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筆耕《綠野》初心不改——寫在《綠野》出版之際

盧忠/文

肖兆生同志是我們江西省寧都縣一位詩意化的供銷人。 儘管他大半輩子蝸居在辦公室裡用文字傾訴著供銷人的喜怒哀樂, 記載著供銷系統的“風雲”變幻, 傳播著供銷改革的點點滴滴, 可在業餘時間裡, 他卻把根深深紮在了文學的“綠野”裡。

讀著他《綠野》裡的作品, 人們不難發現, 在他的文字裡, 百分之九十以上寫的是供銷人, 敘的是供銷事, 抒發的是對供銷事業深深的熱愛之情。 他的《啊, 我的月亮, 我的太陽》《山裡人》《三進“郵票村”》等作品謳歌的雖然是家鄉的美好, 頌揚的雖然是親情的溫馨,

反映的卻是經濟建設和改革開放的喜人景象, 並深深地鐫刻著供銷人的烙印, 這些烙印在《桃花河畔》《寸心報得三春暉》《老樹春深更著花》《橋》等作品中更是無法掩蓋。

讀著他的《六千斤生薑得救了》《社員出題目, 供銷做文章》《堅持計畫供應, 抵制不正之風》《久違了, 貨郎擔》等作品, 我好像看到了一個個供銷人聯繫農民、服務群眾的身影。 這些作品通過一件件不難做到, 但又不一定人人願做的事情, 溝通著農民群眾的感情, 解決著他們生產生活中的難題, 樹立著供銷社為農服務的形象。

夜深人靜時, 細細品味《綠野》裡的《風景這邊獨好——來自贛南黃陂供銷社的報告》《眾手搭起“大舞臺”, 齊心高唱“支農曲”》《我是農民的兒子》《經紀人的“好娘家”》《寧都縣出臺檔全方位支持供銷合作社振興發展》等文稿,

時間跨度幾十年, 從計劃經濟到市場經濟, 從輝煌到低谷、再從走出低谷重整旗鼓, 映照出肖兆生心系供銷、服務供銷、見證供銷的人生歷程。 《綠野》裡每一篇稿件、每一段文字既記載了供銷事業砥礪前行的歷史, 也記錄了供銷社改革發展的點點滴滴, 雖然個例平凡, 可細細品味, 它就是一部厚重的縣級供銷事業的發展史。

我與肖兆生雖謀面不多, 可神交已久。 從他的《綠野》中, 不難發現他不僅是一位曾在基層社挑過貨郎擔的供銷人, 更是供銷歷史的見證者。 讀著《黃陂供銷社“老三塊”翻出“新花樣”》中的“過去, 供銷社系統一直以生活資料、農業生產資料、農副產品‘三大塊’當家。

進入市場經濟以來, 生活資料銷售、農副產品購進逐年萎縮, 市場份額大幅度下降, 由‘三足鼎立’變成靠生產資料這根台柱苦苦支撐。 因此, 一種超常的危機感和緊迫感, 激發了黃陂供銷社伸長兩條‘短腿’的自覺性和主動性, 他們充分發揮自身優勢, 把生活資料銷售和農副產品購進列為主攻方向, 作為企業經濟增長點的突破口。 ”這樣的文字在肖兆生的筆下也許是很平凡的, 可對1998年的寧都縣供銷系統來說, 就像是吹響了供銷社改革的進軍號……

在供銷社改革發展中, 我們的供銷事業究竟需要什麼樣的人才?缺什麼樣的幹部?也許在《綠野》裡就能夠找到答案。

《賴洪斌草席編進“星火計劃”》寫道:1994年以前, 江西省甯都縣田頭供銷社管理混亂,

企業經濟包袱達30萬元。 1994年下半年, 在廣大職工的推薦下, 時任助理會計的賴洪斌臨危受命, 挑起了田頭供銷社這副沉甸甸的擔子。 賴洪斌針對企業僧多粥少、人浮於事的狀況, 通過大小職工會議和個別談心, 得到了大多數職工的理解和支持, 採取以崗定人、雙向選擇、優化組合、競爭上崗的辦法, 共分流職工13人, 精簡行政人員2人, 辦理內退職工5人, 使一潭死水的供銷社激起了層層波瀾。

1995年初, 賴洪斌又瞄準了抑制職工積極性的分配制度, 向“鐵工資”開刀。 該社實行工資全部進入個人檔案, 職工收入“三掛勾”的辦法, 轉變了職工吃“大鍋飯”、吃“政策飯”的思想觀念, 增強了職工吃“市場飯”、吃“服務飯”的主動性和自覺性。

到1995年底, 該社終於實現了扭虧為盈。

……

1997年5月, 賴洪斌在認真分析鄉情、研究市場後, 在當地政府的大力支持和席農的熱情參與下, 由供銷社牽頭, 聯合本社職工和當地織席戶成立了“田頭草席專業合作社”, 以精深加工為突破口, 先後投資107.5萬元, 辦起了兩個草席平光廠、一個三聯席草工藝製品廠和一個60畝的席草良種培育繁殖基地, 僅半年時間就平光草席80萬條。 由於提高了產品品質和改善了製作工藝, 每條草席增值1.2元, 席農手中多年積壓的草席銷售一空。 到1999年, 全鄉席草種植面積達到了6200畝, 年產草席400萬條, 平光加工能力突破500萬條;推出“夢茳”牌草席系列產品6個, 產品外銷率達83%, 遠銷廣東、福建、江蘇等城市;全鄉草席產值2000萬元, 上繳稅費32萬元,席農增收523萬元,人均174.6元。如今,以草席專業合作社加工為龍頭,一條種草、織席、平光、運銷的草席生產產業鏈已輻射並帶動周鄰8個鄉鎮的草席生產……

