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雷軍、彭蕾、柳甄……這些中國企業家集體跑哈佛說了些什麼?

超過一千人報名的哈佛中國論壇本週末在麻省的哈佛校園舉行。 從週五晚在查理斯酒店舉行的開幕式開始, 中國發展、中國創業者, 成了整個劍橋鎮的熱門詞。

這是一個由學生組織和運營的政商及文化跨界峰會, 由兩位大四中國女生聯席總籌, 請來了包括美國前財長 Hank Paulson, 流量巨大的門戶網站 Huffington Post (被國內粉絲愛稱為河粉屯郵報)主編 Arianna Huffington, 達拉斯小牛隊的老闆 Mark Cuban。 對中國人來說, 面對面見企業家大佬更為興奮。 演講嘉賓有明星企業家彭蕾、雷軍、郭廣昌、潘石屹, 新聞人物柳甄、戴威, 實業家曹德旺等。

哈佛大學副教務長,

研究清史的專家歐立德(Mark Elliot)也對這種舉國科技熱極為瞭解:“瞭解中國要瞭解三件事:線裝書、大字報和大數據。 ”平時在國內神龍見首不見尾的科技大佬們, 同聚在哈佛大學的“講臺”, 放鬆地與同學們講大實話和講笑話。

大佬的亮相與論壇創始人張黎剛、熊曉鴿密切相關。 本科就讀于復旦大學的張黎剛, 同時也請來了復旦校友郭廣昌, 和網紅復旦教授蔣昌建主持活動。 總在創投界製造大新聞的 IDG 熊曉鴿請來了同樣活躍於中美跨境投資的元明資本創始人田源博士。 田源博士是武漢大學校友, 把武大出身的企業家雷軍也請來。

校友圈是一條線索, 更多嘉賓則是廣泛意義上的中國合夥人——在中國主營, 也在國際市場上大有動作的民營企業。

4 月 19 日剛在東南亞大筆並購的螞蟻金服來了, 又在 4 月 22 日宣佈了戰略投資共用單車企業 ofo, 螞蟻金服董事長彭蕾在 21 日晚間的論壇主會場說:“在中國推動無現金社會的同時, 螞蟻金服也在世界其他國家推動無現金社會。 ”這句話也體現在 ofo 的融資新聞稿中體現—— ofo 可以為螞蟻金服推動的無現金社會戰略落地提供用戶場景。

彭蕾分享螞蟻金服運用大資料對那些因沒有健全財務制度, 無法提供擔保抵押而無從從銀行貸款的小微企業授信。 “我3分鐘提交申請, 1秒鐘貸款到賬, 過程中0人工干預。 我們叫 310.”自 2007 年起, 該業務服務超過500萬小微企業, 以及150多萬涉農經營者。

同為參會者的戴威攜團隊在哈佛校園出現, 在校園內外 4 個地點投放數十輛單車, 供學生和行人免費騎行。 戴威談創業不怕失敗:“我剛開始做 ofo 的時候, 我爸媽說這不可能,

你的公司三天就會失敗, 你的單車全都會沒了。 我在北大的師長也說不可能, 每個人都跟我說會失敗。 但我還是想試試, 失敗又怎麼樣呢。 ”

兩家企業在論壇期間宣佈加深合作, 但彭蕾和戴威沒有在會場同框出鏡。

雷軍演講是論壇的高潮。 面對多數隻聞其名未見其人的留美聽眾, 雷軍從頭細講了小米的“互聯網+”思維,並談了他的小米之家的新零售戰略。“我們用電商的經驗重新思考零售業,用電商的便宜結合零售業的體驗。”根據雷軍,目前已在全國各地開店 70 家的小米之家,三年內希望開店 1000 家,五年內收入突破一百億美金。

雷軍談極致的效率時看著台下泰康保險董事長,同為武大校友的陳東升,開了句玩笑:“我說傳統商業需要人工的時候,陳總在下面點頭。你想賣保險多辛苦,陳總要雇五十萬人賣保險,而馬雲靠伺服器的高效,睡覺都可以賺錢。”雷軍在 4 月 22 日會見了同為演講嘉賓的達拉斯小牛隊老闆 Mark Cuban.

