Sammo||撰稿
城中的人想出去,城外的人想沖進來。 不在局中不知其苦啊！
國內彩電企業海信、創維， 甚至樂視都在擠破腦袋向高端市場進軍， 外資品牌夏普卻自棄高貴身份， 用超低價的方式進入紅海市場。 夏普， 這家打著液晶之父旗號， 因為原裝日本屏和劉若英的代言而發家的品牌， 本來已與索尼、三星名氣相當， 成為3S中一員， 然而易主郭台銘後， 其接二連三的買一送一、大促銷等， 讓夏普身上的高貴氣質慢慢消失， 反而多了一些不過如此的味道。
高貴慢慢在消失
提到夏普， 不少消費者會聯想到日本原裝面板， 因為這是它自誕生至今一直重點宣傳的賣點；有一部分消費者會想到劉若英， 正是她的代言， 樹立了夏普品牌高大上的形象；也有一部分消費者， 會聯想得更久遠的稱號“液晶電視之父”。
是的， 這都是夏普的標籤， 要擱十年前，
當時的劉若英和夏普， 誰與爭鋒！
然而， 經歷幾年動盪後， 夏普變了。 特別是富士康郭台銘掌管後， 夏普不再那麼高高在上， 變得有些親民了。
雖然郭台銘一心想重塑夏普品牌形象， 讓其達到先前的高度。 但為了搶佔市場， 郭台銘旗下的新夏普又表現出急於求成的一面。 從去年聯合天貓， 搞買一送一時， 筆者就預感不對， 郭台銘這是和老夏普高逼格的路數完全不一樣啊， 純粹是打折促銷搶市場的節奏啊。 剛開始還以為是郭台銘和馬雲通電話後， 決定一起做電視市場後的一個針對雙11的活動， 但現在看， 這種認知完全顛覆了。
強大的製造力就此誕生
進入2017年， 夏普不僅沒有在促銷上有收兵跡象， 反而越做越嗨。 如果你習慣刷頭條， 你會經常看到夏普電視的甩賣廣告， 今天京東、明天蘇甯易購、後天國美， 反正你想到的管道， 你想到的傳播路徑， 夏普都在用。 這是一副典型的拼命三郎的態勢， 頗有2016年的樂視， 哪哪都有樂視的消息。
夏普， 會在2017年持續對彩電業其他企業產生衝擊。 這是奧維雲網黑電事業部總經理翁振華的判斷。
現在的夏普， 不再是你的夏普， 而是普通人的夏普， 是你們的夏普。
要不了多久就與高貴扯不上了夏普敢這麼玩， 當然有其自身的優勢。
首先， 面板繼續打著日本原裝， 這點足以讓很多消費者心動了。 相信不少人都有這樣的潛意識， 外來的和尚好念經。 有日本原裝這些字樣， 本來就是金字招牌， 不需要其他點綴。
外來的和尚好念經
其次，郭台銘的整機組裝能力，那可真是太擅長了。富士康專業的代工能力，夏普又是自牌，各種照顧自然少不了，成本相對任何一家都會少，在價格戰方面可謂近水樓臺先得月。
最後，品牌溢價能力。雖然幾經波折，但消費者有幾個會管這些，在他們心目中夏普仍是高大上的彩電品牌，是3S陣營中的一員。郭台銘這點拿捏得好，抓住了消費者的心理訴求，在價格逼近國產品牌的同時，品牌釋放出的號召力立馬給了其回報。就像滿大街跑的30萬以下的賓士、寶馬，那叫面子。
然而，促銷變著花樣來，持續這麼搞下去的夏普，還會有這樣的吸引力嗎？筆者還真未必。
第一，面板品質已大同小異。在液晶面板上，有不少消費者依舊認為日韓的品質要更勝一籌。然而奧維雲網顯示產業鏈研究總監崔吉龍卻說，現在幾乎所有的國際大牌都在用大陸面板廠的屏，日韓、臺灣和大陸的液晶面板品質差距已經很小了。消費者整體意識上還是“進口好”，加上顯示技術確實發端於日本壯大在韓國，大陸是後來者，雖然現在有後來居上的趨勢，但消費者的認知短期內還是比較難改變的，所以進口屏也會作為廠商的宣傳點。
第二，如果價格上夏普繼續用價格和國內品牌廝殺，那麼很快就會與索尼三星拉開品牌差距。一旦被貼上了新的標籤，夏普再想有大的改變就很難。毀品牌形象容易，建品牌形象難。就像樂視最初以低價形象示人，現在雖然想切入高端市場，但何其難。夏普一旦與低價，以及未來經時間檢驗有可能會出現的低質等形象劃上等號，那麼夏普品牌的復辟將就此宣告終結。
【就說家電：旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您！感謝您的閱讀！歡迎您留下觀點和看法，共同為家電業的健康發展出力。】
外來的和尚好念經
其次，郭台銘的整機組裝能力，那可真是太擅長了。富士康專業的代工能力，夏普又是自牌，各種照顧自然少不了，成本相對任何一家都會少，在價格戰方面可謂近水樓臺先得月。
最後，品牌溢價能力。雖然幾經波折，但消費者有幾個會管這些，在他們心目中夏普仍是高大上的彩電品牌，是3S陣營中的一員。郭台銘這點拿捏得好，抓住了消費者的心理訴求，在價格逼近國產品牌的同時，品牌釋放出的號召力立馬給了其回報。就像滿大街跑的30萬以下的賓士、寶馬，那叫面子。
然而，促銷變著花樣來，持續這麼搞下去的夏普，還會有這樣的吸引力嗎？筆者還真未必。
第一，面板品質已大同小異。在液晶面板上，有不少消費者依舊認為日韓的品質要更勝一籌。然而奧維雲網顯示產業鏈研究總監崔吉龍卻說，現在幾乎所有的國際大牌都在用大陸面板廠的屏，日韓、臺灣和大陸的液晶面板品質差距已經很小了。消費者整體意識上還是“進口好”，加上顯示技術確實發端於日本壯大在韓國，大陸是後來者，雖然現在有後來居上的趨勢，但消費者的認知短期內還是比較難改變的，所以進口屏也會作為廠商的宣傳點。
第二，如果價格上夏普繼續用價格和國內品牌廝殺，那麼很快就會與索尼三星拉開品牌差距。一旦被貼上了新的標籤，夏普再想有大的改變就很難。毀品牌形象容易，建品牌形象難。就像樂視最初以低價形象示人，現在雖然想切入高端市場，但何其難。夏普一旦與低價，以及未來經時間檢驗有可能會出現的低質等形象劃上等號，那麼夏普品牌的復辟將就此宣告終結。
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