請點擊上方 卓越企業家 訂閱
精彩視頻：劉強東回老家， 霸氣側漏！
愛她， 就和她一起給父老鄉親們發錢……60歲以上每人發一萬……不僅如此， 最近3年， 劉強東和京東共向社會捐款超6000萬元……
很崇拜父母
家裡人大多在京東當保安
劉強東小時候家裡貧困， 父母都是靠務農和跑船賺錢， 一年都見不到幾次面， 但是東哥說：我很崇拜我的父母， 而且他們說的每句話， 對我的影響都很深。 他爸曾對他說：你只要比別人能夠多努力， 多一份努力就多一份機會。 這句話東哥說他會記一輩子。
劉強東說， 家裡面的人都在京東， 但是因為讀書都讀得少， 基本上都是給做個保安， 沒有一個給做高管的。
員工宿舍必須高級單身公寓
五年以上每人一部Iphone7
劉強東每年都會隨機走訪京東各地的配送站和倉庫， 那天剛給媽媽過完生日宴， 晚上東哥就請了宿遷所有的京東配送員吃飯， 大夥兒都給叫來了。
劉強東一到場， 就先來了個當頭棒喝， 他說下午去看了正在新建的員工宿舍， 非常氣憤！東哥的原話是：“今天我看到宿舍， 真的我氣得， 都想打人！”他說自己一再和管理層強調， 京東的員工宿舍， 每間最多住兩個人， 工作滿三年以上的員工， 每人必須單獨一個房間， 全國的京東員工宿舍， 都必須按照這個標準來辦， 我們必須讓京東的員工活得有尊嚴！
所有到場的員工都說：很感動， 真的很感動！表示會一直跟著東哥， 跟著京東。
劉強東在聚餐中的每句話， 都離不開員工的待遇問題， 和兄弟們碰杯， 他第一句就問：五年以上的員工， 咱們現在能拿到多少錢？第二句問：交了五年的公積金， 能貸款買房嗎？還說將來京東要自己造房子， 成本價賣給員工。
劉強東斟滿酒杯挨桌與他的兄弟們喝酒聊天， 席間他宣佈：只要國家給公務員加薪了， 只要縣長的工資漲了， 我一定給你們漲工資！
同時， 劉強東送給現場所有五年以上的員工， 每個兄弟送一部iphone7， “iphone7和iphone7plus你們隨便挑！”
克扣員工的五險一金
那是最可恥的錢
劉強東和節目組透露說， 一個月之前自己收到過一封員工寫來的郵件， 信的內容涉及員工繳納五險一金的問題。
劉強東因為這封信，也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人，其中八萬都是倉儲物流人員，只要把員工交納五險一金的事外包給協力廠商公司，京東一年就能省十七個億，十七個億的淨利潤，京東早就可以賺錢了。
京東相比阿裡的菜鳥驛站，自建物流體系的重資產模式，一直都是一個吃力不討好的選擇，所以每年新進京東的高管，都會提出是否把京東內的物流人員等基層員工外包給協力廠商公司，可以節約一大截成本，但是物流人員一直都是劉強東最重視的一群人，他說他們才是京東最堅實的後盾，絕對不能有一點虧待。
我的成就感不是有多少錢
而是員工過得有希望
京東2014年虧損50億，2015年虧損94億，在外人看來，劉強東這樣的堅持或許做為企業家來說，沒有多大意義，畢竟成立公司，你就必須要盈利。面對各個方面的猜測、指責、擔憂、和旁人對京東未來的分析，劉強東都不放在心上，他說：我並不想人為地去逼著我們團隊說你必須賺錢盈利，我只是希望一切都是自然的，當你把用戶體驗做好了，把成本效率達到極致了，盈利一定是個很自然的過程。
劉強東最看重的永遠是員工，他說：京東有十二萬員工，70%來自農村，每個員工都是全額足量繳納五險一金，利潤之外，我們還應該看這家企業在賺錢的背後，到底有沒有為這個國家和社會做出貢獻。
劉強東從小受了教育的虧，他說自己雖然遇到了好老師，但是農村的教育水準非常差，能教的東西非常有限，所以他下了決心，要引入學校，為京東的員工，還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。
劉強東說，在京東工作滿五年的，絕大多數在當地的小城市都能買個房子，這件事給他的幸福感最大最大。
建立一個龐大的京東帝國，並帶領所有員工走向富裕，這就是他從少年時期開始，埋在內心深處最大的夢想。
劉強東因為這封信，也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人，其中八萬都是倉儲物流人員，只要把員工交納五險一金的事外包給協力廠商公司，京東一年就能省十七個億，十七個億的淨利潤，京東早就可以賺錢了。
京東相比阿裡的菜鳥驛站，自建物流體系的重資產模式，一直都是一個吃力不討好的選擇，所以每年新進京東的高管，都會提出是否把京東內的物流人員等基層員工外包給協力廠商公司，可以節約一大截成本，但是物流人員一直都是劉強東最重視的一群人，他說他們才是京東最堅實的後盾，絕對不能有一點虧待。
我的成就感不是有多少錢
而是員工過得有希望
京東2014年虧損50億，2015年虧損94億，在外人看來，劉強東這樣的堅持或許做為企業家來說，沒有多大意義，畢竟成立公司，你就必須要盈利。面對各個方面的猜測、指責、擔憂、和旁人對京東未來的分析，劉強東都不放在心上，他說：我並不想人為地去逼著我們團隊說你必須賺錢盈利，我只是希望一切都是自然的，當你把用戶體驗做好了，把成本效率達到極致了，盈利一定是個很自然的過程。
劉強東最看重的永遠是員工，他說：京東有十二萬員工，70%來自農村，每個員工都是全額足量繳納五險一金，利潤之外，我們還應該看這家企業在賺錢的背後，到底有沒有為這個國家和社會做出貢獻。
劉強東從小受了教育的虧，他說自己雖然遇到了好老師，但是農村的教育水準非常差，能教的東西非常有限，所以他下了決心，要引入學校，為京東的員工，還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。
劉強東說，在京東工作滿五年的，絕大多數在當地的小城市都能買個房子，這件事給他的幸福感最大最大。
建立一個龐大的京東帝國，並帶領所有員工走向富裕，這就是他從少年時期開始，埋在內心深處最大的夢想。