真格基金徐小平、方愛之,GGV 紀源資本管理合夥人童士豪,SOHO 中國董事長潘石屹等作為評委,評選論壇創業大賽的創業團隊。和長期活躍在校園創業活動的風險投資家們不同,潘石屹這次列席創業評委卻發言即少。主持人蔣昌建拿他打趣,問他為什麼不點評。潘石屹說:“科技創業我不懂,我也不知道自己為什麼在這兒。”全場笑。

童士豪對 PingWest品玩 說:“大部分參會學生不會將創業或加入創業公司作為自己的第一份工作,但他們或許會在三五年後加入創業公司或開始創業。於是之後他們準備好自己創業時,他們就會記得曾經在學校活動上見過我們,會向我們尋求投資。” Fusion Fund創始合夥人張璐補充:“對於風投來說,我們不只看眼前的專案,也為將來做計畫。不是在他們已經創業了採取接觸他們,而是在他們準備創業之前就先打交道,就像播下火種。”

加入今日頭條的柳甄也罕見地舉行短暫的媒體見面會。柳甄對 PingWest品玩 說:“我現在在頭條負責企業發展(corporate development)。頭條是個國際化的公司,只不過發源地是在中國而已。將來我們不斷在看國際上的機會,除了並購以外,我們自己也會直接向國際拓展,繼續關注美國,然後是印度和日本,還有東南亞。運營團隊和當地合作內容。之前我對民企和外企之別這件事也想了很多,一直在國外工作或在外企工作,換到國內創業公司我也很忐忑。但後來發現創業公司共性是務實肯幹,我認同這樣的創業文化。”

根據中國駐美國附總領事張美芳的資料,中國在美國有 30 萬留學生,占全美留學生三分之一。本次論壇大部分參會者正是中國留學生和在北美工作的年輕白領,除了主會議議程,論壇結束後還有求職論壇。

從國內飛十五個小時來前參會的中國企業家不在少數。“都在朝陽區,但是見不到。我來專門換個名片。”一個不願透露姓名的參會者對 PingWest品玩說。

哈佛中國論壇的前身是創刊於 1997 年的《哈佛中國評論》雜誌。當時還在哈佛攻讀博士學位的張黎剛決定創立一本專注于中國的英文雜誌。哈佛大學研究生院批准《哈佛中國評論》註冊成為學生組織。為了給雜誌出版籌集資金,張黎剛接受當時在國際資料集團(IDG)波士頓總部工作的熊曉鴿建議,決定通過舉辦活動尋找贊助。1998 年,首屆哈佛中國論壇舉行。歐立德教授在今次會議上調侃:“除了中美關係重要,中哈關係也很重要。中哈——中國和哈佛。”全場笑。

越來越成功的中國企業家哈佛“炫富”,分享國內的發展成果,放眼跨境經營和投資的新機會,也關注海歸人才招聘。畢竟連一貫低調的彭蕾都在演講中大方地說出了自己的郵箱,歡迎大家與她取得聯絡。

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雷軍從頭細講了小米的“互聯網+”思維,並談了他的小米之家的新零售戰略。“我們用電商的經驗重新思考零售業,用電商的便宜結合零售業的體驗。”根據雷軍,目前已在全國各地開店 70 家的小米之家,三年內希望開店 1000 家,五年內收入突破一百億美金。

雷軍談極致的效率時看著台下泰康保險董事長,同為武大校友的陳東升,開了句玩笑:“我說傳統商業需要人工的時候,陳總在下面點頭。你想賣保險多辛苦,陳總要雇五十萬人賣保險,而馬雲靠伺服器的高效,睡覺都可以賺錢。”雷軍在 4 月 22 日會見了同為演講嘉賓的達拉斯小牛隊老闆 Mark Cuban.

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根據中國駐美國附總領事張美芳的資料,中國在美國有 30 萬留學生,占全美留學生三分之一。本次論壇大部分參會者正是中國留學生和在北美工作的年輕白領,除了主會議議程,論壇結束後還有求職論壇。

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