可惜老喬沒看到新園區落成， 他是否也曾想向天再借500年？
2005 年， 五十歲的約伯斯站在加州庫比蒂諾一望無垠的荒郊野外， 讓他心心念念的，
2011 年 6 月 7 日， 約伯斯站在庫比蒂諾市政廳的一場會議上， 發表演講闡述了蘋果要建設新總部的設想。 這座大樓被描述為“像一座降落在地表的太空船”。 它由約伯斯親自參與設計和推進。 你能從當時的視頻中看到， 那時候的約伯斯已經瘦骨嶙峋、聲音沙啞。 這也成了他最後一次公開演講。
5 年半之後， 在這片荒蕪的土地上崛起了現代建築史上最雄偉的傑作——蘋果的新總部。 蘋果宣佈這個約伯斯最後的“新產品”——新總部大樓被命名為 Apple Park， 將於今年 4 月正式投入使用。
在如今這個時代， 我們見過太多高聳入雲的摩天大樓， 很多公司恨不得讓他們的總部大樓通天。 而約伯斯卻沒有落俗套， 將Apple Park設計成一個只有四層樓的巨大圓環，
雖然沒有高聳入雲， 但蘋果新總部卻讓很多人讚歎不已。 當年參與新總部設計的約伯斯， 為何會選擇採用原型設計， 把新總部設計得跟太空船一樣呢？
其實， 約伯斯知道建築設計會對辦公室文化的塑造產生影響， 當年還在皮克斯的約伯斯就已經在這方面形成了一套自己的理論。 皮克斯動畫工作室 CEO 埃德·卡特莫爾（Ed Catmull）最近分享了這麼一個故事， 看完這個故事你就能明白， 約伯斯在設計新總部時心裡都在想什麼：
以前皮克斯辦公室是在加州里士滿一棟非常狹窄的高樓建築裡。 但是到90年代中期，
對於如何強化人與人之間的交流， 約伯斯有著自己獨到的看法。 他關於總部的第一個設計就是基於自己的這些看法。 他想設計一個獨立的女士休息室和一個獨立的男士休息室， 可是 1998 年在一場討論這些計畫的會議中， 有些人提出了異議。 史蒂夫並沒有據理力爭， 但是他顯然非常沮喪， 他只是想把員工都聚在一起，
然後他又想給每一部正在製作的電影設計一棟獨立大樓， 這樣電影的製作人員就會有專屬的空間， 不被外界打擾。 對於他的這個構想， 我不是很確定， 所以我請他和我一起來一趟公路之旅。
我明白， 和史蒂夫共事的最好方式是證明給他看， 而不是喋喋不休地勸說， 所以我連哄帶騙地讓他和我一起踏上了伯班克之旅。 在伯班克桑頓大道（Thornton Avenue）上有一棟四層樓高的大樓——Northside， 我想讓他看看這棟採用玻璃牆和鋁材質建設起來的建築。 迪士尼動畫在1997年入駐這棟大樓， 他們的首部3D動畫電影《恐龍》（Dinosaur）就是在這棟大樓裡完成的。
不過上世紀40年代在這棟大樓裡還發生過更廣為人知的故事：洛克希德·馬汀（Lockheed，世界軍用飛機市場的領軍企業）的臭鼬工廠（Skunk Works）部門就是在這裡設計出噴氣式戰鬥機、偵察機，至少還有一架隱形戰鬥機。我個人特別喜歡這段歷史。Skunk Works 這個名字與Al Capp的報紙連載連環畫《賴爾·阿布納》（Li’ I Abner）有關。這本漫畫裡面描述了一座充滿惡臭味的神秘工廠。在這個神秘工廠裡一群基卡普“線下人”將臭鼬皮、舊皮鞋等材料搗碎，再加入一種會燃燒的神秘物質，生產出“臭鼬油”。為了避諱，基卡普的“鄉下人”把這家工廠稱為“Skonk Works”。
