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視頻網站爭奪戰硝煙四起 5個細節決定鹿死誰手

2004年, 一家名為樂視網的視頻網站在北京上線, 業內人士普遍把樂視網的成立當做是中國專業視頻網站誕生的標誌。 在此後的兩年時間裡, 土豆網(2005)、PPlive(2005)、PPS(2005)、優酷網(2006)等視頻網站相繼成立, 初步構建起中國網路視頻的基本格局。 從2010年到2015年的5年時間裡, 先後發生了愛奇藝(原名奇藝)上線(2010), 騰訊視頻上線(2011), 優酷土豆合併(2012), 百度收購PPS並將其與愛奇藝進行合併(2013), 芒果TV成立(2014), 阿裡巴巴收購優酷土豆(2015)等重大里程碑事件, BAT三巨頭視頻網站矩陣正式形成。

從中國視頻網站發展進程中, 我們可以看出, 從2004年至今, 行業步伐之快, 產業佈局之猛, 可以說世界上幾乎沒有任何一個國家可以與之匹敵。 在視頻網站高速蓬勃的背後, 不但得益於十幾年來中國經濟的騰飛, 還得益於互聯網技術的快速進步, 更得益於政策對互聯網和視頻網站發展的支援。 規範管理、打擊盜版、強化資本,

從而保障了各大企業能夠放開手腳進行自我突破。

如今, 中國視頻網站市場已經進入了競爭的白熱化狀態, 尤其是在產業消費升級、OTT大屏端再度崛起之後, 視頻市場已經發展成為PC端、PAD端、移動端、OTT端等多屏聯動的局面, 十幾家主流視頻網站激烈爭奪, 以“版權+自製”戰略逐鹿中原, 一時硝煙四起, 究竟鹿死誰手?

一.內容資源強不強?

內容是視頻網站的核心和靈魂, 在內容戰略方面, “版權+自製”幾乎已經成為行業預設規則。

去年10月, 愛奇藝首席內容官王曉暉介紹說, 愛奇藝將在2017年推出近200個頭部內容專案, 內容投資總計超過100億元, 將借助粉絲效應和IP效應與觀眾產生聯動, 在版權劇集、自製綜藝、網路劇等多個板塊齊發力, 構築愛奇藝的內容生態。

騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡則表示, 在2017年, 騰訊視頻的自製內容投入將是16年的8倍, 但同時將繼續抓緊對版權劇的投入, 還將引入國外優質紀錄片等資源。

作為國內老牌視頻網站的優酷土豆, 則借助台網合作將內容戰略邁向了更深一步。 合一集團(優酷土豆)總裁兼阿裡音樂CEO楊偉東表示, 視頻網站以前不生產內容, 只能購買版權, 這讓視頻網站在運營和變現方面比較被動, 而新的台網合作誕生後, 視頻網站也能擁有排播自主權, 從而對內容的把控更有力。 2017年, 優酷土豆在多部劇集內容方面將採用優酷出品、先網後臺、付費播出的合作模式, 將擁有更大主動權和運營權。

二.使用者體驗美不美

對於使用者來說, 內容是一方面, 體驗是另一方面, 如今是服務的時代, 使用者體驗在市場競爭中佔據了相當重要的一部分。

以播放和選集介面為例, 很多未登錄用戶在觀看完畢之後, 很容易忘記自己觀看的選集, 因此下次再看的時候, 會花費很多時間查找上次觀看的位置。 愛奇藝的選集介面不但採用了雙排選集的方式, 而且還貼心地為用戶標注了每一集的看點內容, 極大方便了使用者的使用。

當然, 現在幾乎所有視頻網站都有登陸後“歷史記錄”功能, 只要使用者用同一帳號登陸, 無論使用者使用哪個設備進行觀看, 都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置, 省時又省力。

三.使用者規模大不大

在使用者規模方面, 雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚於優酷土豆, 但是因著百度在搜尋引擎領域的地位和騰訊在社交領域的地位, 短時間內便迅速贏得了許多用戶的青睞。

根據易觀資料公佈顯示, 2017年2月, 愛奇藝視頻的月活躍使用者規模約為2.46億人, 騰訊視頻約為2.39億人, 優酷視頻約為1.51億人。

除了總用戶數量以外,付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公佈,截止2016年6月,愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月,騰訊視頻也宣佈付費會員數量突破2000萬大關。在今後的發展過程中,前向收入將會佔據越來越大的比重,內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。

四.使用者粘性高不高

眾所周知,使用者規模並不是衡量網站品質的唯一標準,在眾多指標和資料中,使用者粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之後,戰役就打贏了一半。

