導語：自我不變革， 就會被對手給變革掉。
媒體訓練營4月25日西安報導 文|魏力
從1997年4月， 聯想科技公司成立， 到神州數碼集團登陸A股，
過去20年， 神州數碼同誰競爭， 最強大的競爭對手是誰？神州數碼集團董事長郭為在西安合作夥伴大會上鏗鏘有力的講到， 神州數碼最大的競爭對手就是神州數碼自己。
2016年， 神州數碼登陸A股， 開啟面向互聯網的戰略轉型。 但面對雲和大資料帶來的深刻產業變革和中國7000萬企業的複雜信息化需求， 神州數碼深刻地意識到僅僅依靠自身一家力量是不夠的。 “希望通過一個聚合平臺，
郭為坦言， 能不能改變自己的思維模式， 能不能吸引到足夠多的在這個領域的人才， 在整個轉型過程當中能夠少犯錯， 能夠很快地形成盈利模式等等。 這些都是神州數碼在轉型過程中遇到的挑戰。
神州數碼的蛻變歷程
郭為表示， 在過去20年裡， 神州數碼在不斷地挑戰自己、改變自己；不斷地跟自己較勁， 不斷超越新的目標， 進入新的領域。 從聯想拆分出來、以傳統IT分銷業務起家的神州數碼正在經歷著前所未有的蛻變：
1997年， 提出移動科技的市場理念， 佔據了中國筆記本市場三分之一的份額。
1998年， 提出了網路科技， 確立了在中國企業網路領域的領先地位， 奠定了那個發展階段最大的利潤來源。
2001年， 聯想集團一分為二， 神州數碼繼從聯想分拆後， 在港股成功上市， 並提出向軟體和服務轉型。
2010年， 神州數碼宣佈向智慧城市轉型， 目前全國30多個城市展開了智慧城市建設運營落地。
2016年， 神州數碼集團借殼登陸A股，
到今天為止， 整個神州系已擁有五家上市公司， 總資產達到1500億元， 以大資料、互聯網技術為核心的一個生態企業平臺。
轉型陣痛， 七年磨一劍
“在整個這樣的發展和實踐過程當中，
進入雲時代， 我們又將面臨著一個巨大的考驗， 如何實現雲時代的轉型和創新呢？“這又是一次劇烈的衝擊。 ”郭為說到。
七年磨一劍！為什麼今年在西安開一場合作夥伴大會？2010年開始轉型智慧城市， 到今年， 已經走過了七年時間。 郭為講到：“這七年的時間實際上就是思想觀念轉變， 人才轉變， 技術轉變的過程。 ”
用“雲”服務七千萬企業級客戶
雲是服務，大資料是什麼？大資料是智慧。
在過去的六年實踐當中，神州數碼始終在問一個問題：究竟什麼是雲？什麼是大數據？什麼是人工智慧？在實踐當中體會到，雲就是融合的服務。神州數碼要通過融合服務把管道進行改造，不僅僅是管道的銷售商，產品的銷售商，IT技術的提供商，更應該成為融合服務的提供商。
神州數碼不僅僅要成為融合服務的服務商，還要成為融合服務的創新者。“打造一個雲中的雲，一個行銷的雲。”在這個雲上，不僅去做行銷傳統的IT，還要做金融的服務，廣告的服務，雲的服務、產品和方案的服務、IT專家庫的服務、備件庫的服務……各種各樣的服務都將通過這樣一個雲的平臺呈現給千萬的客戶。
在中國工商稅務登記的企業有七千多萬家，其中大部分都是中小企業，他們在進行自身的轉型過程當中遇到了非常多的困難，即使在使用雲的過程當中，他們也不知道如何去選擇，如何去優化，甚至不知道如何去安裝。神州數碼希望與眾多合作夥伴一起，共同去打造一個生態的服務的體系，為這些企業級客戶提供更好的服務，全面滿足他們的資訊化建設需求。
過去一年，消費金融正以排山倒海之勢席捲整個世界。這樣一種全新的金融服務，不僅創造了一個萬億的市場，接下來還將創造一個十萬億甚至百萬億的市場。而這個市場的形成，正是基於大資料和金融技術的結合。由此可見，大資料已經在一個產業裡面發揮了非常巨大的作用。
科技企業進入第二個春天
郭為說到，在兩周前的中國民營科技企業家年會上，中國的民營科技企業正在進入第二個春天。第一個春天在80年代，以聯想為代表的中關村企業就是在那個時候誕生的。未來二十年，又將有一個以科技創新為本的新的春天。
神州數碼集團總裁閆國榮在大會上回顧了成立二十年來取得了成績：“過去二十年，是我們與合作夥伴一同合作的二十年。神州數碼在各類產品與服務供應商、管道合作夥伴及用戶之間搭建起了一座溝通的橋樑。二十年間，累計的訂單總量近2000萬單，累計訂單金額近8000億元。”
