頭盔通過立體的圖像來欺騙玩家的大腦，

讓他們誤以為這是一個3D的世界。 這些圖像也能夠隨著玩家眼球的運動做出調整。

兩年之後， Oculus就被FB所收購了， 並且開始打造這個令人興奮的技術產品。 遊戲、電視和電影將會變成全新誘人的體驗， 穀歌、索尼和HTC等公司伺候也紛紛開始打造自己的VR頭顯產品。 VR至此開始變得讓人興奮起來。

時間很快進入了2017年。 上述的這些公司全都將他們的VR頭顯產品化， 小到15美元的穀歌眼鏡盒子， 大到800美元的HTC Vive。 從這些產品的可及性來看， 我們推測這些公司不僅對VR技術有信心， 同樣也對遊戲、視頻以及其它和VR相相容的媒介有信心。 雖然這些產品的開發和可及性都比過去要好很多， 不過我們周圍的VR和5年前相比並不會好多少。

有人要問了， 為何VR不像當初那樣具有爆炸性了？筆者曾經幻想過有幾款可用的VR頭顯產品， 並且筆者相信當微軟推出Xbox Kinect的時候， VR所面臨的問題會和我們這幾年在科技領域所見到的問題類似。

可能有人不記得Kinect了， 它其實是Xbox的一個套配件， 包括了感測器以及聲音偵測系統， 利用使用者的運動來控制遊戲。 當這個想法被首次提出的時候， 玩家和技術人員都在談論Kinect到底會如何重塑遊戲行業。 根據該業務的知情人士透露， 微軟在發佈Kinect後了60天內疚賣出了800萬台設備， 成為了當時世界吉尼斯記錄中賣得最快的電子產品。 繼早期媒體和消費者熱潮之後， Kinect從“下一個重大產品”到漸漸被人遺忘， 給人留下了一堆疑問。

其中一個Kinect所遇到的主要失誤是發佈太超前了。

該技術在當時還不成熟， 也確實後續開發。 能夠相容該技術的遊戲少之又少， 並且和傳統的主機遊戲相比這些遊戲也缺少持續吸引玩家的能力。 筆者相信VR的開端會和Kinect類似。 據筆者的VR體驗以及體驗過VR頭顯人群的回饋， 筆者發現人們所反應的問題大都一致。 雖然VR是個偉大的想法， 並且還有獨特的體驗， 不過VR缺少足夠的內容來吸引使用者頻繁關顧。 使用者也沒打算將他們的體驗目錄擴大到VR遊戲以及VR媒體之中。

許多VR大佬， 包括索尼， 都高估了目前市場VR的發展。 根據Game Industry的報告， 由於缺乏整體性VR內容的支援（VR內容開發缺乏興奮的氛圍）， 所以PS VR的預計銷量從260萬下調到了75萬。 當然， 根據最近索尼官方公佈的資料顯示，

在四個月的時間內PS VR一共賣出了91.5萬台， 扣除掉今年1,2月份PS VR的銷量， 2016年最後三個月的PS VR銷量和預計的基本吻合。

雖然有觀點認為隨著技術的發展內容會變得更好， 不過VR目前的情況真的和一開始的Kinect很像。 當一個產品被引入市場時候， 消費者通常都很難買到， 甚至都沒法親眼看到產品本身。 相反的， 消費者之所以會購買產品， 是因為他們認為產品以及其周邊配套都很完善。 當然， 微軟有可能會繼續開發， 以加強Kinect遊戲陣營， 不過那時候微軟將會意識到他們的產品是多麼的落後， 那時候市場的需求完全不同了。

VR產品區別於失敗的微軟Kinect在於， VR所應用的領域不止有遊戲。 如果VR能夠和預期的一致， 那麼遊戲的前景無疑會發生改變。

不過為何當我們談到該技術將改變我們觀看和欣賞電影的方式時， 為何會對VR另眼相待？VR技術讓開發者可以自由地在空白的石板上創造完全沉浸的世界， 這符合觀眾的審美角度。 這使得VR技術被用於電影製作、醫療保健、房地產、建築、新聞、旅遊和軍事等領域。

這些應用並不想人們所想像的那樣遙遠。 VR看房、VR旅遊、VR建模等技術已經運用於一些領域。

想想吧， 消費過程會受益於類似的VR模擬技術。 在旅遊業， 酒店可以在房間以及周圍創造虛擬漫遊區， 讓潛在的遊客們可以更好地想像他們的假期。 在醫療保健中， 外科醫生可以在VR中模擬手術， 用戶可以在家裡或者比醫院更舒適的地方就順利完成手術。 正是由於這種廣泛的適用性，筆者對於VR未來的表現持樂觀態度，雖然VR目前還處於早期階段。為何這樣一個有爆炸性的產品會在其嬰兒階段就推向市場，這點筆者不得而知。不過筆者相信，VR隨後的成長潛力以及全球影響力將彌補它跌跌撞撞的開端。

正是由於這種廣泛的適用性，筆者對於VR未來的表現持樂觀態度，雖然VR目前還處於早期階段。為何這樣一個有爆炸性的產品會在其嬰兒階段就推向市場，這點筆者不得而知。不過筆者相信，VR隨後的成長潛力以及全球影響力將彌補它跌跌撞撞的開端。