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華為前財務經理給財會新人的12條建議

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老K是實在人, 走之前, 給了他下屬12條建議:

1、不要相信任何免費好處或機會

很多人都對“免費”沒有抵抗力, 記得:免費的東西你不會珍惜, 免費的東西背後你需要付出更大的成本。

在華為, 時間比任何東西都重要, 生活也是如此。

2、交淺切莫言深

尤其是和其他部門配合工作的時候, 大家就工作說工作。

安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情, 比如曝光自己的弱點、比如一廂情願認為別人和你一樣, 所以切記不要交淺言深。

在華為, 人際關係要比你想的複雜多得多。

3、多幫助別人, 少麻煩別人

這不是讓你做個沒原則的老好人, 而是在你力所能及的範圍內, 多表達善意與誠意。 特別是舉手之勞的事情, 順手就幫了,

何樂而不為。

在華為, 少麻煩別人還會讓你的領導覺得你是一個會主動思考和動手的人。

4、提高自己比廣泛社交更高效

要讓別人為你產生價值, 要麼是你們之間的情分足夠, 要麼是你本身有價值因而值得別人的投資, 就這麼簡單粗暴。

5、先做重要的事, 再做緊急的事

在華為, 我們總是在趕deadline, 但永遠會有下一個deadline。 人生就在一次次忙碌的”努力“中。

記得, 做重要的事遠比做緊急的事來得重要。

6、如果衝動, 凡事plan B;如果猶豫, 凡事別計畫

前面一句很好理解, 後面一句是告訴你:如果你明知道一件事情對自己是好的, 但出於害怕失敗等原因而猶豫不前, 那就先別計畫, 先邁出第一步, 比什麼都要重要。

7、尊重遊戲規則

華為有很多看似傻逼的規則, 但一個傻逼的規則能存留至今, 一定是各方利益互相妥協的結果, 並且符合大部分人的利益。

不要以為這家公司就只有你一個明白人, 在華為想要改變規則, 就要先在舊規則裡遊刃有餘。

8、裝逼能最快暴露你的弱點

一個人炫耀的, 一定是他覺得有價值的、來之不易的。

掌握了一個人的價值判斷, 能在人際交往中投其所好最快達成目的, 同時也能從他的弱點中找到突破口。

9、假如討厭一個人, 沒必要讓對方知道

我知道你們總能聽到這樣那樣的“新聞”, 但是記住, 如果讓對方知道你討厭他, 反過來, 他往往也會討厭你, 並且和你作對, 給你設陷阱製造困難。

還不如一開始就不讓他知道你討厭他, 我相信這一點你們深有體會吧。

10、不要輕易得罪小氣的人, 尤其是比較聰明的小心眼

小心眼的人未必都壞, 他們也會因為你的一點點恩情而久久不忘, 但是反過來, 如果你得罪了他們, 不管是故意的還是不小心的, 往往都會招惹莫名其妙的麻煩, 正所謂明槍易躲, 暗箭難防。

11、服從上級, 這是沒有條件可講的

無論你有任何多合理的理由, 請尊敬和服從上級, 上級掌握了一定的資源和權力, 考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧每個個體。 尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

如果不站在團隊的高度來思考問題, 只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物, 在華為, 很難生存, 更奢談走得好走得遠。

12、凡事留一線, 日後好想見

不要把人當傻子, 不要做一錘子買賣。 有很多人是這樣的, 他們高估了自己的手段, 又低估了別人的智商。 他們總覺著別人蠢, 隨隨便便就占了別人的便宜, 甚至以為賣了對方, 還會幫你數錢。

要知道, 在華為, 沒有一個人是蠢的, 多的是比你聰明的人。

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