《苦辣香甜皆文章》講述了被譽為“收購狀元”的田埠供銷社,地處寧都與石城交界的“死角”,山高路遠,人少地薄,人稱“不毛之地”。該社雖說不曾虧損,但也如履薄冰,捏著汗水過日子。常言道,“一方水土養一方人”,近些年,他們咬定青山不放鬆,就地取材,靠山吃山,竟也好戲連台。

田埠鄉野生資源豐富,他們便自找苦吃,苦中作樂。為了收購金銀花、石昌蔔等中藥材,全體行政人員卷起鋪蓋來到與石城交界的崇山峻嶺安營紮寨,一個多月吃住在山上。他們爬深山,鑽老林,與鄰縣商販短兵相接,打起了“遊擊戰”,個中滋味苦不堪言。為了上山尋“苦”,下村覓寶,該社的幹部職工踏遍了本鄉的村村寨寨,山山嶺嶺,走進他們的宿舍,人人床底下都有幾雙破舊的解放鞋,默默地向人們訴說主人為之付出的艱辛和汗水……

讀著這樣的文字,一個個生動的場景、一個個鮮活的人物仿佛就在眼前浮現;字裡行間,那些人們曾經熟悉的供銷社紮根山鄉、為農服務的精神,那些與農民打成一片的供銷人不忘初心、無私奉獻的情懷躍然紙上。讀罷《綠野》,我掩卷沉思:作為新時期的供銷社,不僅需要像田頭供銷社賴洪斌和田埠供銷社群體這樣的實踐者,也同樣需要肖兆生這樣的宣傳者,並希望有越來越多的供銷人像肖兆生這樣為供銷社的改革發展鼓與呼。特別是在我們深化供銷社綜合改革的關鍵時刻,尤其需要千千萬萬個賴洪斌、肖兆生這樣熱愛供銷、奉獻供銷、服務“三農”的人!

與小說相比,《綠野》中並沒有離奇的故事,也沒有曲折的情節;與詩歌散文相比,《綠野》既沒有華麗的詞藻,也沒有天馬行空的聯想,而是用質樸的文字和真摯的感情於細微處記錄著寧都縣乃至整個供銷事業的點滴變遷,更是為我們展現了寧都縣乃至全體供銷人始終不改的為農服務的初心……

我真摯地為筆耕綠野、初心不改的肖兆生同志點贊!(作者系江西省供銷合作社黨組成員、副主任)

上繳稅費32萬元,席農增收523萬元,人均174.6元。如今,以草席專業合作社加工為龍頭,一條種草、織席、平光、運銷的草席生產產業鏈已輻射並帶動周鄰8個鄉鎮的草席生產……

《苦辣香甜皆文章》講述了被譽為“收購狀元”的田埠供銷社,地處寧都與石城交界的“死角”,山高路遠,人少地薄,人稱“不毛之地”。該社雖說不曾虧損,但也如履薄冰,捏著汗水過日子。常言道,“一方水土養一方人”,近些年,他們咬定青山不放鬆,就地取材,靠山吃山,竟也好戲連台。

田埠鄉野生資源豐富,他們便自找苦吃,苦中作樂。為了收購金銀花、石昌蔔等中藥材,全體行政人員卷起鋪蓋來到與石城交界的崇山峻嶺安營紮寨,一個多月吃住在山上。他們爬深山,鑽老林,與鄰縣商販短兵相接,打起了“遊擊戰”,個中滋味苦不堪言。為了上山尋“苦”,下村覓寶,該社的幹部職工踏遍了本鄉的村村寨寨,山山嶺嶺,走進他們的宿舍,人人床底下都有幾雙破舊的解放鞋,默默地向人們訴說主人為之付出的艱辛和汗水……

讀著這樣的文字,一個個生動的場景、一個個鮮活的人物仿佛就在眼前浮現;字裡行間,那些人們曾經熟悉的供銷社紮根山鄉、為農服務的精神,那些與農民打成一片的供銷人不忘初心、無私奉獻的情懷躍然紙上。讀罷《綠野》,我掩卷沉思:作為新時期的供銷社,不僅需要像田頭供銷社賴洪斌和田埠供銷社群體這樣的實踐者,也同樣需要肖兆生這樣的宣傳者,並希望有越來越多的供銷人像肖兆生這樣為供銷社的改革發展鼓與呼。特別是在我們深化供銷社綜合改革的關鍵時刻,尤其需要千千萬萬個賴洪斌、肖兆生這樣熱愛供銷、奉獻供銷、服務“三農”的人!

與小說相比,《綠野》中並沒有離奇的故事,也沒有曲折的情節;與詩歌散文相比,《綠野》既沒有華麗的詞藻,也沒有天馬行空的聯想,而是用質樸的文字和真摯的感情於細微處記錄著寧都縣乃至整個供銷事業的點滴變遷,更是為我們展現了寧都縣乃至全體供銷人始終不改的為農服務的初心……

我真摯地為筆耕綠野、初心不改的肖兆生同志點贊!(作者系江西省供銷合作社黨組成員、副主任)

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