1.每終端使用時長

據奧維雲網資料統計,在近3個月以來的OTT終端,騰訊視頻的每終端使用時長約在3.5-5.0小時,愛奇藝和CIBN環球影視(優酷網TV版)的每終端使用時長約在3.5小時左右,總體來說並沒有太大差別。

2.每終端使用時長分佈

有較大差別的是每終端使用時長分佈,在OTT終端資料監測統計中,銀河奇異果和騰訊視頻整體趨勢比較一致,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%,0-30分鐘的用戶比重約為20%,用戶更傾向於在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。

但CIBN環球影視(優酷網TV版)卻有著與兩家不同的表現,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%,0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%,偶爾還能達到40%-50%。以UGC(user generated content)社區起家的優酷土豆,經過2年的整合發展之後,用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。

在實際的運作中,優酷土豆對自己的這一特徵也認識得十分明確。去年9月,優酷土豆曾表示,他們擁有100餘 個自頻道,目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬,年同比增長 50%,訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報,單是收入分成就已高達3億人民幣,同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。

五.廣告收入好不好

把內容建立起來,把使用者籠絡起來,最後一步就是把廣告業務搞起來。除了付費使用者版塊,廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。

根據易觀資料顯示,2016年中國網路視頻廣告市場規模達到了355.1億,比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展,網路視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。

技術和觀念的進步也為網路視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今,根據使用者畫像實現廣告精准推薦已經是網路視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現,最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破,除之前的彈跳式廣告、暫停廣告之外,內容行銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中,“場景化廣告”開始作為廣告行銷的“新主角”登臺亮相。

場景化廣告深諳觀眾心理,它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來,多半以調侃視頻內容的方式行銷自家產品,趣味性增強了,用戶的抵觸感降低了,在娛樂中深化了對廣告產品的記憶,用這種很“軟”的方式達到了行銷的目的。未來,場景化廣告將會成為網路視頻廣告的又一爆發點。

網路視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場,順應時勢者昌,違逆時勢者亡,這是萬事萬物的發展規律。關於網路視頻行業的其他細節和發展趨勢,ZNDS將在後續的文章中持續報導。

優酷視頻約為1.51億人。

除了總用戶數量以外,付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公佈,截止2016年6月,愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月,騰訊視頻也宣佈付費會員數量突破2000萬大關。在今後的發展過程中,前向收入將會佔據越來越大的比重,內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。

四.使用者粘性高不高

眾所周知,使用者規模並不是衡量網站品質的唯一標準,在眾多指標和資料中,使用者粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之後,戰役就打贏了一半。

1.每終端使用時長

據奧維雲網資料統計,在近3個月以來的OTT終端,騰訊視頻的每終端使用時長約在3.5-5.0小時,愛奇藝和CIBN環球影視(優酷網TV版)的每終端使用時長約在3.5小時左右,總體來說並沒有太大差別。

2.每終端使用時長分佈

有較大差別的是每終端使用時長分佈,在OTT終端資料監測統計中,銀河奇異果和騰訊視頻整體趨勢比較一致,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%,0-30分鐘的用戶比重約為20%,用戶更傾向於在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。

但CIBN環球影視(優酷網TV版)卻有著與兩家不同的表現,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%,0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%,偶爾還能達到40%-50%。以UGC(user generated content)社區起家的優酷土豆,經過2年的整合發展之後,用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。

在實際的運作中,優酷土豆對自己的這一特徵也認識得十分明確。去年9月,優酷土豆曾表示,他們擁有100餘 個自頻道,目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬,年同比增長 50%,訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報,單是收入分成就已高達3億人民幣,同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。

五.廣告收入好不好

把內容建立起來,把使用者籠絡起來,最後一步就是把廣告業務搞起來。除了付費使用者版塊,廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。

根據易觀資料顯示,2016年中國網路視頻廣告市場規模達到了355.1億,比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展,網路視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。

技術和觀念的進步也為網路視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今,根據使用者畫像實現廣告精准推薦已經是網路視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現,最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破,除之前的彈跳式廣告、暫停廣告之外,內容行銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中,“場景化廣告”開始作為廣告行銷的“新主角”登臺亮相。

場景化廣告深諳觀眾心理,它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來,多半以調侃視頻內容的方式行銷自家產品,趣味性增強了,用戶的抵觸感降低了,在娛樂中深化了對廣告產品的記憶,用這種很“軟”的方式達到了行銷的目的。未來,場景化廣告將會成為網路視頻廣告的又一爆發點。

網路視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場,順應時勢者昌,違逆時勢者亡,這是萬事萬物的發展規律。關於網路視頻行業的其他細節和發展趨勢,ZNDS將在後續的文章中持續報導。

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