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神州數碼進軍雲市場 傳統IT廠商轉型之困

時代週報記者 陸一夫 發自西安

“為什麼我們花了7年的時間, 才開這樣的大會呢?這7年的時間實際上就是我們思想觀念轉變、人才轉變、技術轉變的過程。 ”4月20日, 在神州數碼2017合作夥伴大會上, 神州控股董事局主席、神州數碼集團董事長郭為感慨說道。

這是神州數碼時隔7年後的再次轉型。 7年前, 郭為在成都宣佈智慧城市戰略, 希望拓展神州數碼的業務邊界。 直至2015年, 神州數碼分拆其收入貢獻最高的分銷業務, 並在次年借殼深信泰豐登陸A股市場。 在這20年時間裡, 神州數碼已經發展成為聚合5家上市公司、總資產接近1500億元的服務平臺。

如今再次公佈其轉型戰略, 郭為的目標是打造一個B2B的企業級服務平臺, 為數以百萬計的中小企業提供如雲計算、解決方案和供應鏈金融等服務。

在企業級市場這片紅海中, 雲計算無疑是近兩年裡傳統IT廠商兵家必爭之地。 在神州數碼合作夥伴大會召開的前一天, 另一家老牌IT廠商用友網路正式發佈其雲計算產品用友雲, 也邁向雲計算轉型的步伐。

儘管競爭如此激烈, 但神州數碼依然要向雲計算服務平臺轉型, 原因在於傳統IT設備市場正在萎縮, 取而代之的是雲計算的蓬勃發展。 對於神州數碼而言, 其目前的最大優勢不在於雲計算服務, 而是高達3萬個代理商的管道網路。 這張網路將聚合全國數以百萬計的中小企業,

讓它們迅速邁進雲和移動的時代裡。

“滿足中國7000萬家企業用戶的數位化轉型需求, 是神州數碼對於未來的判斷和方向。 ”神州數碼集團總裁閆國榮表示, 他給神州數碼所有員工都發了一封動員信, 希望動員整個公司堅定地向互聯網轉型。

向雲服務轉型

縱觀中國互聯網歷史, 能夠成功轉型的公司寥寥無幾, 但轉型事關公司生死存亡, 往往在轉型中找到一線生機。

擺在神州數碼面前的, 就是必須作出轉型升級的抉擇。 根據全球資料公司IDC的調查顯示, 2015年全球企業非雲IT的投入首次出現了負增長, 下降了1.6%, 而在雲相關的IT基礎設施上投入比上一年增長了24%。 與之相對應的, 甲骨文、EMC、IBM、惠普的傳統IT營收均出現下滑,

目前全球IT市場中已經被公有雲佔據了15%, 這一資料有望提升至更高的比例。

如果再不主動調整業務方向, 傳統IT廠商必然面臨著坐以待斃的局面。 作為國內最大的IT分銷商, 神州數碼的轉型也同樣將雲計算作為主攻方向。

在未來轉型方向上, 神州數碼將推出三大平臺, 分別是神州商橋、神州雲計算以及神州雲科, 三者分別對應的是雲服務交易平臺、雲計算分銷平臺以及外資雲計算本土化平臺。

據時代週報記者瞭解, 神州商橋是神州數碼1998年創立的電子商務網站, 主要用於公司內部代理商間的採購。 20年過後, 神州數碼決定將其對方開放, 形成一個以國內雲服務為主的交易平臺。 郭為指出, 雲計算是一個“N2N”市場,

供應商和使用者並不是簡單的線性關係, 而是複雜的交互關係, 同一個企業解決方案可能由多家企業組成。

按照郭為的設想, 神州商橋將成為一個資訊撮合平臺, 企業和供應商在商橋上尋找和提供各類硬體產品、雲計算解決方案和IT專家。 “當N2N兩邊的量達到一定程度的時候, 就需要一個交換器, 神州商橋希望能起到這樣的作用。 ”郭為表示。

神州數碼的第二個新平臺是神州雲計算, 該平臺上聚合了阿裡雲、微軟Azure等雲計算服務, 供中小企業自行選擇。 郭為表示, 無論是過去的IT分銷, 還是現在的神州雲計算, 都是管道在起作用, 阿裡雲和微軟Azure之所以願意到這個平臺上, 是因為神州數碼擁有大量的代理商。

目前,

神州數碼積累了3萬個代理商, 100多萬客戶資源。 這些遍佈全國各地的代理商構建起一張完整的管道網路, 這是神州數碼向雲計算服務供應商轉型的關鍵之處。 “中小企業的資訊化需求千差萬別, 任何一家大企業都無法完整覆蓋, 但我們對中小企業的需求還是非常瞭解的。 目前看, 除了我們, 還找不到誰來做這樣的事情比較合適。 ”郭為稱。

