前言
華為一直以自己公司的末位淘汰機制而自豪， 然我認為這種制度並不值得驕傲。 拿生命與金錢作交易， 是對人生命的漠視， 對員工權利的踐踏。
消息：前不久看到一篇引人深思的文章《到34歲就被華為辭退？員工：末位淘汰制度殘酷》的文章。
基於上述資訊， 展開評論。
倍受爭議的華為用人制度
正文
華為的末位淘汰制度：按網上的交代， 大概是每年進行一次考評， 排在末端%10左右的員工會被淘汰。 任正非曾在軍隊當過兵， 顯然他把軍隊裡的那一套競爭制度用到了公司員工身上。 因此， 一部分支持者拿軍隊來說明這套制度的合法性。 我要說的是， 軍人是一種非常特殊的人。 軍隊之所以實行淘汰制度是因為軍隊的使命是用來保衛國家， 是用來和敵人拼命的， 所以軍人實行這種制度， 恰恰是為了基於那些淘汰的人的生命考慮， 而且在一般國家，
但是企業不是， 企業是對員工的正常生活起到一定保障作用。 在中國， 國有企業吸收了相當的一部分就業需求， 我們這裡不考慮過度的招收員工於引起的企業問題， 我們這裡談論的是為何他們要這樣做？因為這樣做， 能使這部分人的生活得到保障， 能使這部分人安定的生活。 這體現了一個企業應當負有的道德責任和社會責任。
與末位淘汰制度類似的是管理學家泰勒， 創造的更加殘忍的泰勒工作制度。 什麼是泰勒工作制度？大家不需要知道這個， 你們只需要知道， 富士康式的工作制度， 就是泰勒制度的最佳體現。
我看過了那篇前不久的文章：《到34歲就被華為辭退？員工：末位淘汰制度殘酷》， 我也看過了華為董事長任正非親手發的談話， 提到自己引以為傲的末位淘汰制度， 這多次的瞭解此類消息， 越來越引起我的反感與不安， 我深知， 這種殘酷的制度不應當為企業所效仿。
無論是泰勒制度還是末位淘汰制度， 在西方基本不被提倡和接受， 因為這種制度不符合一個發達國家所推重的那種人文精神。 我們中國是發展中國家， 我們的企業和我們人民不應當自甘墮落， 而否定自己的價值和理想。 追求幸福和自由是每一個人所追求的， 無論是窮人還是富人。 所以企業尊重員工權利， 給予員工必要的休假和一定的自由時間是應當的，
所有人都嚮往的生活，
這不是富人的專利，
而是所有人都應當有的權利
一位在華為工作了10年左右時間， 在自己34歲的時候， 被華為給辭退了。 而且華為給出了很充分的理由， 一個人失去了價值， 辭退一個人是理所當然的。
維持必要的競爭力是必要的，但是通過這種制度來維持競爭力是無恥的。你這是在利用大家，你從來就沒有把你的員工當作自己的一份子看待。企業也有責任，企業也有良心，如果中國的所有企業都能撿起自己丟棄的責任和良心，那麼何愁我中華不強大；如果每一個中國人，都能夠敬畏生命，愛護環境，那麼何愁我們不會被外國人所尊重；如果中國人和中國的企業都能夠撿起被自己丟棄的那個最珍貴的東西，那麼我們進入發達國家就是咫尺之間。
it行業是非常耗費腦力的行業，再加上企業，無底線的加班，這些綜合因素使得大部分的it從業者都依賴吃青春飯，一過35歲左右腦力就跟不上，不夠用，而華為的制度，給人的感覺就是卸磨殺驢。 正確處理好員工的再就業和善後問題，慎重辭退老員工，是公司人性化的體現。
金錢不能拿自己的健康作為交換條件，華為給予員工豐厚的待遇，恰恰是員工付出健康的代價。中國現在就業市場是供大於求，很多人都十分的痛苦，處在工作崗位上的希望逃離，沒有工作的人希望找到一份工作。這儼然成了一座圍城，裡面的人想出去，外面的人想進來。每個人，都希望安定，都希望把工作當成自己的事業，就業壓力，與殘酷的競爭機制讓每一個人無論是有工作的，還是無工作的，都倍感壓力。企業擁有選擇的權利 ，企業也利用了人們的這個心理，所以好多公司不顧及員工的感受。無情的佔用員工的個人可支配時間，儼然忘記了員工也有家庭，他們需要時間陪伴老婆和孩子，工作不是生活的全部，工作 沒有貴賤之分，請善待公司的每一名員工，這是一家現代企業所應當擁有的的標準。
為何it企業員工頻繁地跳槽？因為it行業是高度競爭的行業，這個競爭體現在三個層面：
企業對利益的追求。80天的工作量，40天做完，剩下來的時間都是錢。但是這些錢是以大量佔用用功可自由支配時間換來的。
就業競爭的壓力。it行業從來不缺人才，每個人都有一種危機感，尤其是做技術的。it培訓機構瘋狂向社會供應此行業的人，以至於瘋狂到了要靠欺騙的地步。職業的可替代性，使員工在維護自己的權利方面處於弱勢地位。為了維護自己的權利，員工只能先忍耐，一旦自己翅膀硬了，那種積怨已久的怒氣，隨著員工的辭職迸發出來。企業與員工的選擇權利出現反轉，企業開始反過來開始抱怨員工沒有忠誠度。
