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要說《人民的名義》中情商最高的人是他,你服嗎?

情商是什麼?按照百度百科的定義, 情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數, 簡稱EQ, 主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質。 情商由五種特徵構成的:自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關係, 是領導力的重要構成部分。

這個定義看起來有點教條。

那麼結合最近的反腐熱播大劇《人民的名義》, 我們來理解一下情商。

要說《人民的名義》中情商最高的人, 非高育良書記莫屬!

他最擅長“見人說人話, 見鬼說鬼話”。 對待領導、同級競爭者、學生下屬、權力全無的老領導, 因人而異, 各有一套對策, 成效斐然。

對待領導

不但深度關注, 還有自己的跟進回饋, 可謂最高級的拍馬屁

比如向領導沙瑞金彙報工作前, 先熱切誠懇的表達“瑞金書記的報告一針見血”, 還能具體說出報告的內容, 以及“準備組織全省政法幹部學習”。

而且, 這“誠懇”來得十分不容易啊。 空降來的沙書記,

把育良書記的上升路全堵死了, 換誰都心意難平。

育良書記卻拂去“無用的意氣”, 愈發一副“臥薪嚐膽”的模樣, 這只深水狼, 難以捉摸啊。

對待同級

善用太極手

李達康的手下丁義珍被查涉嫌貪腐, 最高檢反貪總局下達拘捕令, 育良書記才不會明裡添堵,

而是虛心探詢每個人意見, “公事公辦”, 滴水不漏。 還把球踢到上級瑞金書記那, “雖然說讓我相機而斷, 但還是有傾向性的”, 最後不軟不硬地讓政敵達康書記認了栽。

也有起正面衝突的時候, 達康書記著急逮不住大風廠蔡成功, 知道蔡成功已被育良書記指示控制住了。 面對達康書記的質問, 育良書記義正言辭“我怎麼能隨便干涉呢?”達康書記明知道被耍了, 也只能吃癟。

對待學生

為人師表, 諄諄教導, 語重心長, 所謂“師者, 傳道、授業、解惑也”

學生祁同偉私下抱怨一句“要是老師當省委書記就好了”, 他告誡“話絕不可以亂說”。 對於學生試圖討好自己的競爭對手, 也笑說一句“做事要謹慎啊”, 並多次強調:人前不該說的話, 背後也別說。

祁同偉發現老幹部陳岩石和新任省委書記關係密切後, 後悔沒早日結交這位老幹部, 高育良立馬給出建議“一動不如一靜”。

一字一句都顯示著智慧,當然用在反派身上,就是老奸巨猾!

對待老領導

對待陳岩石的態度更是精彩之極

陳岩石曾是高育良的頂頭上司,如今只是一個毫無權力的退休幹部,又高調愛招事,許多人唯恐避之不及,育良書記卻不輕視、不怠慢,還跟這個老頭私交頗好,打趣他不會伺候盆景,完全沒有在他人面前的嚴肅正經,爽朗大笑,正對陳岩石這種老革命的脾性。

陳岩石替大風廠工人出頭時,育良書記也聽取重視他的意見。表面上,育良書記曾是他的兵,尊重老領導,是知恩感恩之人。實際上,育良書記深知陳岩石資格老能量大,“千算萬算,還有老天爺一算”,話不能說太滿,萬事留一線。

同樣是反派,祁同偉的情商就差了十萬八千里。他是育良書記的學生、高徒,老師沒升上省委書記,他的態度就“微妙起來”,明裡暗裡,開始轉而支持和站隊老師的競爭者達康書記。

對待陳岩石前倨後恭,為了間接巴結沙瑞金,臨時抱佛腳,以廳長的身份跑去養老院鋤地幹活,討好的姿態太生硬。

這種輕易改換門庭,不顧及往日師徒情誼的做法,反復無常,毫無忠誠可言。

對比自家老師的隨性,一句“你老頭不會伺候”,真是一個天上一個地下。

所以,《人民的名義》中情商最高的人非高育良莫屬,你服嗎?

一字一句都顯示著智慧,當然用在反派身上,就是老奸巨猾!

對待老領導

對待陳岩石的態度更是精彩之極

陳岩石曾是高育良的頂頭上司,如今只是一個毫無權力的退休幹部,又高調愛招事,許多人唯恐避之不及,育良書記卻不輕視、不怠慢,還跟這個老頭私交頗好,打趣他不會伺候盆景,完全沒有在他人面前的嚴肅正經,爽朗大笑,正對陳岩石這種老革命的脾性。

陳岩石替大風廠工人出頭時,育良書記也聽取重視他的意見。表面上,育良書記曾是他的兵,尊重老領導,是知恩感恩之人。實際上,育良書記深知陳岩石資格老能量大,“千算萬算,還有老天爺一算”,話不能說太滿,萬事留一線。

同樣是反派,祁同偉的情商就差了十萬八千里。他是育良書記的學生、高徒,老師沒升上省委書記,他的態度就“微妙起來”,明裡暗裡,開始轉而支持和站隊老師的競爭者達康書記。

對待陳岩石前倨後恭,為了間接巴結沙瑞金,臨時抱佛腳,以廳長的身份跑去養老院鋤地幹活,討好的姿態太生硬。

這種輕易改換門庭,不顧及往日師徒情誼的做法,反復無常,毫無忠誠可言。

對比自家老師的隨性,一句“你老頭不會伺候”,真是一個天上一個地下。

所以,《人民的名義》中情商最高的人非高育良莫屬,你服嗎?

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