而神州雲科則是説明外資品牌實現產品的本土化生產和雲計算落地。 2016年10月, 神州數碼宣佈將推出基於甲骨文核心技術的第一款資料庫一體機, 這是為運行Oracle資料庫提供了一個性能最強、最經濟高效和可用性最高的平臺。

搶佔10%市場份額

雲計算是一項前期投入巨大的新興業務, 其成本包括資料中心的建立、伺服器購置等。目前神州數碼除了具備IDC、ISP、ICP、多方通信牌照外,還已經在北京、貴州兩地搭建了資料中心。再加上阿裡雲、微軟Azure 、華為雲等廠商的合作,神州數碼已經具備成為中國企業級市場最具影響力的雲增值服務提供者的實力。

不過,當前雲計算市場的競爭相當激烈,既有像阿裡、騰訊這樣的互聯網巨頭入局,也有如華為、IBM等傳統IT廠商進場。為了佔據更多市場份額,雲計算的價格戰已經悄然打響,今年3月7日,騰訊雲以0.01元成功中標廈門市政務外網雲服務專案,這被視作是騰訊雲搶佔政府雲的先兆。

郭為認為,與BAT不同的是,神州數碼是一個綜合雲服務平臺,更多的是2B業務,而BAT則是2C業務。而相比華為等集中服務運營商,神州數碼的目標是服務更為廣泛的中小企業。他透露,神州數碼將聚合10萬個管道合作夥伴,能覆蓋200萬至300萬家中小企業客戶,未來有望佔有10%至15%中小企業的資訊化市場。

“在神州數碼整個生態佈局當中,自主可控是我們非常重要的戰略方向。”在神州數碼總裁閆國榮此前在接受時代週報記者採訪時表示,未來神州數碼的新生態中,登雲戰略和自主可控將是最重要的兩個方向。

為了配合國家資訊安全戰略,神州數碼很早將自主可控確立為公司的另一個主攻方向。此外在2016年,神州數碼回歸A股成為100%內資企業,這對其自主可控戰略是關鍵性的一步。當奇虎360等網路安全企業仍在排隊IPO的時候,神州數碼的提前佈局可見郭為的眼光長遠。

在自身轉型的同時,神州數碼也交出了一份漂亮的成績單。根據神州數碼的財報顯示,2016年全年公司實現營業收入405.31億元,同比增長8748.37%,淨利潤4.04億元,同比增加1790.14%。而一季度業績預告顯示,公司淨利潤將同比增長1519%至1553%。申萬宏源分析師顧海波認為,神州數碼的業績符合預期,關鍵在於三大板塊戰略佈局打造的新生態能否形成協同效應,從而發揮出1+1>2的效果。

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其成本包括資料中心的建立、伺服器購置等。目前神州數碼除了具備IDC、ISP、ICP、多方通信牌照外,還已經在北京、貴州兩地搭建了資料中心。再加上阿裡雲、微軟Azure 、華為雲等廠商的合作,神州數碼已經具備成為中國企業級市場最具影響力的雲增值服務提供者的實力。

不過,當前雲計算市場的競爭相當激烈,既有像阿裡、騰訊這樣的互聯網巨頭入局,也有如華為、IBM等傳統IT廠商進場。為了佔據更多市場份額,雲計算的價格戰已經悄然打響,今年3月7日,騰訊雲以0.01元成功中標廈門市政務外網雲服務專案,這被視作是騰訊雲搶佔政府雲的先兆。

郭為認為,與BAT不同的是,神州數碼是一個綜合雲服務平臺,更多的是2B業務,而BAT則是2C業務。而相比華為等集中服務運營商,神州數碼的目標是服務更為廣泛的中小企業。他透露,神州數碼將聚合10萬個管道合作夥伴,能覆蓋200萬至300萬家中小企業客戶,未來有望佔有10%至15%中小企業的資訊化市場。

“在神州數碼整個生態佈局當中,自主可控是我們非常重要的戰略方向。”在神州數碼總裁閆國榮此前在接受時代週報記者採訪時表示,未來神州數碼的新生態中,登雲戰略和自主可控將是最重要的兩個方向。

為了配合國家資訊安全戰略,神州數碼很早將自主可控確立為公司的另一個主攻方向。此外在2016年,神州數碼回歸A股成為100%內資企業,這對其自主可控戰略是關鍵性的一步。當奇虎360等網路安全企業仍在排隊IPO的時候,神州數碼的提前佈局可見郭為的眼光長遠。

在自身轉型的同時,神州數碼也交出了一份漂亮的成績單。根據神州數碼的財報顯示,2016年全年公司實現營業收入405.31億元,同比增長8748.37%,淨利潤4.04億元,同比增加1790.14%。而一季度業績預告顯示,公司淨利潤將同比增長1519%至1553%。申萬宏源分析師顧海波認為,神州數碼的業績符合預期,關鍵在於三大板塊戰略佈局打造的新生態能否形成協同效應,從而發揮出1+1>2的效果。

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