it技術本身的革新速度。it技術就像n本厚厚的百科全書，任何電腦工程師都無法掌握所有的技術，包括比爾蓋茨，c語言，a語言c++語言的發明人，linux作業系統的發明人等。而一家公司對人才的要求十分苛刻，好多企業都要求你懂這個，又懂那個。當你費勁心力你做到了，你掌握的東西落伍了，你的年齡大了等問題。在企業對技術方面，一些公司在遇到技術瓶頸的期望花重金聘請一位懂這方面的人，而不是給工作崗位上的人足夠時間去解決。這種企業表現出對員工的不信任，又怎能讓員工在企業待久，更何況有些黑心企業，直接就此認定員工技術不過關進而辭退。
很難想像，這樣一位慈祥的老人，卻贊同末位淘汰制度
華為公司無論是在中國還是在世界，都是一家知名企業，而且也是一家有進去精神的企業。這樣的大企業應當有一家大企業擁有的包容度和和善的員工制度。但是末端競爭制度和華為的加班一直讓人懷疑，為了穩定員工而採用了高薪，但是為了減少工資成本卻採用末端淘汰制度。
以人為本的思想是一家企業所應當具有的，它反應出了，企業所具有的社會責任。具有這樣思想的企業，是一家合格的企業。
作者：希望之草 時間：2017年4月25日
維持必要的競爭力是必要的，但是通過這種制度來維持競爭力是無恥的。你這是在利用大家，你從來就沒有把你的員工當作自己的一份子看待。企業也有責任，企業也有良心，如果中國的所有企業都能撿起自己丟棄的責任和良心，那麼何愁我中華不強大；如果每一個中國人，都能夠敬畏生命，愛護環境，那麼何愁我們不會被外國人所尊重；如果中國人和中國的企業都能夠撿起被自己丟棄的那個最珍貴的東西，那麼我們進入發達國家就是咫尺之間。
it行業是非常耗費腦力的行業，再加上企業，無底線的加班，這些綜合因素使得大部分的it從業者都依賴吃青春飯，一過35歲左右腦力就跟不上，不夠用，而華為的制度，給人的感覺就是卸磨殺驢。 正確處理好員工的再就業和善後問題，慎重辭退老員工，是公司人性化的體現。
金錢不能拿自己的健康作為交換條件，華為給予員工豐厚的待遇，恰恰是員工付出健康的代價。中國現在就業市場是供大於求，很多人都十分的痛苦，處在工作崗位上的希望逃離，沒有工作的人希望找到一份工作。這儼然成了一座圍城，裡面的人想出去，外面的人想進來。每個人，都希望安定，都希望把工作當成自己的事業，就業壓力，與殘酷的競爭機制讓每一個人無論是有工作的，還是無工作的，都倍感壓力。企業擁有選擇的權利 ，企業也利用了人們的這個心理，所以好多公司不顧及員工的感受。無情的佔用員工的個人可支配時間，儼然忘記了員工也有家庭，他們需要時間陪伴老婆和孩子，工作不是生活的全部，工作 沒有貴賤之分，請善待公司的每一名員工，這是一家現代企業所應當擁有的的標準。
為何it企業員工頻繁地跳槽？因為it行業是高度競爭的行業，這個競爭體現在三個層面：
企業對利益的追求。80天的工作量，40天做完，剩下來的時間都是錢。但是這些錢是以大量佔用用功可自由支配時間換來的。
就業競爭的壓力。it行業從來不缺人才，每個人都有一種危機感，尤其是做技術的。it培訓機構瘋狂向社會供應此行業的人，以至於瘋狂到了要靠欺騙的地步。職業的可替代性，使員工在維護自己的權利方面處於弱勢地位。為了維護自己的權利，員工只能先忍耐，一旦自己翅膀硬了，那種積怨已久的怒氣，隨著員工的辭職迸發出來。企業與員工的選擇權利出現反轉，企業開始反過來開始抱怨員工沒有忠誠度。
it技術本身的革新速度。it技術就像n本厚厚的百科全書，任何電腦工程師都無法掌握所有的技術，包括比爾蓋茨，c語言，a語言c++語言的發明人，linux作業系統的發明人等。而一家公司對人才的要求十分苛刻，好多企業都要求你懂這個，又懂那個。當你費勁心力你做到了，你掌握的東西落伍了，你的年齡大了等問題。在企業對技術方面，一些公司在遇到技術瓶頸的期望花重金聘請一位懂這方面的人，而不是給工作崗位上的人足夠時間去解決。這種企業表現出對員工的不信任，又怎能讓員工在企業待久，更何況有些黑心企業，直接就此認定員工技術不過關進而辭退。
很難想像，這樣一位慈祥的老人，卻贊同末位淘汰制度
華為公司無論是在中國還是在世界，都是一家知名企業，而且也是一家有進去精神的企業。這樣的大企業應當有一家大企業擁有的包容度和和善的員工制度。但是末端競爭制度和華為的加班一直讓人懷疑，為了穩定員工而採用了高薪，但是為了減少工資成本卻採用末端淘汰制度。
以人為本的思想是一家企業所應當具有的，它反應出了，企業所具有的社會責任。具有這樣思想的企業，是一家合格的企業。
作者：希望之草 時間：2017年4月25日