史蒂夫知道那天我把他帶到那裡，不是要和他討論這部連環畫或者是動畫的歷史，而是要讓他看到這棟建築。在它這個包容萬物的空間裡，幾百名動畫家在同一屋簷下同時製作多個項目。它的走廊是完全開放的，我非常喜歡這種感覺。我記得當時約伯斯對建築佈局的很多方面都有不滿，但我們在這棟大樓裡閒逛了大概一個小時之後，我確信他已經收到我想傳遞的資訊：為不同的電影專案設計獨立的大樓會讓人感覺與世隔絕。他親眼見證了這種開放式內部格局更方便迪士尼工作人員共用資訊，進行頭腦風暴。
意外的聯合往往會帶來意外的驚喜，約伯斯對這種意外的威力深信不疑，他也知道創造力並非來自一個人的獨思苦想。我們的 Northside 之行讓他更確定了這種想法。一家創意公司如果把自己的員工獨立開來，負責專案A的人在一個地方，負責專案B的人在另一個地方，結果往往會適得其反。
Northside 之行結束後，約伯斯再與建築師開會，提出了獨立大樓的設計原則。他完全將皮克斯新總部的建設視為己任。
你應該聽說過這麼一句話“你的員工是你最大的財富。”可是對於大部分管理人員而言，他們說這句話只不過是想要讓聽的人覺得舒服而已——就算管理人員真的認可這句話，也沒有這幾個人會因為這句話而改變自己的行為，或者是以它為標準來做出決策。但約伯斯就做到了，他就以這句話為原則，我們的新總部就是圍繞這句話建立起來的。這棟建築裡的每一寸空間都是為了讓員工有更多相遇、交流的機會，讓我們能夠有更多合作的機會，提高我們的能力，支持我們的電影製作。
後來在我們這棟新大樓的建設上，約伯斯是事無巨細必親躬，從跨越中庭的拱形鋼橋，到放映室裡使用哪種凳子，無一遺漏。他不想有自覺障礙(Perceived barriers)，所以選擇了開放式的樓梯，讓人有一種被歡迎的感覺。他只想給大樓開設一個入口，這樣大家進進出出的時候才有機會打個照面。我們的會議室、休息室、郵件收發室、三個劇場、遊戲室和餐廳全都在中庭。直到現在每天我們的員工都還是會聚在一起吃飯、打球，或者是和皮克斯的領導們聊聊公司的近況等。
這樣的設計能夠讓不同人流交匯到一起，員工每天都有更多相遇的機會，他們可以更好交流。你能夠感受到這棟樓裡有一股能量在流動。史蒂夫以哲學家邏輯思維以及工匠人謹小慎微的態度來思考和對待此事。他相信使用簡單的材料也能夠建設出巧奪天工的建築。他想讓所有鋼材結構就以它們本來的面目呈現，不上漆，他想讓每一扇們都與前面齊平。約伯斯在新總部上投入了這麼多精力，也難怪 2000 年秋季開園時，皮克斯人會把這棟大樓稱為“史蒂夫的電影。”新總部從規劃到建設到正式投入使用歷時四年，而皮克斯人製作一部電影一般也需要四年的時間。
美國有“大廈情結”，很多公司會在總部建造高樓大廈，但這些建築不過是管理者自我膨脹。我承認我曾擔心皮克斯會深受“大廈情結”之害，但如今看來我這種擔心是毫無根據的。皮克斯的總部就好像一片神奇的、肥沃的土地，自 2000 年感恩節週末搬入新總部以來，我們在那裡收穫了豐碩的果實。更重要的是，在我們員工的心目中，它讓史蒂夫這名外援後衛成為我們公司內部文化中不可或缺的一部分。這樣的建築設計給我們帶來這樣的工作環境，它非常值得效仿，而這一切都歸功於史蒂夫。如今我們能夠享受這樣的工作方式，我們每個人都應該感謝他的獨特貢獻，以及他對這種工作方式的理解。
不過上世紀40年代在這棟大樓裡還發生過更廣為人知的故事：洛克希德·馬汀（Lockheed，世界軍用飛機市場的領軍企業）的臭鼬工廠（Skunk Works）部門就是在這裡設計出噴氣式戰鬥機、偵察機，至少還有一架隱形戰鬥機。我個人特別喜歡這段歷史。Skunk Works 這個名字與Al Capp的報紙連載連環畫《賴爾·阿布納》（Li’ I Abner）有關。這本漫畫裡面描述了一座充滿惡臭味的神秘工廠。在這個神秘工廠裡一群基卡普“線下人”將臭鼬皮、舊皮鞋等材料搗碎，再加入一種會燃燒的神秘物質，生產出“臭鼬油”。為了避諱，基卡普的“鄉下人”把這家工廠稱為“Skonk Works”。
