禍不單行， 樂視體育又雙叒遇到大麻煩， 樂視體育的五棵松體育館的冠名權要被收了！
才掛牌1年多的“樂視體育生態中心”， 就面臨被摘牌的命運，
商場如戰場， 沒有人願意做慈善， 都是為了各自利益而戰。 沒有錢的樂視， 註定會四處碰壁。
五棵松體育館的運營商華熙國際當年為了選擇樂視體育， 還放棄了抱萬達的大腿， 現在估計腸子都要悔青了。
華熙國際之所以會選擇樂視體育， 是因為樂視體育有豐富的互聯網資源。 五棵松場館的經營模式比較單一， 華熙國際希望借助樂視體育的力量來打通互聯網入口， 讓場館來一次“大變身”， 加上智能化的標籤。
但是樂視體育並沒有完成最初的約定， 而是將工期一拖再拖。 其實， 樂視體育自身已是焦頭爛額， 哪還有精力去改造場館。 況且， 它已經窮到連基礎的費用都支付不起。
萬般無奈之下， 華熙國際做出放棄樂視體育的決定。 而來接盤的， 很可能是騰訊。
這些日子以來， 樂視體育的難關在不斷增加， 各種版權被收回， 這是要湊夠“九九八十一難”的節奏？然而， 留給樂視體育的時間已經不多了。
說白了這些難關的癥結所在就是缺錢！樂視體育缺錢， 親爹樂視也同樣陷入資金困難， 剛到手的168億元快要花光了， 又怎麼能輸血給樂視體育呢？
早前的樂視體育並不差錢， 但是禁不住餅越攤越大， 大到自己都無福消受。
樂視體育借著樂視這座靠山， 錢財氣粗地收割著各種版權！每一次的大動作， 都會帶來巨大的開支， 據統計， 樂視體育手中的版權已達310項。 買下中超新媒體的版權， 就花費了27億元， 還只是2年的版權。
除了買版權， 樂視體育還不斷地佈局其他生態鏈， 比如賽事運營、智慧硬體、增值服務等， 而這些佈局， 都要付出人力和物力， 一句話就是要花錢。
光顧著燒錢的樂視體育， 猛然間才發現自己沒有盈利， 靠著300萬會員的那點付費， 樂視體育已經入不敷出， 陷入惡性循環的困境。
樂視體育缺錢還有一個原因，就是B輪獲得的融資，大約有40億元被樂視拿去貼補其他板塊。樂視一直宣稱自己要打造生態系統，如今看來卻變成雞肋，朝著一個錯誤的方向發展。
說白了，樂視和樂視體育在互相拖累！樂視資金不足，其它合作方對樂視體育的信心就會大大降低；樂視體育一再遇到難關，外界就不斷猜測樂視活不下去了。
樂視體育如今是一盤死局，想靠樂視來自救，沒可能！想靠融資來破解危機，也沒可能！因為樂視體育讓人看不到任何盈利的希望，誰又願意砸錢來填補這個無底洞呢？
這樣下去，樂視體育很可能會成為樂視的一枚棄子，要不然樂視體育會拖垮樂視，而這個結果應該是賈躍亭最不想看到的！
陷入惡性循環的困境。樂視體育缺錢還有一個原因，就是B輪獲得的融資，大約有40億元被樂視拿去貼補其他板塊。樂視一直宣稱自己要打造生態系統，如今看來卻變成雞肋，朝著一個錯誤的方向發展。
說白了，樂視和樂視體育在互相拖累！樂視資金不足，其它合作方對樂視體育的信心就會大大降低；樂視體育一再遇到難關，外界就不斷猜測樂視活不下去了。
樂視體育如今是一盤死局，想靠樂視來自救，沒可能！想靠融資來破解危機，也沒可能！因為樂視體育讓人看不到任何盈利的希望，誰又願意砸錢來填補這個無底洞呢？
這樣下去，樂視體育很可能會成為樂視的一枚棄子，要不然樂視體育會拖垮樂視，而這個結果應該是賈躍亭最不想看到的！