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粉絲網完成B輪1.5億元融資,估值10億元

億歐4月25日消息, 在粉絲網戰略發佈會上, 粉絲網宣佈獲B輪1.5億元融資, 投後估值10億元。 本輪領投方為前海梧桐並購基金, 跟投方為36氪、漢富資本、行早金融等多家投資機構。

同時聯合信中利、前海梧桐並購基金、烈火影業等公司共同發佈成立億元資金規模的文娛方向的粉絲產業基金。

此前, 2014年12月, 粉絲網獲得由信中利資本投資的數百萬元天使輪融資, 2016年6月, 獲得A輪5000萬元融資, 估值5億元。

據瞭解, 粉絲網成立於2005年11月, 是一家以“粉絲自己的媒體”為口號的大型社群媒體平臺。 其定位是滿足粉絲內容需求的內容製作和分發平臺, 更精准的連接粉絲和明星。 2014年11月粉絲時代收購粉絲網, 重新佈局移動端, 推出粉絲網APP, 打造以資料為驅動的社群媒體, 形成娛樂消費的自循環體系。

粉絲網CEO劉超表示粉絲網更多是去關注粉絲群體, 為粉絲打造一個具有榮譽感和歸屬感的社群環境,

而不是以明星為核心。 其實更多是想打造一個機構、明星、內容、與粉絲的多向價值流動體系, 即“C2B2C粉絲娛樂消費自循環體系”。

隨著互聯網突破了時空的束縛, 粉絲經濟越來越多地應用到文化娛樂、銷售商品、服務等各個領域。 包括國內知名的互聯網公司, 小米、樂視、華為等都有著自己的粉絲團體。 據2016年《中國粉絲報告》資料顯示, 自2004年起, 粉絲規模保持相對平穩的增速, 平均每年約4000萬新增粉絲, 截止至2016年中國粉絲規模已達4.7億, 看來粉絲經濟市場規模不可估量。

劉超還在發佈會上宣佈, 粉絲網將建立三個粉絲體系:1、社群體系:為粉絲們創造一個能夠獲得更多快樂的聚集地, 讓粉絲們的快樂自迴圈起來;2、大資料體系:進一步完善大資料體系,

説明明星和品牌更好的洞察市場和輿情變化;3、貢獻體系:將粉絲貢獻體系落地, 讓粉絲們可以相互看到彼此的貢獻。

據悉, 粉絲網多管道重點佈局, 從線上垂直到線下, 大數據與運營粉絲大事件相互作用。 線上直播總計68653次, 累計與1500+的明星合作, 規劃線下部署大屏20萬塊, 累計覆蓋11億人次, 深度運營粉絲大資料, 累計獲得5000萬重度粉絲資料, 建模分析全網5萬名明星成長曲線。

劉超希望通過線上和線下的結合實現粉絲網內容的最大化覆蓋, 然後通過更加個性化的內容服務讓使用者產生歸屬感, “這個歸屬感形成的時候, 我認為用戶的習慣就會產生真正的壁壘。 ”

據瞭解, 粉絲網追求兩方面的利益,

第一是讓粉絲成為網站的使用者, 為他們提供服務和價值, 這是一種付費模式和商業結構。 第二就是要通過對粉絲群體價值的挖掘來尋找更大的價值增長點。

注:文章中所涉投融資額度來源於企業或相關機構或公開資料, 億歐已經儘量核實, 不對融資額度做品牌背書;歡迎各方監督核實, 如融資額度不實, 歡迎向億歐舉報。

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