史蒂夫知道那天我把他帶到那裡，不是要和他討論這部連環畫或者是動畫的歷史，而是要讓他看到這棟建築。在它這個包容萬物的空間裡，幾百名動畫家在同一屋簷下同時製作多個項目。它的走廊是完全開放的，我非常喜歡這種感覺。我記得當時約伯斯對建築佈局的很多方面都有不滿，但我們在這棟大樓裡閒逛了大概一個小時之後，我確信他已經收到我想傳遞的資訊：為不同的電影專案設計獨立的大樓會讓人感覺與世隔絕。他親眼見證了這種開放式內部格局更方便迪士尼工作人員共用資訊，進行頭腦風暴。
意外的聯合往往會帶來意外的驚喜，約伯斯對這種意外的威力深信不疑，他也知道創造力並非來自一個人的獨思苦想。我們的 Northside 之行讓他更確定了這種想法。一家創意公司如果把自己的員工獨立開來，負責專案A的人在一個地方，負責專案B的人在另一個地方，結果往往會適得其反。
Northside 之行結束後，約伯斯再與建築師開會，提出了獨立大樓的設計原則。他完全將皮克斯新總部的建設視為己任。
你應該聽說過這麼一句話“你的員工是你最大的財富。”可是對於大部分管理人員而言，他們說這句話只不過是想要讓聽的人覺得舒服而已——就算管理人員真的認可這句話，也沒有這幾個人會因為這句話而改變自己的行為，或者是以它為標準來做出決策。但約伯斯就做到了，他就以這句話為原則，我們的新總部就是圍繞這句話建立起來的。這棟建築裡的每一寸空間都是為了讓員工有更多相遇、交流的機會，讓我們能夠有更多合作的機會，提高我們的能力，支持我們的電影製作。
後來在我們這棟新大樓的建設上，約伯斯是事無巨細必親躬，從跨越中庭的拱形鋼橋，到放映室裡使用哪種凳子，無一遺漏。他不想有自覺障礙(Perceived barriers)，所以選擇了開放式的樓梯，讓人有一種被歡迎的感覺。他只想給大樓開設一個入口，這樣大家進進出出的時候才有機會打個照面。我們的會議室、休息室、郵件收發室、三個劇場、遊戲室和餐廳全都在中庭。直到現在每天我們的員工都還是會聚在一起吃飯、打球，或者是和皮克斯的領導們聊聊公司的近況等。
這樣的設計能夠讓不同人流交匯到一起，員工每天都有更多相遇的機會，他們可以更好交流。你能夠感受到這棟樓裡有一股能量在流動。史蒂夫以哲學家邏輯思維以及工匠人謹小慎微的態度來思考和對待此事。他相信使用簡單的材料也能夠建設出巧奪天工的建築。他想讓所有鋼材結構就以它們本來的面目呈現，不上漆，他想讓每一扇們都與前面齊平。約伯斯在新總部上投入了這麼多精力，也難怪 2000 年秋季開園時，皮克斯人會把這棟大樓稱為“史蒂夫的電影。”新總部從規劃到建設到正式投入使用歷時四年，而皮克斯人製作一部電影一般也需要四年的時間。
美國有“大廈情結”，很多公司會在總部建造高樓大廈，但這些建築不過是管理者自我膨脹。我承認我曾擔心皮克斯會深受“大廈情結”之害，但如今看來我這種擔心是毫無根據的。皮克斯的總部就好像一片神奇的、肥沃的土地，自 2000 年感恩節週末搬入新總部以來，我們在那裡收穫了豐碩的果實。更重要的是，在我們員工的心目中，它讓史蒂夫這名外援後衛成為我們公司內部文化中不可或缺的一部分。這樣的建築設計給我們帶來這樣的工作環境，它非常值得效仿，而這一切都歸功於史蒂夫。如今我們能夠享受這樣的工作方式，我們每個人都應該感謝他的獨特貢獻，以及他對這種工作方式的理解。