新華網北京4月24日電 今日上午, 北汽集團召開“改革調整工作十年暨資產公司成立十周年”座談會。
座談會上, 北汽集團副總經理、資產公司總經理葉正茂彙報了北汽集團改革調整十年來的工作情況。
十年前, 北汽集團圍繞把北京汽車工業發展成為首都經濟高端產業重要支柱和現代製造業重要支柱的目標, 確立了“走集團化發展道路、打造五大平臺, 實現北京汽車跨越式發展”的戰略, 並率先搭建了改革調整平臺——北京汽車資產經營管理有限公司, 希望通過將當時亟需改革調整的困難企業實施統一管理,
改革調整平臺組建後, 北汽集團將當時幾乎所有困難的國有、國有控股以及集體共二十餘家企業全部劃轉進入平臺, 從組織管理形式和資產關係上, 實現了發展與改革調整的有機分離。 資產公司成立後, 堅持“一手抓調整, 一手抓發展”的工作方針, 緊緊把握“調整、培育、保障、維穩”四項職能, 攻堅克難, 加快劣勢困難企業調整退出, 優化了北京汽車工業的產業結構和資本結構;調整發展並舉, 整合優質資源培育亮點企業, 同時加快推進經營轉型, 實現了生產經營、資產經營兩翼齊飛;著力構建、維護和諧穩定大局,
北汽集團黨委書記、董事長徐和誼在講話中指出, 改革調整平臺成立以來, 在劣勢企業退出、國合和集體企業改制、非經營性資產移交、退休人員社會化管理、整合資源培育亮點企業、維護穩定等方面取得成效, 助推了北汽的集團化發展。 所取得的成績歸功於北京市委市政府、市國資委及相關委辦局在政策、資金等方面強有力的支持, 歸功於資產公司各級幹部職工上下一心,