如果2016年是自媒體的發展元年， 那麼2017年就是自媒體行業的大洗牌。
每個人的關注力都有限， 想入門自媒體的朋友， 需要提前知道如何從現有的自媒體當中殺出一條屬於自己的路。
而如何面對更多後進者的競爭， 是現有自媒體應該好好思考的重點。
✔ 90%以上的自媒體終將消亡
余叔大膽的推測， 在2017年有90%以上的自媒體終將消亡。
這句話絕對不是危言聳聽， 隨著踏入自媒體的競爭者越來越多， 內容已不再是稀缺產品。
那麼哪些自媒體內容最有可能迅速的消失在大眾的眼前呢？
✔跟風者 -> 死的最快
要說死的最快的， 莫過於那些跟風者。
許多商家看到一些自媒體表面上的成功， 就紛紛試水趕流行。
然而他們對自媒體並沒有深刻的理解， 也不懂背後的商業邏輯， 只是註冊個帳號， 然後用各種贈品、紅包等手段希望能夠吸粉、複製別人的成功。
這樣的出發點本身就不是自媒體的真正核心，
✔缺乏原創內容 -> 即將消失
隨著入駐自媒體的個人、團隊越來越多， 內容已經佈滿了整個互聯網。
大家根本沒有時間看那麼多的內容， 而是選擇篩選著看。
那些總是搬運別人文章的內容， 自然逃不過粉絲的法眼， 除非大家沒有其他選擇， 否則這類的自媒體對於粉絲來說， 不要也罷。
因此沒有原創觀點的內容很快的也將會被淘汰， 光是這一關就能夠讓一大堆的自媒體掉隊。
✔不專業的分享 -> 面臨取關
接下來將是原創內容的競爭， 同樣有清晰觀點以及原創內容， 粉絲會如何選擇呢？
稍微動下腦答案就呼之欲出， 就是比較”專業性”， 如果你的內容沒有經過大腦消化， 光是採集網上的素材然後重新編寫。
而別人的內容是經過多年在行業內的經驗萃取出來的， 那粉絲會選擇關注誰的內容呢？
一個好的自媒體不單單只是資訊的傳遞， 而是在傳遞資訊的同時能夠給粉絲創造更多的價值。
✔沒有戰略佈局 -> 難以存活
光靠賣眼球為生的自媒體， 將會在2017年中舉步難行。
許多人對自媒體的理解就是流量要非常大才能賺錢， 於是開始去找各種吸引眼球的內容， 甚至無節操的放各種擦邊圖片、視頻。
確實如果你運氣好能夠火個幾回， 但如果在2017年你還是用這種思路經營自媒體，
之前余叔的分享多次跟大家探討到， 流量不等同於粉絲， 真正的粉絲能夠以一敵百。
讓你有別於那些想到什麼就發什麼的自媒體。
✔商業模式模糊 -> 走不下去
擁有健康的商業模式， 才是一個優質自媒體能夠持續輸出的關鍵。
對自媒體行業來說，先搶佔市場再尋找商業模式的燒錢模式已經不再管用。
投資人對自媒體的瞭解也越來越深，現在已經很難光靠畫大餅就說服他們掏錢。
因此明確的商業模式是自媒體人接下來要走下去的重要關鍵，始終賺不到錢的自媒體慢慢地也將走向死路。
自媒體看似如日中天，實際面臨著市場上的各種挑戰。
想要在眾多的自媒體中有自己的立足之地，那麼搞懂自媒體背後的商業邏輯，你的自媒體才有辦法保持競爭力、繼續成長。
機遇常常與風險並存，短視的人往往只看到眼前的機遇而水中捉月，眼光長遠的人則看穿了這只是冰山一角。
那些成功的自媒體絕不是偶然，而是看懂了這些、尋找自己的突破點，然後一步步耕耘，才造就了如今的結果。
才是一個優質自媒體能夠持續輸出的關鍵。對自媒體行業來說，先搶佔市場再尋找商業模式的燒錢模式已經不再管用。
投資人對自媒體的瞭解也越來越深，現在已經很難光靠畫大餅就說服他們掏錢。
因此明確的商業模式是自媒體人接下來要走下去的重要關鍵，始終賺不到錢的自媒體慢慢地也將走向死路。
自媒體看似如日中天，實際面臨著市場上的各種挑戰。
想要在眾多的自媒體中有自己的立足之地，那麼搞懂自媒體背後的商業邏輯，你的自媒體才有辦法保持競爭力、繼續成長。
機遇常常與風險並存，短視的人往往只看到眼前的機遇而水中捉月，眼光長遠的人則看穿了這只是冰山一角。
那些成功的自媒體絕不是偶然，而是看懂了這些、尋找自己的突破點，然後一步步耕耘，才造就了如今的結果。