1工資是幹出來的， 不是要出來的。
很多人抱怨工資低， 其實我之前是也， 想賺錢就要讓自己先值錢。
不是你要多少錢而是你值多少錢
很多人認為是老闆。 其實不是， 決定你薪資的人其實是你的同行競爭者。
很多員工打了一輩子的工， 換了一家又一家公司， 罵了一個又一個老闆。 他們一直堅定不移地認為， 是他們遇見的每一個老闆都太摳逼， 一直在克扣員工的薪水。
不會游泳換個游泳池也沒用。
自己的能力不到位，
創造不出來價值你的工作隨便找個人都能代替。
這麼做的目的又是什麼。
但其實只要換一個角度， 這些人的態度就截然不同了：
那些痛斥老闆“周扒皮”的員工， 要是哪一天當上了老闆， 扒起員工的皮來， 也是絕對不會手軟的。
所以， 工資拿的少， 真的就是老闆的一個人的問題嗎？
員工想要錢多事少離家近， 老闆想要拿得少、幹得多、廢話還少的。 這是沒有辦法調和的矛盾。
如果現在有一份工作， 所有的都和你現在所做的工作一樣， 但薪資是原來的一倍， 你跳不跳槽？
同樣的， 假設你是一個老闆， 你花5000塊， 就可以在市場上輕鬆的找到一個水準差不多的人， 你會不會因為這個員工在你這裡做了幾年而給他10000？
關鍵的問題還是， 你值不值這個價錢。
02 會哭的孩子有奶吃
除開不值得更高的薪水這個問題外， 還有一種人在職場工資多年不見漲， 就是脾氣太好了。
中國有句俗語：會哭的孩子有奶吃。 這在職場同樣適用。
我見過一些人， 每天勤勤懇懇工作，
有人說這是抹不開面子， 不好意思向老闆提出加薪。 還有人說老闆對自己很不錯， 平時也噓寒問暖的， 開不了口要加工資。 還有人說老闆天天在自己面前哭窮， 這也虧損， 那也虧損。 總之就是揭不開鍋了， 自己不能落井下石。 要不然就是啃著老闆畫出來的大餅， 心不甘情不願的幹著活。
職場上的道德綁架不少， 想要加薪？你對得起朋友嗎？對得起領導嗎？對得起公司嗎？都是理由。
什麼公司的溫暖都是扯淡？工資和好的待遇就是公司能給的唯一溫暖。
那好， 既然選擇了做個軟柿子， 為什麼要埋怨別人來捏你？
還有， 自己的合理利益自己都不爭取，
金錢 快樂 知識必須 給一樣
任正非說過一句話：“華為之所以不斷壯大， 就是為了掙到更多的錢。 ”他對他的員工說：“我希望你們能夠對錢產生饑餓感， 每看到一分錢都會說：‘這是我的’。 ”
很多老闆喜歡跟員工談人生、談理想、談格局， 用畫出來的大餅解決實際的問題。 員工也羞于談錢， 覺得談錢就俗了， 掉價了， 不高尚了。
但實際上， 不止一位大佬曾說過， 內心其實不喜歡從不跟他要求加薪的員工。
因為， 在他們的心裡：
第一， 你有底氣跟我提加薪， 這說明你認為你的所做超過了你的所得， 說明你的工作完成得不錯。 至少是你自己認為不錯。
第二， 行與不行， 決定權其實還是在我， 但你敢提出來， 這說明你的對自己的工作價值和其他人的工作價值有所評估。
第三，看起來“無欲無求”的員工，用起來是很害怕的，因為沒有企圖和野心的工作都容易陷入散漫、拖遝之中，我不確定你把多少心思放在工作上，還是隨時準備跳槽
有人說過：世界上最傻逼的就是毫無專業知識和見解，卻只會說這不是我想要的領導。
如果有人比這更傻逼，那一定是只會不停說好好好、改改改的員工。
方案沒有、管道沒有，技術更沒有，什麼都沒有。領導開大會誇誇其談，“必須把成本降低一半以上，還有，今年的目標就是要把利潤翻三倍。”
明明是不可能完成的任務，你卻一不提出疑問，二不提出解決方案，只說：“好好好”。後果就是拿著把小刀沖出去跟人家拿大炮的幹架。
結果死的慘烈，老闆還來句——都是你不行。
一次如此，兩次還是如此。好脾氣的答應下來“好好好”，結果一件事也沒幹成。老闆自然覺得是你的執行能力有問題——一個什麼都做不好的員工，為什麼還要加薪？
你每天給一個人兩塊錢，如果有一天只給一塊。他就會覺得自己今天損失了一塊錢，責怪你為什麼不給他。
你每天打一個人兩個耳光，突然有一天你只打一個了。他就會感激涕零，覺得自己今天賺到了。
看起來很荒謬，但現實中很多人的邏輯就是如此。
職場上的好脾氣老好人就是這樣的。與人為善，多一事不如少一事是他們的行為準則。但職場從來就是競技場，你退一步，人進一步是很正常的事情。
當你長期的退讓，超過一定程度之後，他的想法就會從“他是一個好人，感謝他的退讓”變成“他憑什麼不讓我，他就該讓我。”
無私地幫助別人，反而讓別人曲解了幫助的意義，只會讓自己的付出變成“懶漢福利”，並不能讓我們獲得良好的人際關係，長此以往還會被打上“懦弱無能”、“毫無領導力”、“沒有魄力”的標籤，自然就和升職加薪沒什麼關係了
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這說明你的對自己的工作價值和其他人的工作價值有所評估。第三，看起來“無欲無求”的員工，用起來是很害怕的，因為沒有企圖和野心的工作都容易陷入散漫、拖遝之中，我不確定你把多少心思放在工作上，還是隨時準備跳槽
有人說過：世界上最傻逼的就是毫無專業知識和見解，卻只會說這不是我想要的領導。
如果有人比這更傻逼，那一定是只會不停說好好好、改改改的員工。
方案沒有、管道沒有，技術更沒有，什麼都沒有。領導開大會誇誇其談，“必須把成本降低一半以上，還有，今年的目標就是要把利潤翻三倍。”
明明是不可能完成的任務，你卻一不提出疑問，二不提出解決方案，只說：“好好好”。後果就是拿著把小刀沖出去跟人家拿大炮的幹架。
結果死的慘烈，老闆還來句——都是你不行。
一次如此，兩次還是如此。好脾氣的答應下來“好好好”，結果一件事也沒幹成。老闆自然覺得是你的執行能力有問題——一個什麼都做不好的員工，為什麼還要加薪？
你每天給一個人兩塊錢，如果有一天只給一塊。他就會覺得自己今天損失了一塊錢，責怪你為什麼不給他。
你每天打一個人兩個耳光，突然有一天你只打一個了。他就會感激涕零，覺得自己今天賺到了。
看起來很荒謬，但現實中很多人的邏輯就是如此。
職場上的好脾氣老好人就是這樣的。與人為善，多一事不如少一事是他們的行為準則。但職場從來就是競技場，你退一步，人進一步是很正常的事情。
當你長期的退讓，超過一定程度之後，他的想法就會從“他是一個好人，感謝他的退讓”變成“他憑什麼不讓我，他就該讓我。”
無私地幫助別人，反而讓別人曲解了幫助的意義，只會讓自己的付出變成“懶漢福利”，並不能讓我們獲得良好的人際關係，長此以往還會被打上“懦弱無能”、“毫無領導力”、“沒有魄力”的標籤，自然就和升職加薪沒什麼關係了
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