您的位置:首頁>科技>正文

格力手機要高端爭老二:董明珠到底想幹什麼?

雖然對於格力手機做要全球第二的目標, 可能只是董明珠又一句戲言。 但是, 對於這位全球聞名的中國女企業家, 卻不能總停留在戲言、網紅階段,

必須要實打實拿出成績來。 實際上, 格力手機從問世至今, 董明珠一直宣稱要瞄準高端人群。 這一定位背後的信心, 則是格力空調近年來佔據的是中國空調高端市場。

近日董明珠再次語出驚人。 在央視《對話》節目中與華為消費業務CEO餘承東互動時表示, 華為手機要做全球第一, 那麼格力手機要做全球第二。 如今的手機市場, 各大廠商已經殺得頭破血流, 難道董明珠感覺不到這其中的殘酷嗎?當然不是, 她此時放言, 定有目的。 相信, 董明珠已經找到了引爆格力手機市場規模化上量的手段和路徑。

表面上看, 這是董明珠再次利用個人的IP號召力, 為自家手機增加曝光度和影響力。 這家符合格力手機上市以來的一系列玩法,

就是通過董明珠為IP, 不斷製造一系列話題, 引發社會的關注。 實際上呢, 格力手機今年要全面上市、放量出貨了。 這個時候, 董明珠必須要為格力手機在市場上不斷製造話題, 更要持續上量銷售, 塑造格力手機的差異化優勢。

首先, 跨界做手機的樂視、錘子等企業, 經過產品幾代跨越式的升級, 幾年內紛紛佔據了一定的市場份額。 而各家入行的方式各有不同, 樂視因完善生態圈, 強勢進入, 以高性價比迅速佔領市場;錘子手機主打人性化系統軟體, 並大放羅永浩的“情懷牌”, 迷倒眾多“羅粉”;要說董明珠做手機, 似乎借了自己的一股春風。

說董明珠做手機是不嚴謹的, 實際上是格力電器在借助手機, 更好地佈局家居智慧化,

而作為一家“老字型大小”的家電企業, 格力的步驟正好與小米相反。 如今小米的智慧家電產品種類繁多, 幾乎每一件產品, 都能用小米手機監控。 樂觀的一面是小米智慧家居初見雛形, 但憂心的一面是小米家電產品並不是最專業的, 很難佔領高端消費市場。

而格力空調領跑市場, 董明珠通過對“大松”品牌的精心打造, 也在謀求中高端小家電市場份額和地位。 坐擁專業家電製造商的地位, 此時董明珠心裡琢磨的是, 在智慧家居時代, 手機充當著遙控器的角色, 與其做個軟體, 不如做個手機, 萬一成功了, 格力手機掌控的可不只是格力電器, 智慧穿戴、汽車……那麼多對“智慧”起到決定性的資料, 豈能讓給別人。

格力手機不是第一, 也是第二, 董明珠的野心和苦心讓人震撼不已。 董明珠曾放言, 格力空調的遙控器將改成格力手機, 沒有格力手機控制不了格力家電產品。 看來擺在格力和董明珠眼前, 只有一條路, 通過打破傳統思路, 讓格力手機變成格力空調的遙控器, 到時候按照格力空調現有的市場佔有率來說, 一年四千多萬台的空調銷量, 將會推動格力手機做到行業數一數二, 似乎並不困難。

總而言之, 董明珠帶領的格力做手機, 絕對不會按照套路出牌, 而是會走一條不尋常的路。 讓格力手機成為格力空調的遙控器, 不只是帶動格力手機的規模化上量, 更為重要的是推動格力空調的市場競爭力。 可以說是“一舉兩得”。

但問題在於, 格力和董明珠是不是有這種魄力?格力空調又能否消化手機的成本。

=====

智家電(ijiadian):智慧互聯網時代家電第一自媒體, 關注互聯網智慧化拐點時代的家電產業轉型進程。

=====

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示