當一個領域快速發展的時候， 如果能夠在行業內比競爭對手早抓住發展趨勢的變化， 哪怕是非常小的領先， 借助這一點點的時間上的領先， 形成用戶的領先優勢之後， 獲得使用者回饋， 進一步在產品功能上領先， 經過一輪反覆運算， 就會進一步在趨勢上領先。 只要不發生決策、管理失誤， 通過多輪反覆運算後， 將在行業上拉大與競爭對手的差距。
在德國提出工業4.0之後， 各個國家紛紛推出智慧製造的政策， 中國也推出了中國製造2025的戰略， 至今已經推出了完善的1+X規劃， 智慧製造正是快速發展的領域，
媒體可以較早的獲得資訊
媒體在資訊傳播的過程中佔據著重要的位置，
任何一個知名公司在策略變化的時候，
都會找一個時間節點通過媒體公佈其戰略，
所以媒體通常都能較早的知道很多公司的戰略變化。
比如對於工業4.0的瞭解， 我就是因為那個時候在一家媒體較早的瞭解了工業4.0的概念。
當時所在的媒體， 幫助西門子工業做案例撰寫， 是需要瞭解西門子公司的宣傳策略的， 在2013年初的時候，
而很多國內媒體對工業4.0的認識， 源自2014年中國與德國的合作。
通過自媒體文章閱讀量， 獲得大眾對某些趨勢的關注度
一般自媒體都有一些資訊回饋的通道， 可以通過自媒體獲得讀者的回饋意見。 同時自媒體文章的閱讀量， 也是大眾對趨勢的一種回饋。
比如某個領域的文章的閱讀量大， 那麼這個領域就可能是最近的熱點。
今年我的自媒體文章中， B2B， 物聯網、NB－IOT、邊緣計算、CPS等文章的閱讀量都很大， 說明這個領域的關注度高。 而實際上， 這幾個領域都是今年的熱點。
其實本來我不知道今年B2B熱度這麼高， 後來因為幾篇B2B的文章的閱讀量都特別大，
所以確認今年B2B領域將會有非常大的投資機會。
自媒體可以彙聚信息
當自媒體有一定影響力之後， 很多新的趨勢變化的時候， 都會有專家來通知我。
比如在2015年初， 原中國移動研究院的首席科學家楊景老師就提醒我關注LORA， 後來因為關注LORA， 瞭解到了LTE-M， NB－IOT。 這樣在物聯網時代， 因為自媒體， 我較早的獲得了低功耗廣域網路的相關資訊和資源。
在2015年底， IBM高管孫建剛建議我關注區塊鏈， 當時區塊鏈還在金融領域非常熱， 而我研究過之後， 發現了區塊鏈可能解決邊緣計算的難題， 所以在這個時候就開始關注區塊鏈和邊緣計算。
類似行業專家還讓我較早的關注了C2M、CPS、dotdot、機械設備的視頻非接觸式檢測等等值得關注的領域。
自媒體彙聚優質專案自從做媒體之後，
發現很多特別優秀的創業團隊都曾經與我做過交流。
因為媒體的先行指標的屬性， 通過媒體會把握住一些行業趨勢， 當介紹這些趨勢的時候， 處於變化趨勢核心的企業就會聯繫我。
最近寫了一系列的B2B的文章， 到現在為止， 已經有三家做行業B2B平臺的企業聯繫我， 希望與我合作， 而這些企業詳細介紹了行業平臺之後， 發現了有非常豐富的行業積累， 而又希望借助互聯網改變傳統的競爭格局。 這樣的B2B企業， 就是特別有前景的企業。
還有去年寫了幾篇MES的文章，就有很多MES企業聯繫我，而MES是智慧製造最核心的模組，未來智慧製造的系統的系統級別的公司，一定有MES經驗。所以自媒體可以彙聚優質項目。
智慧製造快速發展，關鍵企業業務變化能夠回饋變化趨勢
智慧製造處於快速發展階段，在快速發展階段關鍵企業的業務變化通常能夠回饋行業發展趨勢。
比如智慧製造領域，MES企業是核心，而國內MES市場份額大的企業，都開始向APS，供應商協同領域發展。實際上就已經回饋出製造企業的需求趨勢了，這些需求趨勢必然能夠揭示出未來智慧製造發展的趨勢。
就是特別有前景的企業。還有去年寫了幾篇MES的文章，就有很多MES企業聯繫我，而MES是智慧製造最核心的模組，未來智慧製造的系統的系統級別的公司，一定有MES經驗。所以自媒體可以彙聚優質項目。
智慧製造快速發展，關鍵企業業務變化能夠回饋變化趨勢
智慧製造處於快速發展階段，在快速發展階段關鍵企業的業務變化通常能夠回饋行業發展趨勢。
比如智慧製造領域，MES企業是核心，而國內MES市場份額大的企業，都開始向APS，供應商協同領域發展。實際上就已經回饋出製造企業的需求趨勢了，這些需求趨勢必然能夠揭示出未來智慧製造發展的趨勢。