58同城員工爆料：強制員工加班否則被裁掉
在匿名社交平臺上多位58同城員工表示準備離職， 認為公司要求“必須加班， 而且還要加夠一定的工時”， 這是“想裁員， 又要給你一個合理的解釋？”
不過， 58同城隨後否認了強制裁員的資訊， 並官方回應稱， “58集團宣導各部門以工作目標為核心， 不斷提升管理能力和工作效率， 合理安排工作。 目前計畫人員調整系正常的末位淘汰， 集團不會強制要求所有人加班。 此次內部講話旨在提拔優秀團隊員工， 同時加強內部管理， 聚焦效率持續奮鬥”， 但這個回復不免過於牽強。
裁員比例高達10%， 或因三大原因拖累
根據58同城內部郵件顯示， “要將淘汰率從原來的5%-10%， 提高到現在的10%”。 據價值兄瞭解， 58同城員工總數已經達到數萬人，
1.連續兩年虧損， 58同城營收持續下跌。 今年2月28日， 58同城公佈了截至2016年12月31日的財報。 2016年歸屬於58同城公司的淨虧損為3040萬美元。 據價值兄瞭解， 這已經是58同城連續兩年虧損了。 據瞭解， 2016年58同城的2015年全年淨虧損為1.819億美元。 持續的虧損， 是58同城在原有業務上營收能力上的下跌。 根據58同城公佈的財報顯示， 其2016年第一、第二、第三和第四季度營收增幅分別為165.6%、86.7%、40%和28.5%。 價值兄發現， 2016年度是58同城營收增幅持續下滑最為明顯的一個財年， 這也為其裁員埋下了根源。
2.架構3個月兩次架構大調整， 增長壓力巨大。
一位互聯網分析人士稱， 58同城的頻繁架構調整， 其實是來自業務增長壓力巨大。 58同城對於自身業務也在嘗試和探索， 希望能夠拓展多樣化的本地生活服務方式， 但是其本身定位是本地生活資訊服務方式， 包括房產、二手車等業務， 都很難有更加深入的涉足，
3.新產品遭遇眾多對手擠壓， 尚未實現盈利。 在58同城和趕集網合併之後， 為了尋求新流量的入口， 58同城接連發佈了包括招才貓、轉轉、速聘等產品。 不過， 除了二手交易平臺轉轉發展尚可之外， 58同城似乎並未有其他創新產品讓人滿意。 在一篇《為何用戶喜歡把更多的時間用在閑魚而非轉轉上？》中援引QuestMobile2016年10月份資料包告顯示， 轉轉月活1309.1萬、閑魚月活1296.4萬， 不過， 閑魚的日活用戶達到267.7萬， 是轉轉日活132.5的2倍， 使用時長上前者則是轉轉的3倍。 58同城的為轉轉開放了廣闊的發展空間， 包括成立獨立公司， 廣告大肆宣傳和資金投入等等， 但截至目前依然還處於發展初期， 盈利尚早， 更不要談為58同城的發展貢獻力量了。
強制996和主動裁員或許是最後一招？
價值兄發現，作為一家已經有11年歷史（58同城成立於2005年12月12日），上市3年多（2013年10月31日在美國紐交所上市）的本地資訊服務平臺，58同城近些年收到各類本地生活服務平臺的競爭，處於較為尷尬境地。伴隨著房產、二手交易、家政服務等領域諸多競爭對手，58同城此前雖然合併趕集網形成合力，但在很多業務方面僅提供流量入口、資訊分享等方面服務，無法將擁有的資料流量變現，使用者的習慣轉化為利潤，確實有些無奈。
58同城的目的很簡單，整合業務與資源，精簡人員數量，尋求新業務突破。
更不要談為58同城的發展貢獻力量了。強制996和主動裁員或許是最後一招？
價值兄發現，作為一家已經有11年歷史（58同城成立於2005年12月12日），上市3年多（2013年10月31日在美國紐交所上市）的本地資訊服務平臺，58同城近些年收到各類本地生活服務平臺的競爭，處於較為尷尬境地。伴隨著房產、二手交易、家政服務等領域諸多競爭對手，58同城此前雖然合併趕集網形成合力，但在很多業務方面僅提供流量入口、資訊分享等方面服務，無法將擁有的資料流量變現，使用者的習慣轉化為利潤，確實有些無奈。
58同城的目的很簡單，整合業務與資源，精簡人員數量，尋求新業務突破。