20年前，與神州數碼合作的品牌只有17個，今天已經達到300多個。
20年前，管道合作夥伴只有不到400家，今天合作夥伴數量已超過30000家。
20年前，神州數碼還是一家小公司，今天神州數碼整體營收規模已經接近700億。
有了前二十年的基礎和沉澱，神州數碼已經邁向科技創新的第二個春天。
見證合作夥伴變強變大
神州數碼幫助眾多供應商夥伴在中國的業務得到了突飛猛進的發展，成為了在中國最重要的合作夥伴。其中，包括思科、IBM、ORACLE、微軟、Intel、EMC、AMD等國際巨頭企業。神州數碼也見證了全球頂尖國際品牌在中國從無到有、從小到大、由弱到強。
“神州數碼未來打造的融合服務平臺是資源整合、資源分享、資訊交互、資料產生和服務的平臺。”閆國榮表示。
神州數碼集團將在神州商橋、神州雲科、神州雲計算等嶄新的品牌支持之下，與合作夥伴展開更加緊密地合作。
未來的十年、二十年，神州數碼集團又提出了面向互聯網，雲計算和大資料時代勇敢地轉型，並以此來實現自我價值的再一次提升。
用“雲”服務七千萬企業級客戶
雲是服務，大資料是什麼？大資料是智慧。
在過去的六年實踐當中，神州數碼始終在問一個問題：究竟什麼是雲？什麼是大數據？什麼是人工智慧？在實踐當中體會到，雲就是融合的服務。神州數碼要通過融合服務把管道進行改造，不僅僅是管道的銷售商，產品的銷售商，IT技術的提供商，更應該成為融合服務的提供商。
神州數碼不僅僅要成為融合服務的服務商，還要成為融合服務的創新者。“打造一個雲中的雲，一個行銷的雲。”在這個雲上，不僅去做行銷傳統的IT，還要做金融的服務，廣告的服務，雲的服務、產品和方案的服務、IT專家庫的服務、備件庫的服務……各種各樣的服務都將通過這樣一個雲的平臺呈現給千萬的客戶。
在中國工商稅務登記的企業有七千多萬家，其中大部分都是中小企業，他們在進行自身的轉型過程當中遇到了非常多的困難，即使在使用雲的過程當中，他們也不知道如何去選擇，如何去優化，甚至不知道如何去安裝。神州數碼希望與眾多合作夥伴一起，共同去打造一個生態的服務的體系，為這些企業級客戶提供更好的服務，全面滿足他們的資訊化建設需求。
過去一年，消費金融正以排山倒海之勢席捲整個世界。這樣一種全新的金融服務，不僅創造了一個萬億的市場，接下來還將創造一個十萬億甚至百萬億的市場。而這個市場的形成，正是基於大資料和金融技術的結合。由此可見，大資料已經在一個產業裡面發揮了非常巨大的作用。
科技企業進入第二個春天
郭為說到，在兩周前的中國民營科技企業家年會上，中國的民營科技企業正在進入第二個春天。第一個春天在80年代，以聯想為代表的中關村企業就是在那個時候誕生的。未來二十年，又將有一個以科技創新為本的新的春天。
神州數碼集團總裁閆國榮在大會上回顧了成立二十年來取得了成績：“過去二十年，是我們與合作夥伴一同合作的二十年。神州數碼在各類產品與服務供應商、管道合作夥伴及用戶之間搭建起了一座溝通的橋樑。二十年間，累計的訂單總量近2000萬單，累計訂單金額近8000億元。”
20年前，與神州數碼合作的品牌只有17個，今天已經達到300多個。
20年前，管道合作夥伴只有不到400家，今天合作夥伴數量已超過30000家。
20年前，神州數碼還是一家小公司，今天神州數碼整體營收規模已經接近700億。
有了前二十年的基礎和沉澱，神州數碼已經邁向科技創新的第二個春天。
見證合作夥伴變強變大
神州數碼幫助眾多供應商夥伴在中國的業務得到了突飛猛進的發展，成為了在中國最重要的合作夥伴。其中，包括思科、IBM、ORACLE、微軟、Intel、EMC、AMD等國際巨頭企業。神州數碼也見證了全球頂尖國際品牌在中國從無到有、從小到大、由弱到強。
“神州數碼未來打造的融合服務平臺是資源整合、資源分享、資訊交互、資料產生和服務的平臺。”閆國榮表示。
神州數碼集團將在神州商橋、神州雲科、神州雲計算等嶄新的品牌支持之下，與合作夥伴展開更加緊密地合作。
未來的十年、二十年，神州數碼集團又提出了面向互聯網，雲計算和大資料時代勇敢地轉型，並以此來實現自我價值的再一次提升。