國家行政學院中國領導科學研究中心副秘書長雷強與人民網主持人在演播室。 人民網記者 李政傑攝
人民網北京4月18日電 （唐嘉藝）今日，
人民網：在您看來， 領導幹部在學網、懂網、用網方面和以前有什麼樣的變化呢？
雷強：近年來， 中國的互聯網已經從互聯網進入到互聯網+， 進入到人工智慧+的階段， 在這個情況下， 領導幹部必須要學會用人工智慧， 領導幹部的智慧、群眾的智慧和機器的智慧綜合起來， 就是在新的歷史環境當中加強智慧領導的基本要義。 而加強智慧領導主要有四個方面， 第一是形成網路全國的戰略， 共同構成網上網下的同心圓；第二要始終站在人民的立場上， 必須以人民群眾為中心，
人民網：您認為， 是哪些因素促成了領導幹部心態的變化、積極上網與民互動？
雷強：領導幹部積極上網， 得益於國家一系列的戰略規劃， 尤其是2016年7月頒佈的《國家資訊化發展戰略綱要》。 如果讀懂這個東西， 配合各種各樣的互聯網+行動計畫， 有很多事是清晰的， 時間表、路線圖、任務書都很明白。 領導幹部一讀明白就動起來了， 順著國家的趨勢， 運用互聯網技術，
人民網：從去年4月到現在， 各地通過人民網《地方領導留言板》已經回應了22萬項線民的訴求， 同比增長40.5%。 從您的角度來看， 這22萬項留言辦理的背後有什麼樣的意義？
雷強：我非常高興看到這22萬項這個資料， 這個資料本身就說明網路問政發揮了作用。 這些年網路問政一直在講“微柔變革”， 類似于傳統所說的漸進式變革， 是一個實際見效的改革， 平平靜靜、微微柔柔地改， 慢慢地改， 全國範圍跟著改， 同頻共振的力量就大了。 有了互聯網， 每個人獨立地給領導幹部留言， 可能是雞毛蒜皮、微不足道的小事， 但通過解決這一件一件的小事， 一點一點地優化地方的治理， 很了不起。 莫以善小而不為， 莫以惡小而為之。
人民網：領導幹部用網有非常多的成功案例， 有沒有您覺得值得分享和借鑒推廣的？
雷強：我覺得全國用網的案例非常的多， 這裡我想給大家提供一個公式， 。 E就是領導的能量， M就是地方各個問政欄目服務的品質。 N的平方是活躍用戶， 就是人民群眾。 就是說， 如果真心真意為人民服務， 領導的能量就會越來越大。
(責編：唐嘉藝、韓月)