史蒂夫·約伯斯、埃隆·馬斯克、傑夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿裡安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。 但事實上， 他們會先告訴你：如果人生中沒有一些重要人士的幫助， 他們並不會實現如今的成就。
在企業管理與發展中， 人脈正可以幫你降低創業的難度。 以下是企業家想要成功所必需擁有的六類人：
1. 支持者
支持者的主要作用在於， 當你走彎路時， 他們依舊會鼓舞你。 不管發生什麼事情， 沒有找到鼓舞者， 我就不會投資新專案。
支持者可以是夫妻， 重要的人， 親密的親戚或者是老朋友。
2. 陪審員
法庭中的陪審員在掌握所有細節之後， 會針對案件下判決書。 同樣的道理， 不管是企業管理還是生活私事， 陪審員都會直言不諱地向你回饋情況。
播客“追隨我“的最近一集中， Bob Beaudine說這一角色可能是“私人的董事會成員。 ”無論你有沒有董事會成員， 在你的人脈網中存在一些“陪審員”是很重要的。
3. 建議人
建議人是你在需要的時候， 可以隨時聯繫的人。 特別是在你需要做一個重大的組織或者任職決定時。
通常， 建議人與你類似的工作經驗。 他們會為你騰出時間， 並總是樂意為你提出建議。
有時候， 他們的建議並不是你想要的， 僅僅因為建議正與你的想法相反。
4. 合夥人
合夥人會與你“陰陽互補”。 他們擁有可以彌補你弱項的技能。 與常識不同的是， 這並不說你需要一個五五分的合夥人。 合夥人通常是一個十分瞭解你和公司背景的內部人員。
正因為如此， 與合夥人共事有時候會有點困難， 但沒有他們， 企業終將無法生存。
5. 合作者
每一個企業家在他的一生中， 都會有一些能傾聽他們想法， 並給予友好判斷的旁觀者。 這就是合作者的含義：這些人會説明你開闊新的商業理念、產品、活動或者兼而有之。 最棒的合作者有超強的想像力， 而且這樣的思維互動過程也是互惠的。
6. 激勵者
激勵者正是那些懷疑你，
如果你無法在生活中迅速找到這六類人的話， 那麼你就需要建立這樣的人脈網來幫你實現成功。 如果你看到了其中的差距， 別擔心。 好消息是：你現在就可以行動起來。
翻譯：周雅靜