周航沒有安靜地離開， 而是轉身給賈躍亭來了個“回馬槍”。
昨晚的科技圈硝煙四起， 因為周航和樂視易到公開互撕。 易到創始人周航發佈了一份言辭懇切的聲明，
樂視自然不會白白被懟， 拽上易到一起發聲， 炮轟周航是誹謗， 並稱這是農夫與蛇現代版。 樂視易到對“挪用13億資金”一事也做出回應， 表示13億資金用於樂視汽車生態是按照協議執行的， 並不是所謂的挪用。 不過， 比起周航爆出的猛料， 樂視的發聲很快就被淹沒了。
錢不是萬能的， 沒有錢卻是萬萬不能的。 易到這樣公開“罵爹”， 也是理所當然， 畢竟樂視的大腿還得繼續抱， 雖然樂視已是滿身瘡痍， 但周航卻徹底成為過去式。
此次周航和樂視易到“開戰”， 無疑是將髒水潑到賈躍亭身上， 而往日的恩恩怨怨到了今天就徹底只剩下“恨”。 當初因為7億美元， 周航親手把易到交到賈躍亭的手上， 所以他早就成了“出局者”。
周航幫助樂視搶佔頭條， 賈躍亭的內心卻是拒絕的。 因為從去年曝出資金鏈危機之後， 樂視的一舉一動都頗為引人關注。
事實上， 樂視走到今天， 和它自身的運作模式有直接關係。 樂視的商業模式很“奇葩”， 自2010年上市之後， 樂視就開始進行瘋狂融資， 總金額超百億。
樂視的資本運作， 一直遭受詬病， 甚至有人稱之為“龐氏騙局”。 因為看似是樂視在放血給子業務， 事實上卻是樂視在依賴子業務搭建的生態鏈， 這個看似完美的生態系統， 成為了樂視在資本市場博弈的最大籌碼。
這些年， 賈躍亭一直在玩資本騰挪遊戲。 常見的手段不外乎幾種， 用股權抵押融資， 擠壓供應商的資金， 戰略性收縮賣地裁員， 引入外來資本， 以及挪用子業務資金。 當初樂視體育完成80億融資後， 只有一半資金留在樂視體育手中， 其餘的資金全被挪用到其它業務線， 這也導致樂視體育處於資金鏈斷裂的困境。
不管是白衣騎士孫宏斌的投資， 還是挪用子業務資金， 都沒能讓樂視跳出“缺錢”這個坑。 在周航發佈聲明之後， 多數人心裡的天平就傾向于周航那一端， 畢竟樂視缺錢是個不爭的事實， 而挪用子業務的資金， 樂視又有先例， 所以樂視易到的聲明顯得很蒼白無力。
如今的易到已是一個爛攤子，充值用戶打不到車，專車司機提不了現，供應商討債不斷，樂視要想收拾殘局，解決的關鍵在於錢。這對於樂視而言，貌似是心有餘而力不足。
如果說樂視的危機就像一組多米諾骨牌，那麼周航無疑是“推倒”了第一張。而賈躍亭面臨的問題是，如何拯救“多米諾效應”下的樂視？
如今的易到已是一個爛攤子，充值用戶打不到車，專車司機提不了現，供應商討債不斷，樂視要想收拾殘局，解決的關鍵在於錢。這對於樂視而言，貌似是心有餘而力不足。
如果說樂視的危機就像一組多米諾骨牌，那麼周航無疑是“推倒”了第一張。而賈躍亭面臨的問題是，如何拯救“多米諾效應”下的樂視？