東莞掛圖作戰水污染治理

全面打響水污染治理攻堅戰後， 水污染治理任務進展如何， 具體專案施工情況咋樣， 相關人員責任幾何， 現在看看牆上掛的幾張圖就一目了然。 昨日， 記者從市環保局獲悉， 我市將在茅洲河流域治理基礎上， 在全市範圍啟動水污染治理掛圖作戰， 通過“進度圖”“施工圖”“責任圖”構建水環境綜合整治動態體系， 探索建立污染治理工程資料庫， 加快推進水污染治理工作， 全面提升水污染防治水準。

構建水污染治理動態體系

據介紹， “掛圖作戰”就是將污染整治當作指揮打仗， 指揮部必須有形勢圖、作戰圖，

以科學系統的流域綜合整治方案和豐富即時的工作進展資訊為基礎， 通過直觀、形象、綜合的圖表形式展示重點整治任務實施計畫和進展， 強化“工作專案化、專案目標化、目標責任化”的倒逼機制， 明確時間表， 完善責任鏈， 既是實施綜合整治工作的路線圖， 又是監控整治工作進展的督辦圖， 系統治理、掛圖作戰是全面提升我市水污染防治水準的必要途徑和關鍵舉措。

市環保局有關負責人表示， 重點流域綜合整治要圍繞“建立一個庫、掛好三套圖”全面實施掛圖作戰， 建立多層次、多類型、動靜結合的掛圖作戰體系， 直觀、動態展示水環境綜合整治全過程。 其中“三套圖”就是流域水環境基礎狀況圖、流域綜合整治重點項目圖、重點整治項目實施進展圖。

實行“一張圖”幹到底， 做到“任務成圖、圖有歸口、圖件上牆、責任到人、即時記錄、動態更新、監督到位”。

通俗地講， 就是全市水污染治理三張圖， 即任務“進度圖”、具體“施工圖”和人員“責任圖”， 以目標倒逼進度、以時間倒逼程式、以督查倒逼落實， 齊心協力， 攻堅克難， 按時高效完成水污染整治任務， 實現治水目標， 徹底打贏水污染治理攻堅戰。

創新工程建設管理模式

根據省與我市簽訂的水污染防治目標責任要求， 到2020年， 全市地表水考核斷面水質全面消除劣V類， 優良（達到或優於Ⅲ類）比例達到57.1%以上。 目前， 我市7個考核斷面水質均沒有達標， 水污染整治形勢十分嚴峻， 任務十分繁重。 因此， 在寒溪水-東引運河、石馬河、茅洲河、水鄉經濟區等重點流域採取“掛圖作戰”，

具有非常重要的意義。

近日， 廣東省環保廳公佈了2016年第四季度重點河流水質狀況， 其中茅洲河流域實施“大兵團作戰、全流域治理”取得明顯成效， 中上游段初步實現不黑不臭。 這為東莞水污染治理提供了可借鑒的經驗。

自全面打響水污染治理攻堅戰後， 各項目標和任務已細化到各鎮街（園區）。 其中， 到2018年底前， 全市要完成1800公里截汙管網建設， 工程總里程相當於過去十餘年完成量的數倍。 時間短、任務重、壓力大， 要在有限時間內落實眾多污染治理工程， 不少鎮街擔心能否按時按量完成治水任務。

對此， 市環保局有關負責人表示， 針對上述問題， 目前已創新工程建設管理模式，

在治汙工程推行“一鎮（街道）一包”方式， 採用打包實施， 減少招標次數和時間， 加快實施。 凡治汙工程項目涉及的行政許可管理事項， 由現場指揮部現場辦公、集中辦理。 通過建立環境基礎信息台賬制度， 為精准治汙和執法監管打下堅實基礎。