風雨飄搖，搜狐市值只剩下15億美元，如何破僵局

一個公司走向沒落往往是先失利， 後失勢， 後失控。 錢在情在， 錢沒人散。

搜狐怎麼啦， 風雨飄搖,危在旦夕,岌岌可危。 筆者也是急的， 一直用搜狐的搜狗輸入法打字， 在用搜狐媒體平臺和博客寫文章， 在看搜狐新聞等， 搜狐也這些年陪伴著我們的網路生活。 為什麼要寫， 因為做財經的我偶然間看到搜狐的市值跌的厲害， 就大量查資料關注一下， 也發表一下觀點。

不看不知道， 一看嚇一跳， 不得了了， 搜狐最近市值行情走勢急需拯救， 目前搜狐市值只剩下15.51億美元了。 昔日門戶時代三巨頭， 現在新浪50億美元，

搜狐只有， 只有了15億美元了， 並且在跌跌不止。 被昔日競爭對手耍好遠了。

搜狐在2月底發佈了2016年四季度和全年財報， 2016年全年總營收16.5億美元， 同比下降15%， 這是其上市16年來首次下滑， 同時全年虧損2.26億美元， 已連虧四年。 搜狐第四季度營收為4.12億美元， 同比下滑12%；以Non-GAAP計算， 歸屬搜狐的淨虧損為6900萬美元， 稀釋後的每股淨虧損為1.79美元， 去年同期淨虧損為1300萬美元。

在搜狐的四大業務板塊媒體平臺、視頻、搜狗、遊戲中， 媒體平臺和搜狐視頻主導的品牌廣告收入為4.48億美元， 同比下降22%；暢遊主導的線上遊戲收入為3.96億美元， 同比下降38%；只有搜狗業績優異， 2016年收入為6.60億美元， 較2015年增長12%， 成了維持搜狐顏面的惟一存在。

屢屢事與願違， 搜狐沒有在有限的時間內，

合適的時間點， 堅持什麼， 放棄什麼， 什麼都想做， 什麼都抓不住， 搜狐因為先天的地位而麻痹了， 讓後來者操了家， 面對時代的趨勢變化， 也沒有在短時間內採取大量的行動， 更沒有做到快准狠。

而導致的這一切， 有因必有果。 原因就是創始人的性格和生活環境。 他就是， 張朝陽。

張朝陽抓住了第一波互聯網的機會， 幾年時間就迅速膨脹， 公司和個人也被推到了很高的高度， 一個人被推太高了， 就飄了， 就會想做曾經想做又做不到的事情， 仿佛一根繃緊的弦突然松了， 於是2005年前後， 張朝陽開始頻頻登上娛樂版頭條， 開始和娛樂八卦扯一塊。 張朝陽一會是帶領孫楠、李冰冰等明星組成登山隊登峰， 一會又在中關村搜狐大廈的頂層玻璃屋，

與娛樂明星聚會吃喝玩樂。 這也是一種自然因果現象， 環境和性格把人推到了一種狀態。 張朝陽性格比較豪放大方， 不拘謹不苛刻， 成長環境優越， 一帆風順， 當被推高的時候， 就接納四方來客， 吃喝玩樂。 有人說其他同時期的互聯網創始人怎麼不這樣， 其實也是環境決定吧， 馬雲曾經去搜狐面試碰壁灰頭土臉， 李彥宏在外企做技術員不得志， 劉強東也是個風裡來雨裡去的銷售員， 這些人先天環境不好， 受過現實的苦澀和打擊， 多次失敗後一旦後期取得成功機會， 就格外珍惜， 具備憂患意識， 不敢放鬆。

張朝陽養尊處優， 背景好， 是富家才子， 性格豪爽， 寬以待人， 周鴻禕談到搜狐張朝陽說過， 張朝陽是個好老闆，

但往往好人都打不過壞人， 這是搜狐衰落的原因。 我們都在努力地做個好老闆 ， 可是可能會事與願違。

老周一針見血， 做企業就是商業博弈， 不是做慈善做娛樂做兄弟， 人性的複雜多變在商業中頻繁暴露無遺。

搜狐命運的轉捩點在2014年， 仿佛運勢急轉直下， 風氣更是大變。

如果說之前一些頂層高管翅膀硬為了理想自立門戶也不傷大雅， 那麼這一次這樣的人員流動開始迅速向下蔓延。

據說兩任總裁、一位CEO、兩位高級副總裁、近十位副總裁相繼離職OR去職；新聞、財經、娛樂、男人、女人等頻道先是HC鎖閉， 然後大規模裁員；視頻（銷售回歸集團、大銷售團隊清盤）、汽車